【正文】 式，深入開展學(xué)習(xí)雷鋒及各類先進人物事跡，引導(dǎo)員工對照先進人物找差距，激發(fā)員工工作的積極性。堅持不懈的學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實施綱要》、《科學(xué)發(fā)展觀講座讀本》和《光榮院服務(wù)管理規(guī)章制度》、《光榮院文明服務(wù)、文明休養(yǎng)禮儀規(guī)范》等學(xué)習(xí)材料。四是目標(biāo)落實到位。二是組織動員到位。在工作中實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓， 第 2 頁 共 20 頁 全員積極參與。我院占地面積 8096平方米，建筑面積 7500 平方米（含閣樓），共有房間 114 間，其中可供養(yǎng)員住宿的房間 51間，可設(shè)床位 100張，現(xiàn)有養(yǎng)員 50人，員工 25 人。 自 2024 年以來，我院根據(jù)省文明委關(guān)于創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位的條件和標(biāo)準(zhǔn)、省民政廳及優(yōu)撫處對光榮院工作的總體要求和市民政局的工作部署，結(jié)合我院的工作實際，緊緊圍繞創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位這一奮斗目標(biāo)，各項工作均取得了突破性進展，實現(xiàn)了優(yōu)撫養(yǎng)老服務(wù)和社會義務(wù)政治教育的 ? 雙重 ? 功能，為優(yōu)撫養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)和社會 ? 三個文明建設(shè) ? 做出了應(yīng)有的貢獻。一是思想認(rèn)識到位。開展宣傳動員，我們不僅召開創(chuàng)建文明單位動員大會，而且對創(chuàng)建文明單位活動的組織動員做到經(jīng)?；?，讓全體養(yǎng)員、員工 自覺融入到文明單位創(chuàng)建活動中來，全院上下形成了文明單位建設(shè)的良好氛圍。結(jié)合實際制定創(chuàng)建規(guī)劃，每半年進行一次總結(jié)，建立文明單位創(chuàng)建工作例會制度，將三個文明建設(shè)工作內(nèi)容當(dāng)做全院中心工作來抓，采取分解落實，量化考核，獎懲結(jié)合的措施，保證各個階段目標(biāo)的實現(xiàn)，促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)有機結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展。 深入開展以 ? 八榮八恥 ? 為主要內(nèi)容的社會主義 榮 辱觀教育活動：（ 1）先后舉辦了三期專題講座；（ 2）清明節(jié)分別在 ? 榮軍之魂紀(jì)念園 ? 舉行了以弘揚 ? 八榮八恥 ? 為主要內(nèi)容的主題教育活動和重溫入黨誓言的主題教育活動； （ 3）廣泛深入地開展 ? 學(xué)雷鋒樹新風(fēng)活動 ? 。通過學(xué)雷鋒樹新風(fēng)和學(xué)習(xí)先進人物活動，好人好事不斷涌現(xiàn)。 大力推進優(yōu)撫養(yǎng)老服務(wù)工作的全面質(zhì)量管理，舉辦了全面質(zhì)量管理即 ?1231 簡易全質(zhì)管理操作體系 ? 系列培訓(xùn) 班，成立了 7 個全質(zhì)管理小組，并運用全質(zhì)管理的科學(xué)理論、技巧和方法較好的完成了若干個大型課題活動，我們還在養(yǎng)員和員工中開展了 ? 建院八周年全院養(yǎng)員如何在成績和榮譽面前找不足、找差距，爭取更大的光榮 ? 和 ? 建院八周年全院員工如何在成績和榮譽面前繼續(xù)腳踏實 地、不驕不躁地努力工作，爭取更大的光榮 ? 為題目的大討論，于 2024 年 1 月 25 日舉行專題演講大賽，以此激發(fā)養(yǎng)員和員工不辜負(fù)市委、市政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，珍惜溫馨幸福的晚年休養(yǎng)生活，以實際行動為革命老兵增光、為光榮院添彩，從而增強了養(yǎng)員和員工的責(zé)任感、使命感、自豪感，堅定做優(yōu)秀養(yǎng)員、優(yōu)秀員工的決心。 三、大力開展 ? 崗位練兵、技術(shù)表演 ? 競賽活動，人人爭當(dāng)? 六大員 ? 根據(jù)我院全員培訓(xùn)方案和 ?1+x? 培訓(xùn)方式，現(xiàn)在對員工綜合 素質(zhì)的培訓(xùn)由開始的 ?1+3? 提高到 ?1+6? 。我院還先后輸送5名 管理干部參加了民政部舉辦的全國光榮院管理崗位證書培訓(xùn) 第 6 頁 共 20 頁 班，全部獲得崗位證書。并根據(jù)每位養(yǎng)員的自身特點，進行了個案護理的研究。增強了養(yǎng)員的自我保健意識，使他們能夠正確地對待衰老，充分發(fā)揮余熱，讓夕陽綻放光彩。結(jié)合常州建設(shè)局對 2024 年的 ? 雙創(chuàng) ? 工作新要求，帶動員工投入 ? 創(chuàng)工程質(zhì)量無投訴，創(chuàng)工程安全無事故 ? 活動中去，在黨的十七大召開之后，公司組織全體黨員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在十七大的報告，深刻領(lǐng)會黨的十七大精神。以創(chuàng)建和諧企業(yè)為載體，繼續(xù)鞏固 gb/t1900 gb/t2400 gb/t28001 整合型管理體系認(rèn)證成果，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞 ? 雙創(chuàng) ? 目標(biāo)，以創(chuàng)新為抓手，以 ? 創(chuàng)工程質(zhì)量無投訴，創(chuàng)工程安全無事故 ? 、 ? 安康杯 ? 競賽、優(yōu)秀黨員和先進黨支部為著力點，同心協(xié)力，共創(chuàng)和諧二建，取得了企業(yè)效益與文明進步雙 豐收。開拓了南京、泰州、金壇、鎮(zhèn)江等省內(nèi)外的建筑市場。公司連續(xù) 15 年被評為 XX 省 aaa 重合同守信用企業(yè)，連續(xù)多年獲全國守合同重信用稱號。對勞務(wù)分包，工程分包繼續(xù)推行招標(biāo)制，嚴(yán)格選擇實力強、信譽好、質(zhì)量優(yōu)、造價低的分包隊伍，并加強分包各階段的交底、檢查和考核。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 全面提高文明工地創(chuàng)建意識，切實加大文明工 地創(chuàng)建力度，嚴(yán)格按照省、市文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強硬件和軟件的完善，把創(chuàng)建工作落到實處。 四、科學(xué)發(fā)展，以創(chuàng)特色為先 管理是企業(yè)永恒的主題。 公司各部門結(jié)合條口管理工作，加強了對各項基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查，進一步轉(zhuǎn)變其工作作風(fēng)，把管理的落腳點放在項目上，做到貼近前方，服務(wù)一線，想前方所想，急項目所急，積極為基層排憂 解難、鋪路搭橋。企業(yè)內(nèi)部管理按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化的要求，切實制定企業(yè)規(guī)章制度，嚴(yán)格做到依法辦事、按章辦事。更為加快培養(yǎng)高素質(zhì)的項目經(jīng)理和項目工程師，全面提高各級管理干部的綜合素質(zhì)和管理能力。全面推行計算機管理和辦公自動化，以適應(yīng)信息化時代的需要。繼續(xù)加強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨組織建設(shè)，積極開展 ? 團結(jié)、求實、守法、開拓 ? 好班子創(chuàng)建 第 14 頁 共 20 頁 活動。公司全年慰問困難職工