5生活管理站半年工作總結范文-在線瀏覽
2024-09-11 23:50本頁面
【正文】 識，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點和難點，尋找增效新亮點、新途徑。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術改造方面動腦筋，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體，積極探索家園互動教學管理新模式。物業(yè)隊著重在水電氣管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學調度， 第 3 頁 共 7 頁 提出了分片分時管理法，預計年就可節(jié)約 10 萬多元 。如物業(yè)隊自己動手修理微機控制器、小電器、廢舊塑料片重復維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節(jié)約了成本。 三、以構建和諧油區(qū)為中心，努力提高服務質量和服務水平。物業(yè)隊在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎。 為了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協(xié)調下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊， 豐富了居民的文化生活。在六 bull。 為提高服務質量和教學水平，幼兒園將教師的動手能力訓練作為日?；竟τ柧毜闹刂兄?，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動，提高了專業(yè)技能。 四、以職工滿意為第一原則，切實抓好全廠食品衛(wèi)生工作。為保障職工群眾的安全健康，在廠領導的關心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下，我們扎實抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。為了搞好職工生活，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個強有力的伙委會，通過每月召開一次伙委會，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督。職工食堂的經營帳目和盈虧情況是職工普遍關心的熱點 問題，為了讓職工放心，職工食堂在采購方面堅持征集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的采購意見，制訂采購計劃，堅持兩人外出買菜，嚴格執(zhí)行生活物資采購
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1