【正文】 職責(zé)如下： 填寫(xiě)評(píng)審記錄表 作為評(píng)審員參與評(píng)審 其他參與人員 其他人員評(píng)審軟件工作產(chǎn)品，回答問(wèn)題、參與討論同時(shí)幫助解決問(wèn)題。這些角色在評(píng)審會(huì)上要承擔(dān)不同的職責(zé)。程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁(yè) 第 8 頁(yè) 修改歷史 日期 版本 作者 修改內(nèi)容 評(píng)審號(hào) 更 改請(qǐng)求號(hào) 程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁(yè) 第 9 頁(yè) 目錄 1 目的和范圍 10 2 評(píng)審角色 10 作者 ......................................................................... 10 評(píng)審組長(zhǎng) ..................................................................... 10 記錄員 ....................................................................... 10 其他參與人員 ................................................................. 10 3 評(píng)審過(guò)程 10 計(jì)劃階段 ..................................................................... 11 進(jìn)入條件 ............................................................... 11 目的 ................................................................... 11 活動(dòng) ................................................................... 11 準(zhǔn)備階段 ..................................................................... 11 進(jìn)入條件 ............................................................... 11 目的 ................................................................... 11 活動(dòng) ................................................................... 12 執(zhí)行階段 ..................................................................... 12 進(jìn)入條件 ............................................................... 12 目的 ................................................................... 12 活動(dòng) ................................................................... 12 整理階段 ..................................................................... 13 進(jìn)入條件 ............................................................... 13 目的 ................................................................... 13 活動(dòng) ................................................................... 13 4 附錄 A 評(píng)審活動(dòng)檢查表 14 5 附錄 B 評(píng)審記錄表 15 6 附錄 C 評(píng)審?fù)ㄖ? 16 程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁(yè) 第 10 頁(yè) 1 目的和范圍 本文檔主要描述了軟件工作產(chǎn)品的評(píng)審過(guò)程，目的是能夠及早和有效地發(fā)現(xiàn)并排除軟件工作產(chǎn)品的缺陷。程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 目的及適用范圍 為充分整合公司外的資源，降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本，增加市場(chǎng)占有率，特制定本程序； 本程序文件適用于 xxx 公司產(chǎn)品合作； 本程序文件由 xxx 公司 制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于 ； 本程序文件從 20xx 年 月 日起執(zhí)行； 2 職責(zé) 產(chǎn)品部負(fù)責(zé)產(chǎn)品合作論證、談判和產(chǎn)品包裝； 專家委員會(huì)、 CEO、決策委員會(huì)分別在自己權(quán)限內(nèi)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制； 技術(shù)支持部和市場(chǎng)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品合作和產(chǎn)品銷售的銜接工作； 質(zhì)量控制部對(duì)相關(guān)成果和文檔進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并存入資源管理部； 3 產(chǎn)品合作流程 對(duì)外合作部經(jīng)理 從相關(guān)部門(mén)（所有可能產(chǎn)生市場(chǎng)和產(chǎn)品信息的部門(mén)，如：市場(chǎng)部、銷售部等）匯總產(chǎn)品信息； 對(duì)外合作部經(jīng)理在對(duì)匯總后的產(chǎn)品信息進(jìn)行分析后準(zhǔn)備論證方案，提交專家委員會(huì)（主要由石油行業(yè)專家和軟件技術(shù)專家組成，市場(chǎng)和財(cái)務(wù)人員列席）論證； 若論證未通過(guò)，對(duì)外合作部經(jīng)理相關(guān)文檔放入資源管理部存檔；若論證通過(guò)， CEO對(duì)論證方案進(jìn)行決議； 若 CEO 決議未通過(guò)，相關(guān)文檔存入資源管理部；若 CEO 決議通過(guò)，同時(shí)相關(guān)合作沒(méi)有超過(guò) CEO 權(quán)限，對(duì)外合作部經(jīng)理和合作方進(jìn)行商務(wù)談判； 若 CEO 決議通過(guò)，同時(shí)相關(guān)合作超過(guò) CEO 權(quán)限， CEO 將方案提 交決策委員會(huì)決議，若決策委員會(huì)決議未通過(guò)，相關(guān)文檔存入資源管理部存檔；若決策委員會(huì)決議通過(guò)，產(chǎn)品合作部經(jīng)理和合作方進(jìn)行商務(wù)談判； 產(chǎn)品合作部經(jīng)理將商務(wù)談判形成的合同提交 CEO 評(píng)審，若合同評(píng)審未通過(guò)，產(chǎn)品合作部經(jīng)理繼續(xù)商務(wù)談判，若 CEO評(píng)審未通過(guò)且判斷無(wú)法達(dá)成最后合作，產(chǎn)品合作部經(jīng)理將相關(guān)文檔放入資源管理部存檔； 若合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，對(duì)外合作部經(jīng)理對(duì)合作產(chǎn)品進(jìn)行判斷，若合作產(chǎn)品屬于產(chǎn)品體系，轉(zhuǎn)交給產(chǎn)品部進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)包裝，若合作產(chǎn)品屬于項(xiàng)目體系，轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目中心進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)包裝； 質(zhì)量控制部對(duì)產(chǎn)品包裝成果進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) ，若未通過(guò)質(zhì)檢，產(chǎn)品部 /項(xiàng)目中心對(duì)合作產(chǎn)品技術(shù)包裝進(jìn)行修改；若通過(guò)質(zhì)檢，相關(guān)成果和文檔放入資源管理部存檔； 產(chǎn)品部 /項(xiàng)目中心在完成合作產(chǎn)品技術(shù)包裝后，將相關(guān)成果交給技術(shù)支持部； 技術(shù)支持部開(kāi)始制作產(chǎn)品資料，包括產(chǎn)品宣傳 WORD 材料、 PPT 材料、用戶手冊(cè)等； 程序文件 產(chǎn)品合作流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 30 頁(yè) 第 2 頁(yè) 技術(shù)支持部完成資料制作后，市場(chǎng)部對(duì)資料進(jìn)行包裝； 同時(shí)技術(shù)支持部對(duì)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，銷售人員完成產(chǎn)品培訓(xùn)后，開(kāi)始產(chǎn)品銷售流程； 4 相關(guān)文件 《潛在合作產(chǎn)品信息說(shuō)明》 《潛在合作產(chǎn)品論證方案