三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店可行性報(bào)告-wenkub.com
2024-11-19 03:06 本頁(yè)面
【正文】 其次，快速的資金回籠，極大的喚起了開(kāi)發(fā)商的投資熱情， 對(duì)開(kāi)發(fā)商加大資金投入和三亞市進(jìn)一步招商引資有極其重大的意義。這正是卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店持續(xù)經(jīng)營(yíng)和盈利的根本所在。 ⑨服務(wù)中心：備有通往機(jī)場(chǎng)、卓達(dá)海濱浴場(chǎng)、及卓達(dá)其他各項(xiàng)目景點(diǎn)的專線班車(chē)，可供您免費(fèi)乘坐，并設(shè)有出租車(chē)服務(wù)中心為您提供各種各樣的租車(chē)服務(wù)。 ⑥文化藝術(shù)中心：不定期的舉行各種音樂(lè)會(huì)、演唱會(huì)、書(shū)法展、畫(huà)展等活動(dòng)，使客人入住卓達(dá)會(huì)員制賓館的同時(shí)，還可感受到高雅的 藝術(shù)氣息。 11 清晨，您迎著美麗晨曦，舒展庸懶身形，到四樓露天泳池暢游一番，一陣花香隨風(fēng)飄過(guò)，靈臺(tái)無(wú)比清明，新的一天就此開(kāi)始。 五、 經(jīng)典的建筑 營(yíng)造愜意生活 酒店采用五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)裝修，既擁有現(xiàn)代化的裝置，又體現(xiàn)返樸歸真“家”的溫馨，并添置個(gè)性化裝修布置，營(yíng)造一種舒適寧?kù)o的居住氛圍。 四、商業(yè)互動(dòng) 開(kāi)拓經(jīng)營(yíng) 圍繞酒店建設(shè)， 開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路，設(shè)立會(huì)議開(kāi)發(fā)中心、游艇俱樂(lè)部等多種機(jī)構(gòu)，組織各類國(guó)際、國(guó)內(nèi)活動(dòng)和會(huì)議，如 21 世紀(jì)海洋資源開(kāi)發(fā)論壇、旅游年會(huì)等等，提高酒店的入住率。 投資回報(bào) 低吸高拋，賺取差價(jià)，利潤(rùn)分紅等 利潤(rùn)分紅、經(jīng)營(yíng)良好創(chuàng)造的廣闊房產(chǎn)增值空間、淡季 1400 天免費(fèi)入住權(quán)、連鎖消費(fèi)權(quán)等 10 一、業(yè)界聯(lián)盟 聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo) 卓達(dá)集團(tuán)憑借自身實(shí)力，依托三亞和呼盟旅游資源，在兩地同時(shí)啟動(dòng)產(chǎn)權(quán)酒店，建立連鎖經(jīng)營(yíng)體系，配合兩地產(chǎn)權(quán)酒店，卓達(dá)集團(tuán)已注冊(cè)成立了卓達(dá)國(guó)際旅行社，并將相繼啟動(dòng)旅游項(xiàng)目，同時(shí)和青旅、中旅等大型旅行社建立了聯(lián)系，組建最廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同致力于卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店形象推廣，保證卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店歷久彌新的強(qiáng)大吸引力和穩(wěn)定的客源。 僅需交納 20%的首期款，投資小。 比較項(xiàng)目 銀行儲(chǔ)蓄 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店 投資回報(bào)率 年存款利息最高為 %（加征 20%利息稅） 僅承諾固定回報(bào)就高達(dá) %,二倍于銀行儲(chǔ)蓄。 （五）利潤(rùn)核算 毛利潤(rùn) =月?tīng)I(yíng)業(yè)總收入 – 營(yíng)業(yè)成本 – 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 提取毛利 =1803039 元 /月 管理公司提取毛利潤(rùn)的 2%，凈利潤(rùn)的 6%， 剩余可分配利潤(rùn)為 1803039 94%=1694846元 /月 投資回報(bào)率為：每年 % 三、 回報(bào)方案分析 投資情況舉例 例： 以投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店五層 a 標(biāo) 準(zhǔn)間，簡(jiǎn)單情況如下： A、 a 房間面積 50 平方米 B、 a 房間交易價(jià)格 10000 元 /平方米 C、總房款 500000 元 D、付款方式 8 成 30 年按揭 E、首期付款 100000 元 F、按揭總款 400000 元 G、月供款 元 H、分紅系數(shù) I、分紅 元 J、投資收益 元 二、 投資住達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與各種其他投資方式比較 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與銀行儲(chǔ)蓄比較 源于“家無(wú)余糧心底慌”的傳統(tǒng)理財(cái)觀念，銀行儲(chǔ)蓄一直是中國(guó)人投資理財(cái)?shù)氖走x。 1折舊費(fèi)計(jì) :96 萬(wàn)元 /月 ①預(yù)備費(fèi)： 2700萬(wàn)元，折舊期 50年， 折舊費(fèi)計(jì) /月。 客房類型： 項(xiàng)目 間數(shù) 單位面積 總面積 房?jī)r(jià)（元） 標(biāo)準(zhǔn)間 420 50 平方米 面積 20400平米 688 商務(wù)標(biāo)間 26 50 平方米 面積 1300平米 788 蜜月間 37 50 平方米 面積 1850平米 688 普通套間 20 100 平方米 面積 3600平米 1238 家庭套間 34 100 平方米 面積 3000平米 1268 商務(wù)套間 13 100 平方米 面積 2020平米 1398 豪華套間 5 150平方米 面積 750平米 1888 總統(tǒng)套間 1 500 平方米 面積 500平米 8888 總計(jì)客房數(shù)： 556間套 注：全國(guó)五星級(jí)酒店 114家，平均出租率高達(dá) %，在 2020 年全部盈利，有的利潤(rùn)高達(dá)37%。 93 年 94 年受經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的影響，海南房地產(chǎn)一直在低谷徘徊，經(jīng)過(guò)幾年的沉淀積累，已經(jīng)到了觸底反彈的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)主在此時(shí)購(gòu)買(mǎi)的卓達(dá)產(chǎn)權(quán) 酒店客房必將有一個(gè)巨大的升值空間。 d、 70 年客房房產(chǎn)的增值空間。 注：一次性付款客戶“原值”指，購(gòu)房時(shí)所付總房款數(shù)； 銀行按揭類客戶“原值”指，首付款和業(yè)主已還銀行本金。 附加權(quán)益 充分發(fā)揮卓達(dá)集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，業(yè)主可將應(yīng)享有的免費(fèi)度假入住權(quán)，按其價(jià)值折合成三亞卓達(dá)其他類似項(xiàng)目以及呼倫貝爾盟卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店的消費(fèi)權(quán)，真正體現(xiàn)“一處置業(yè)，多處為家”。 第四部分：業(yè)主權(quán)益及投資收益分析 6 一、 業(yè)主權(quán)益 基本權(quán)益 ) 業(yè)主每年可享受 410月份（除法定節(jié)假日外） 20天或 1 12月份、法定節(jié)假日 8天的免費(fèi)度假入住權(quán)（二者選其一，并提前一個(gè)月通知酒店管理公司） ) 業(yè)主可將免費(fèi)使用天數(shù)折合成使用套數(shù)。 四、
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