【正文】 》 《潛在合作產(chǎn)品商務(wù)談判》 《綜合評(píng)審記錄》 《評(píng)審規(guī)程》 《軟件質(zhì)量保證文檔》 《資源中心驗(yàn)收單》 《軟件缺陷報(bào)告》 潛在合作產(chǎn)品信息說明 合作產(chǎn)品類型（專業(yè)類、通用類、） 主要功能描述 應(yīng)用范圍和成功案例 程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁 第 3 頁 合作方信息 姓名 職位 專業(yè)特長(zhǎng) 其它特征 信息提供者情況 姓名 部門 對(duì)外合作部簽收者姓名 潛在合作產(chǎn)品論證方案 產(chǎn)品類型 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品功能描述 產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析 ? 潛在客戶需求（現(xiàn)狀及未來預(yù)計(jì)） ? 競(jìng)爭(zhēng)狀況 產(chǎn)品技術(shù)分析 ? 產(chǎn)品的技術(shù)成熟度 ? 產(chǎn)品先進(jìn)性和后期拓展性 ? 產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜度 ? 公司 掌握該技術(shù)的可能性 時(shí)間 程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁 第 4 頁 與公司現(xiàn)有資源關(guān)聯(lián)性分析 ? 與現(xiàn)有資源無關(guān) ? 與現(xiàn)有資源互補(bǔ) ? 與現(xiàn)有資源競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品價(jià)值估計(jì) 合作建議 方案準(zhǔn)備人 對(duì)外合作部經(jīng)理意見 專家意見 CEO 意見 決策委員會(huì)意見（超過 50 萬） 時(shí)間 程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁 第 5 頁 潛在合作產(chǎn)品商務(wù)談判 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品編號(hào) 關(guān)于合作條件（雙方責(zé)任制、版權(quán)、資源） 我方態(tài)度 合作方態(tài)度 關(guān)于價(jià)格 我方態(tài)度 合作方態(tài)度 合作建議 CEO 審批 時(shí)間 程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁 第 6 頁 綜合評(píng)審記錄（公司） 評(píng)審對(duì)象（項(xiàng)目名稱及編號(hào)） 評(píng)審項(xiàng)類（如合同、投標(biāo)方案等） 評(píng)審人 時(shí)間 業(yè)務(wù)板塊 (產(chǎn)品中心、項(xiàng)目中心、服務(wù)中心、營銷中心 )評(píng)審意見 財(cái)務(wù)部評(píng)審意見 資源管理部和質(zhì)量控制部評(píng)審意見 技術(shù)委員會(huì)評(píng)審意見 專家委員會(huì)評(píng)審意見 最終意見： 通過 修改 修改內(nèi)容 時(shí)間 程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁 第 7 頁 評(píng)審規(guī)程 狀態(tài)： 草稿 標(biāo)識(shí)號(hào)： 評(píng)審 當(dāng)前版本： 初始版 前一版本： 修訂版 發(fā)布日期： 摘要 本文詳細(xì)描述了軟件工作產(chǎn)品的評(píng)審規(guī)程。將要執(zhí)行評(píng)審的所有項(xiàng)目的軟件工作產(chǎn)品都必須遵循該評(píng)審規(guī)程。 2 評(píng)審角色 在評(píng)審時(shí)有 四種角色：作者、評(píng)審組長(zhǎng)、記錄員及其他人員。角色的劃分必須遵循下面的原則： 作者和評(píng)審組長(zhǎng)是必須的角色，且不能為同一人 記錄員可以是任何人員，也可由作者或評(píng)審組長(zhǎng)兼任 其他人員在數(shù)量上沒有限制，可以來自與項(xiàng)目相關(guān)的其它組織或部門 所有人員都必須具備相關(guān)的技術(shù)背景知識(shí)，對(duì)評(píng)審的軟件工作產(chǎn)品有足夠的了解，熟悉評(píng)審規(guī)程。所有的參與人員都必須嚴(yán)格遵循評(píng)審規(guī)程。 《評(píng)審活動(dòng)檢查表》是幫助評(píng)審人員正確執(zhí)行評(píng)審的工具，它與本章所描述的各階段的具體活動(dòng)是一致的。 每一階段必須順序地執(zhí)行，才能保證評(píng)審成功 。 計(jì)劃階段 這是評(píng)審的第一階段，其每一步都有詳細(xì)說明，只有計(jì)劃階段的任務(wù)完成后才能 進(jìn)入準(zhǔn)備階段。