5生活管理站后勤保障上半年工作總結(jié)-后勤保障管理制度-在線瀏覽
2024-09-11 23:52本頁面
【正文】 書記楊萍等等。 二、以 “ 三創(chuàng) ” 活動為載體，積極建設(shè) “ 節(jié)約型 ” 油田。因此，結(jié)合 “ 加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田 ” 主題教育活動，我站在全站范圍內(nèi)開展了 “ 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效 ” 主題實踐 活動，以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點，努力實現(xiàn)人均節(jié)約 1000 元的奮斗目標，為建設(shè) “ 節(jié)約型 ” 油田貢獻一份 第 3 頁 共 7 頁 力量。一方面及時將成本指標層層分解到基層單位，進班組，到人頭，并與獎金掛鉤，嚴考核，硬兌現(xiàn)，形成了嚴格的成本管理網(wǎng)絡(luò)。 4 月中旬，站 總支、站行政、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強服務(wù)意識，爭當(dāng)節(jié)約型標兵的號召，并把 5 月份作為 “ 爭當(dāng)節(jié)約型標兵 ” 金點子活動月。全站共提出金點子 66 條，采納了 39 條，已實施 29 條，預(yù)計可創(chuàng)效近 40 萬元。管理方法上的創(chuàng)新因隊制宜，各具特色。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu) 建和諧醫(yī)療的“ 三好 ” 管理模式。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵職工立足崗位，通過 “ 查問題、堵漏洞、增效益 ” 活動，在最細微處找節(jié)約措施， 第 4 頁 共 7 頁 在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力，打活節(jié)約 “ 小 ” 算盤。僅小區(qū)路燈改造一項，每月就能節(jié)約電費 2500 多元，不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。 作為二廠的后勤輔助單位，我們堅持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。同時做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單 412 份，服務(wù)滿意度達 90%以上，疏通下水道 68 多人次，上門維修住戶的水管線 38 人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器 56 多臺次，維修熱水器 112 余臺次，更換樓道燈、聲 控開頭 100 余次，送氣量 6000 瓶。4 月 8 日，居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了 “ 迎接廠慶 30 周年，共創(chuàng)美好家園 ” 小區(qū)廣場才藝展示活動。一兒童節(jié)期間，舉辦了
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