【正文】 名養(yǎng)員和員工成為院關(guān)工委的志愿者。 舉辦了以 ? 職業(yè)理想、職業(yè)精神、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能、職業(yè)特質(zhì) ? 為主要內(nèi)容的 ? 八職 ? 系列教育培訓(xùn)，全面提升員工的綜合素質(zhì)。 應(yīng)當(dāng)說(shuō)，建院以來(lái)，我院在現(xiàn)代養(yǎng)老和服務(wù)理念的創(chuàng)新上、在打造現(xiàn)代優(yōu)撫養(yǎng)老生活的新模式上、在構(gòu)建現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的新框架上做出有益的探索和嘗試。 XX 市光榮院確定的? 六化 ? 建設(shè)目標(biāo)被確定為今后全國(guó)光榮院建設(shè)的高層次需求和未來(lái)發(fā)展的新模式。即每人都要在做好本職工的基礎(chǔ)上，還要成為 ? 理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員、醫(yī)療康復(fù)保健員、心理健康咨詢員、文體娛樂(lè)教練員、革命故事講演員、紅色旅游導(dǎo)游員 ? 。是全省光榮院唯一實(shí)行全員養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)、護(hù)理員全部持 ? 雙證 ? （養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)證、國(guó)家職業(yè)資格證）上崗的光榮院。輸送 9 名班組長(zhǎng)骨干參加了鞍山（營(yíng)口）前沿企業(yè)文化俱樂(lè)部舉辦的以 ? 提升執(zhí)行力、打造團(tuán)隊(duì)精神 ? 為內(nèi)容的拓展性培訓(xùn)，均獲得結(jié)業(yè)證書。著手研究 ? 床旁藝術(shù) ? 、 ? 零距離溝通 ?和 ? 情感疏導(dǎo) ? 。制定了全院及各樓層的養(yǎng)員個(gè)案護(hù)理檔案。與此同時(shí)，還加大了對(duì)康復(fù)理療室的投入和設(shè)施的利用，加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)員的日常保健、 定期保健和精神膳食、心理呵護(hù)。 四、以創(chuàng)建 ? 雙紅 ? 基地為目標(biāo)，著力加強(qiáng) ? 紅色旅游基地 ?的建設(shè)。在鄧小平理論和 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想和科學(xué)發(fā)展 第 7 頁(yè) 共 20 頁(yè) 觀指導(dǎo)下，我公司積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育，并開(kāi)展了 ? 一個(gè)黨員一面旗、 ‘ 一加三 ’ 黨員責(zé)任區(qū) ? 主題教育活動(dòng)，凝聚人心，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在學(xué)習(xí)中大家重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)了報(bào)告中提出的科學(xué)發(fā)展觀，真正認(rèn)識(shí)到只有堅(jiān)持科 學(xué)發(fā)展觀，才能和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展；只有以人為本，才能全面發(fā)展；只有不斷學(xué)習(xí)，才能促進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)。在2024 年中提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大企業(yè)品牌知名度。 一、二 ОО 七和二 ОО 八年度各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及部分榮譽(yù)： 公司現(xiàn)有員工 456 人，黨員 156 人；年施工總產(chǎn)值 10 億元，年施工面積 200 萬(wàn)㎡，利潤(rùn) 800 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅 4200 萬(wàn)元， 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) 年人均收入 25000 元；工程驗(yàn)收一次合格率 100%，設(shè)備完好率%，設(shè)備利用率 78%；通過(guò) gb/t1900 gb/t2400 gb/t28001整合型管理體系認(rèn)證 復(fù)審。 二、開(kāi)拓市場(chǎng)，以創(chuàng)品牌為先 面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司通過(guò)認(rèn)真分析形勢(shì)、積極尋找對(duì)策 ，全方位調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，在 2024 年的基礎(chǔ)上，全面迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，全力以赴搶抓市場(chǎng)開(kāi)拓，通過(guò)廣泛的捕捉市場(chǎng)信息，正確確定投標(biāo)報(bào)價(jià)、認(rèn)真測(cè)算投標(biāo)報(bào)價(jià)、精心編制投標(biāo)方案，上 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 下結(jié)合、內(nèi)外配合、全員參與、抓住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、審時(shí)度勢(shì)，做到敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，承接了一批市區(qū)及新北區(qū)和鐘樓開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)廠房、技改工程、公共建筑和住宅項(xiàng)目。 2024 年新承接施工面積達(dá) 250 萬(wàn)㎡。同時(shí)公司還被XX 省授予 XX 省文明單位和 XX 省建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。 三、誠(chéng)信守約，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為先 公司堅(jiān)持以合同履約為中心，切實(shí)按照合同要求抓好項(xiàng)目管理，確 保合同各項(xiàng)目標(biāo)的貫徹實(shí)施，以達(dá)到并滿足業(yè)主和社會(huì)的要求。各分公司、項(xiàng)目部都提高了對(duì)合同履約重要性的認(rèn)識(shí)，一著不讓，一絲不茍抓好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管 理，加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，包括加強(qiáng)總分包管理。各后方分公司均全力以赴、千方百計(jì)加強(qiáng)配合，確保資源供應(yīng)。 公司以質(zhì)量興業(yè)的高度，以對(duì)國(guó)家和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，重點(diǎn)抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)取多出精品、多創(chuàng)名 牌，每個(gè)項(xiàng)目部在2024 年都在滿足達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)，創(chuàng)出具有各自特色的精品工程。嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量行為，加強(qiáng)施工前期策劃，緊密圍繞公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每個(gè)施工項(xiàng)目都做到目標(biāo)明確、先謀后動(dòng)、方案先行、從頭抓起、一抓到底，發(fā)揚(yáng)不達(dá)目標(biāo)、不創(chuàng)精品誓不罷休的精神，抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)，抓項(xiàng)目策劃、抓方案實(shí)施、抓過(guò)程控制、抓工序驗(yàn)收、抓質(zhì)量通病、抓 qc 小組攻關(guān)，樹(shù)立下道工序即是顧客，以顧客的滿意程度作為自身工作目標(biāo)的思想， 確保合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和顧客的持續(xù)滿意。 繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，貫徹 ? 安全第一，預(yù)防為主 ?的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)保證體系，切實(shí)貫徹落實(shí) jgj5999 標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制和實(shí)施了安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案，開(kāi)展安全生產(chǎn)預(yù)控和巡回檢查，加強(qiáng)安全整改，杜絕違章作業(yè)，消除事故隱患，做到安全生產(chǎn)的全員管理、全過(guò)程管理和全 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 方位管理，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。各基層都把創(chuàng)建文明工地與提高現(xiàn)場(chǎng)管理、塑造企業(yè)形象結(jié)合起來(lái)，特別做 到注重平時(shí)、持之以恒，多創(chuàng)文明工地的精品和樣板，杜絕不合格工地。通過(guò)壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，全面實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)材料限額領(lǐng)料，實(shí)行返工賠償責(zé)任制，勞務(wù)、工程分包招標(biāo)制等各種有效措施，千方百計(jì)降低了生產(chǎn)成本。只有加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，練好內(nèi)功，才能不斷增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。通過(guò)公司上下共同努力和積極參與，今年公司又通過(guò)了 gb/t1900 gb/t2400 gb/t28001 整合型管理體系認(rèn)證復(fù)審，為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司部門要消除辦事拖拉、推諉，提高了工作效率，并且進(jìn)一步貫徹落實(shí)