也可由技術(shù)委員會(huì)委托評(píng)審組長(zhǎng)確定需要參加評(píng)審的人員 評(píng)審組長(zhǎng)確認(rèn)作者準(zhǔn)備好所需要的材料 評(píng)審組長(zhǎng)與作者共同確定評(píng)審會(huì)議日程 準(zhǔn)備階段 進(jìn)入條件 評(píng)審材料已準(zhǔn)備好 參加者對(duì)被評(píng)審的軟件工作產(chǎn)品具備必要的背景知識(shí) 評(píng)審組長(zhǎng)確認(rèn)評(píng)審材料符合要求 目的 評(píng)審員明確自己的職責(zé) 所有評(píng)審員在評(píng)審之前得到評(píng)審材料 程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁 第 12 頁 確保評(píng)審員在評(píng)審之前閱讀評(píng)審材料，找出問題 活動(dòng) 作者發(fā)評(píng)審會(huì)議通知給所有評(píng)審員 作者將評(píng)審材料分發(fā)給所有評(píng)審員 評(píng)審組長(zhǎng)標(biāo)識(shí)軟件工作產(chǎn)品的范圍，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，提取問題 評(píng)審組長(zhǎng)熟悉議程，確保評(píng)審進(jìn)度 評(píng)審員仔細(xì)閱讀評(píng)審材料，在評(píng)審材料上做評(píng)注，找出問題 所有評(píng)審員記錄自己準(zhǔn)備所花費(fèi)的時(shí)間 執(zhí)行階段 執(zhí)行評(píng)審必須召 開評(píng)審會(huì)議，所有評(píng)審員進(jìn)行面對(duì)面地討論是必要的。本次評(píng)審的準(zhǔn)備時(shí)間是所有評(píng)審員的準(zhǔn)備時(shí)間之和 會(huì)議室和其它資源已經(jīng)準(zhǔn)備就緒 作者準(zhǔn)備就緒，重要參加人員能夠出席評(píng)審會(huì)議 目的 找出、記錄和分析所有問題 活動(dòng) 評(píng)審組長(zhǎng)檢查所有評(píng)審員是否已經(jīng)做好評(píng)審的準(zhǔn)備工作 記錄員記錄評(píng)審員的準(zhǔn)備時(shí)間，開始評(píng)審 作者為軟件工作產(chǎn)品逐項(xiàng)進(jìn)行概要介紹 記錄員在評(píng)審會(huì)議上記錄發(fā)現(xiàn) 的問題 所有評(píng)審員把重點(diǎn)放在討論和提出問題上 評(píng)審員使用自己注釋的評(píng)審材料對(duì)有問題的地方提出討論 作者和評(píng)審員協(xié)助評(píng)審組長(zhǎng)描述和分析問題， 發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題后，評(píng)審組長(zhǎng)確保該問題被正確記錄 所有評(píng)審員提出對(duì)評(píng)審會(huì)議的改進(jìn)建議，記錄員在評(píng)審表上記錄要點(diǎn) 評(píng)審組長(zhǎng)確保評(píng)審?fù)瓿? 評(píng)審組長(zhǎng)在評(píng)審組的協(xié)助下決定評(píng)審結(jié)果。評(píng)審組長(zhǎng)記錄需要再被評(píng)審的部分 程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁 第 13 頁 整理階段 進(jìn)入條件 問題已被記錄在評(píng)審表中 目的 修正評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的所有問題 確保所有需要進(jìn)行調(diào)查的項(xiàng)目已經(jīng)被分析，并且被排除 評(píng)審數(shù)據(jù)被記錄 活動(dòng) 評(píng)審組長(zhǎng)估計(jì)并跟蹤修改問題所需時(shí)間 對(duì)于問題項(xiàng)，作者確保有問題記錄 對(duì)于調(diào)查項(xiàng)，經(jīng)研究后，如果是問題項(xiàng)，作者負(fù)責(zé)解決并記錄在評(píng)審表中 作者修正所有問題項(xiàng) 評(píng)審組長(zhǎng)協(xié)調(diào)所有評(píng)審員檢查作者已修改過的內(nèi)容。 程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁 第 15 頁 5 附錄 B 評(píng)審記錄表 評(píng)審會(huì)日期： _________________ 開始時(shí)間： _________________ 結(jié)束時(shí)間： _________________ 評(píng)審會(huì)地點(diǎn)： ___________________________________________________________第 _____次評(píng)審 評(píng)審主題： __________________________________________________________________________ _____________________________________________________