【正文】 術(shù)、科學(xué)發(fā)展 必須面向經(jīng)濟建設(shè) ? 的基本方針和 ? 科技興業(yè) ? 的戰(zhàn)略思想，做到全面規(guī)劃、重點實施、加強研究、總結(jié)提高。公司把關(guān)注民生，建設(shè)小康，創(chuàng)建和諧二建為首要任務(wù)。一是建立齊抓共管的工作格局。五是圍繞主題，開展形式多樣的創(chuàng)建活動。兩度被省慈善總會、 湖南經(jīng)濟電視臺授予 ? 愛心大使 ? 。同時，積極開展各種崗位練兵活動，組織和鼓勵員工參加各類培訓(xùn)班和自學(xué)，提高文化素質(zhì)和崗位技能。積極開展以 ? 愛企業(yè)、愛崗位、愛他人、愛家庭 ? 、 ? 比責(zé)任、比奉獻(xiàn)、比學(xué)習(xí)、比家庭 ? 為主題的 ? 四愛四比 ? 活動和以 ? 黨員示范崗、青年文明號、工人先鋒號、巾幗 文明示范崗 ? 創(chuàng)建為內(nèi)容的 ? 強素質(zhì)、樹典型 ? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)競 第 19 頁 共 20 頁 賽活動。構(gòu)建起教育、制度、監(jiān)督、整頓 ? 四位一體 ? 的監(jiān)管體系，堅持前移監(jiān)督關(guān)卡，注重過程監(jiān)管，積極推行營銷閉環(huán)管理，定期對經(jīng)營情況進行跟蹤檢查和復(fù)查，就 **銷量、訂單采集、零售戶信息、特殊用煙、自營店和 **配送等方面開展同級監(jiān)管；扎實開展了 ? 三項檢查 ? 、稅收專項稽查和小金庫清理，形成了制度 第 20 頁 共 20 頁 化、規(guī)范化的內(nèi)管長效機制。從崗位責(zé)任、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等方面入手，建立健全了一整套工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，真正實現(xiàn)了 ? 崗位有職責(zé)、辦事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進有持續(xù) ? 。在企業(yè)文化宣貫上，我們開展了一系列活動，促進入腦入心、落地生根：我們定期開展 ? 廉政書畫展 ? 、? 書香 **? 讀書月、 ? 中華詩詞進機關(guān) ? 活動； 2024 年，在全市系統(tǒng)成立了攝影、寫作、繪畫、文體等興趣小組，分線開展興趣活動，形成濃厚的文化氛圍； 2024 年，我們創(chuàng)辦了《先鋒家園》期刊，建立 ****系統(tǒng)員工的精神家園，豐富了精神世界。在班 第 18 頁 共 20 頁 子建設(shè)上，強化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)謀事干事的能力水平。我們始終牢記社會責(zé)任，堅持低調(diào)做人、潛心做事，服務(wù)地方、回報社會。四是建立多層次的監(jiān)督機制。 ?2024 年 4 月19日，國家 **局局長 ***專程到 **考察，對我們的工作給予了 ? 進步很快、發(fā)展很好 ? 的較高評價。繼續(xù)加強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨組織建設(shè)，積極開展 ? 團結(jié)、求實、守法、開拓 ? 好班子創(chuàng)建 第 14 頁 共 20 頁 活動。更為加快培養(yǎng)高素質(zhì)的項目經(jīng)理和項目工程師，全面提高各級管理干部的綜合素質(zhì)和管理能力。 公司各部門結(jié)合條口管理工作，加強了對各項基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查，進一步轉(zhuǎn)變其工作作風(fēng)，把管理的落腳點放在項目上，做到貼近前方，服務(wù)一線，想前方所想，急項目所急，積極為基層排憂 解難、鋪路搭橋。 全面提高文明工地創(chuàng)建意識，切實加大文明工 地創(chuàng)建力度，嚴(yán)格按照省、市文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強硬件和軟件的完善，把創(chuàng)建工作落到實處。對勞務(wù)分包，工程分包繼續(xù)推行招標(biāo)制，嚴(yán)格選擇實力強、信譽好、質(zhì)量優(yōu)、造價低的分包隊伍，并加強分包各階段的交底、檢查和考核。開拓了南京、泰州、金壇、鎮(zhèn)江等省內(nèi)外的建筑市場。結(jié)合常州建設(shè)局對 2024 年的 ? 雙創(chuàng) ? 工作新要求，帶動員工投入 ? 創(chuàng)工程質(zhì)量無投訴，創(chuàng)工程安全無事故 ? 活動中去，在黨的十七大召開之后，公司組織全體黨員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在十七大的報告，深刻領(lǐng)會黨的十七大精神。并根據(jù)每位養(yǎng)員的自身特點，進行了個案護理的研究。 三、大力開展 ? 崗位練兵、技術(shù)表演 ? 競賽活動，人人爭當(dāng)? 六大員 ? 根據(jù)我院全員培訓(xùn)方案和 ?1+x? 培訓(xùn)方式，現(xiàn)在對員工綜合 素質(zhì)的培訓(xùn)由開始的 ?1+3? 提高到 ?1+6? 。通過學(xué)雷鋒樹新風(fēng)和學(xué)習(xí)先進人物活動，好人好事不斷涌現(xiàn)。結(jié)合實際制定創(chuàng)建規(guī)劃，每半年進行一次總結(jié)，建立文明單位創(chuàng)建工作例會制度，將三個文明建設(shè)工作內(nèi)容當(dāng)做全院中心工作來抓，采取分解落實，量化考核，獎懲結(jié)合的措施，保證各個階段目標(biāo)的實現(xiàn)，促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)有機結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展。一是思想認(rèn)識到位。我院占地面積 8096平方米，建筑面積 7500 平方米（含閣樓），共有房間 114 間，其中可供養(yǎng)員住宿的房間 51間，可設(shè)床位 100張，現(xiàn)有養(yǎng)員 50人，員工 25 人。二是組織動員到位。堅持不懈的學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實施綱要》、《科學(xué)發(fā)展觀講座讀本》和《光榮院服務(wù)管理規(guī)章制度》、《光榮院文明服務(wù)、文明休養(yǎng)禮儀規(guī)范》等學(xué)習(xí)材料。 舉辦了以 ? 職業(yè)理想、職業(yè)精神、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能、職業(yè)特質(zhì) ? 為主要內(nèi)容的 ? 八職 ? 系列教育培訓(xùn)，全面提升員工的綜合素質(zhì)。是全省光榮院唯一實行全員養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)、護理員全部持 ? 雙證 ? （養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)證、國家職業(yè)資格證）上崗的光榮院。與此同時，還加大了對康復(fù)理療室的投入和設(shè)施的利用，加強了對養(yǎng)員的日常保健、 定期保健和精神膳食、心理呵護。在2024 年中提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擴大企業(yè)品牌知名度。同時公司還被XX 省授予 XX 省文明單位和 XX 省建筑業(yè)技術(shù)進步先進單位榮譽稱號。 公司以質(zhì)量興業(yè)的高度，以對國家和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，重點抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，爭取多出精品、多創(chuàng)名 牌，每個項目部在2024 年都在滿足達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)的同時，創(chuàng)出具有各自特色的精品工程。通過壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營性開支，全面實行材料比價采購和施工現(xiàn)場材料限額領(lǐng)料，實行返工賠償責(zé)任制，勞務(wù)、工程分包招標(biāo)制等各種有效措