三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店可行性報(bào)告-在線瀏覽
2025-01-26 03:06本頁面
【正文】 三亞擁有一個(gè) 4E 級(jí)的鳳凰國際機(jī)場(chǎng)，目前已開通了北京、上海、廣州等三十多條國內(nèi)航線和通往韓國、日本、新加坡、俄羅斯、德國的十幾條國際航線。 旅游配套產(chǎn)業(yè)概況 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的蓬勃發(fā)展，城市建設(shè)發(fā)展的規(guī)模向國際化邁進(jìn)，三亞旅游業(yè)不斷發(fā)展，國內(nèi)外游客紛至沓來，旅游形勢(shì)越來越好。第二：酒店業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性與日益發(fā)展的旅游業(yè)相比仍顯滯后，至旅游旺季，星級(jí)酒店家家爆滿，一些游客只得入住條件較差的酒店，因而不能享受到好的服務(wù)，極大的挫傷了游客熱情。 5 小結(jié)： 綜合以上因素，充分利用三亞旅游資源，在三亞開發(fā)建設(shè)產(chǎn)權(quán)式酒店，對(duì)啟動(dòng)海南房地產(chǎn)，促進(jìn)三亞旅游業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，投資產(chǎn)權(quán)酒店有著光明的前景。 二、 業(yè)主委托經(jīng)營 業(yè)主投資后，委托酒店管理公司代為經(jīng)營管理。 三、 業(yè)主權(quán)益保障 從酒店開業(yè)起，即成立業(yè)主委員會(huì)，對(duì)酒店經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督。 四、 客房利潤多元化 為滿足進(jìn) 貨企業(yè)客戶及常客的需要，同時(shí)建立一個(gè)固定的客戶網(wǎng)絡(luò)，酒店管理公司專門設(shè)計(jì)了酒店客房會(huì)員卡，該卡以一定面值進(jìn)行銷售，持卡人將獲得本酒店客房?jī)?yōu)先定房權(quán)和根據(jù)不同消費(fèi)額確定的不同折扣優(yōu)惠。 五、 多點(diǎn)開發(fā) 連鎖經(jīng)營 卓達(dá)集團(tuán)憑借自身實(shí)力，在三亞和呼盟同時(shí)啟動(dòng)產(chǎn)權(quán)酒店，建立連鎖經(jīng)營體系，實(shí)現(xiàn)資源共享，倡導(dǎo)“夏游呼盟，冬住三亞 ,一處置業(yè)，兩處為家”的嶄新消費(fèi)模式，同時(shí)使投資者的回報(bào)更具潛力。 第四部分：業(yè)主權(quán)益及投資收益分析 6 一、 業(yè)主權(quán)益 基本權(quán)益 ) 業(yè)主每年可享受 410月份（除法定節(jié)假日外） 20天或 1 12月份、法定節(jié)假日 8天的免費(fèi)度假入住權(quán)（二者選其一，并提前一個(gè)月通知酒店管理公司） ) 業(yè)主可將免費(fèi)使用天數(shù)折合成使用套數(shù)。 )業(yè)主在自用期間可享受酒店配套服務(wù) 68折優(yōu)惠。 附加權(quán)益 充分發(fā)揮卓達(dá)集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，業(yè)主可將應(yīng)享有的免費(fèi)度假入住權(quán)，按其價(jià)值折合成三亞卓達(dá)其他類似項(xiàng)目以及呼倫貝爾盟卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店的消費(fèi)權(quán)，真正體現(xiàn)“一處置業(yè)，多處為家”。 A單位分紅系數(shù) =A單位首次交易額 /總面積的對(duì)應(yīng)首次交易總額 A單位年度利潤分紅 =業(yè)主可分配年度利潤總額 A單位分紅系數(shù) 附加承諾 如 20 20 2020 年三個(gè)經(jīng)營年度年投資回報(bào)率低于 %,2020 年 1 月 1 日 —— 3月 31 日期間，可按原值回購業(yè)主投資購買的客房。 注：一次性付款客戶“原值”指，購房時(shí)所付總房款數(shù)； 銀行按揭類客戶“原值”指，首付款和業(yè)主已還銀行本金。 b、 淡季 1400天（或旺季 560天）的免費(fèi)入住權(quán)（ 70年總和），并可轉(zhuǎn)移贈(zèng)送給親朋好友。 d、 70 年客房房產(chǎn)的增值空間。 為了更好的促進(jìn)海南的大發(fā)展，海南省加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，作為海南南部中心城市的三亞現(xiàn)已擁有一個(gè) 4E 級(jí)的鳳凰國際機(jī)場(chǎng)，目前已開通了北京、上海、廣州等三十多條國內(nèi)航線和通往韓國、日本、新加坡、俄羅斯、德國的十幾條國際航線。 93 年 94 年受經(jīng)濟(jì)過熱的影響，海南房地產(chǎn)一直在低谷徘徊，經(jīng)過幾年的沉淀積累，已經(jīng)到了觸底反彈的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)主在此時(shí)購買的卓達(dá)產(chǎn)權(quán) 酒店客房必將有一個(gè)巨大的升值空間。 第五部分：客房規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益分析： 一、客房規(guī)劃 客房總建筑面積 3 萬平米，總值 3 億元。 客房類型： 項(xiàng)目 間數(shù) 單位面積 總面積 房?jī)r(jià)（元） 標(biāo)準(zhǔn)間 420 50 平方米 面積 20400平米 688 商務(wù)標(biāo)間 26 50 平方米 面積 1300平米 788 蜜月間 37 50 平方米 面積 1850平米 688 普通套間 20 100 平方米 面積 3600平米 1238 家庭套間 34 100 平方米 面積 3000平米 1268 商務(wù)套間 13 100 平方米 面積 2020平米 1398 豪華套間 5 150平方米 面積 750平米 1888 總統(tǒng)套間 1 500 平方米 面積 500平米 8888 總計(jì)客房數(shù)： 556間套 注：全國五星級(jí)酒店 114家，平均出租率高達(dá) %，在 2020 年全部盈利，有的利潤高達(dá)37%。 二、經(jīng)濟(jì)效益分析 （一）、客房營業(yè)收入 卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店 556 間客房的加權(quán)平均價(jià)為 790 元，房?jī)r(jià)打六折，為 474元。 1折舊費(fèi)計(jì) :96 萬元 /月 ①預(yù)備費(fèi)： 2700萬元，折舊期 50年， 折舊費(fèi)計(jì) /月。 ③裝修費(fèi) : 5400萬元 ,折舊期 10年 .折舊費(fèi)計(jì) 45萬元 /月。 （五）利潤核算 毛利潤 =月營業(yè)總收入 – 營業(yè)成本 – 營業(yè)費(fèi)用 提取毛利 =1803039 元 /月 管理公司提取毛利潤的 2%，凈利潤的 6%， 剩余可分配利潤為 1803039 94%=1694846元 /月
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