【正文】 作實(shí)際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。二是案例警示教育。三是專題送教。采取送教上門的方法，使他們真切體會(huì)到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛， 326 名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴(yán)承諾。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱時(shí)期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動(dòng)，營造濃厚的清廉氛圍。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理人員、重要崗位 “ 四管 ” 人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書 600 多份。 綜合引導(dǎo)，抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。下發(fā)了《關(guān)于集中開展 “ 三項(xiàng)教育 ” 倡樹 “ 五種作風(fēng) ” 活動(dòng) 的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨群工作部加強(qiáng)了日常教育工作的督導(dǎo)。在教育活動(dòng)中組織黨員干部座談?dòng)懻?，談?wù)J識、談體會(huì)，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化 “ 六進(jìn) ” 等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，通過教育活動(dòng)推動(dòng)了我礦一貫倡導(dǎo)的 “ 卓越執(zhí)行、高效落實(shí) ” ，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。 系統(tǒng)完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 20xx 年，根據(jù)計(jì)分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀(jì)監(jiān)員的風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)，扣減 52 人，扣款 9900 元。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運(yùn)管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購和物流管理規(guī)定》、《招（議）標(biāo)管理辦法》、《基本建設(shè)工程管理辦法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查，抓住物資采購招標(biāo)、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。 多方位開展效能監(jiān)察。特別是一季度工資獎(jiǎng)金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn) 16 家單位（含工段）存在的問題，紀(jì)檢部門下達(dá)了書面限期整改通知書，要求 10 日內(nèi)整 第 9 頁 共 49 頁 改完畢并報(bào)送整改情況，對沒有按時(shí)完成整改的 3 家單位預(yù)計(jì)通報(bào)批評并予以記分。對器材供應(yīng)站、煤質(zhì)運(yùn)銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新規(guī)定和要求進(jìn)行自查自糾，開展 “ 回頭看 ” 的同時(shí)，礦成立紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門聯(lián)合檢查組，不定期地對集團(tuán)公司的的執(zhí)行情況進(jìn)行督察。 三、嚴(yán)肅紀(jì)律，加大查處違規(guī)違紀(jì)行為力度 20xx 年調(diào)查各類信訪 9 起，立案 5 起，其中自辦案件 3 起，司法機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來 2 起。 20xx 年除給予紀(jì)律處分外，對違紀(jì)情節(jié)較 輕的，采取組織手段予以處理，先后責(zé)任追究管理人員 32 人次，其中附帶經(jīng)濟(jì)處罰的 20 人次，累計(jì)處罰金額達(dá) 5900 元，通報(bào)批評 5 人，責(zé)令寫出書面檢查 7 人次。 四、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)紀(jì)檢組織建設(shè) 在專職紀(jì)檢人員較少的情況下，在發(fā)揮專職紀(jì)檢人員作用的同時(shí)，注重充分發(fā)揮基層紀(jì)檢組織的作用，擴(kuò)大了紀(jì)檢組織的監(jiān)督范圍。為提高紀(jì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力，我們舉辦一期紀(jì)檢員培訓(xùn)班，對紀(jì)檢員進(jìn)行了法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為發(fā)揮紀(jì)監(jiān)員的監(jiān)督作用，我們出臺了《關(guān)于基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的管理規(guī)定》，明確了基層紀(jì)監(jiān) 組織的權(quán)力和職責(zé)，特別強(qiáng)調(diào)了基層紀(jì)監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有否決權(quán)。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，按照 “ 四高理念 ” ，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、勤政務(wù)實(shí)、貼近群眾等六個(gè)方面要求 第 11 頁 共 49 頁 高一格、嚴(yán)一格，而且要求每一位紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員必須做到，發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢，分管的紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)工作再上新臺階。審計(jì)完成日 常審計(jì) 14 項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì) 22 項(xiàng)，審減工程款 萬元。 20xx 年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還 有一定距離，還存在的一些問題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動(dòng)，對礦黨政安排的工作落實(shí)不力，黨風(fēng)廉政建設(shè)考核記分較高；二是廉政文化建設(shè)氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強(qiáng)化和擴(kuò)展，廉潔文化示范點(diǎn)還要有更強(qiáng)的針對性、實(shí)效性；三是紀(jì)監(jiān)員作用發(fā)揮不好，督導(dǎo)的范圍和力度不夠；四是查辦案件的力度還需進(jìn)一步加大?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報(bào)如下： 一、真抓實(shí)做，強(qiáng)化教育推進(jìn)廉潔文化 “ 六進(jìn) ” 以點(diǎn)帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。我礦分別在采掘區(qū)隊(duì)、煤炭運(yùn)銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設(shè)立了九個(gè)創(chuàng)建示范點(diǎn)，明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點(diǎn)、機(jī)制和獎(jiǎng)懲 “ 五有 ” 標(biāo)準(zhǔn)，各創(chuàng)建示范點(diǎn)緊密結(jié)合各自實(shí)際，突出不同側(cè)重點(diǎn)和創(chuàng)建特色。我牽頭先后組織座談?dòng)懻?2 次，到各示范點(diǎn)協(xié) 調(diào)指導(dǎo) 10 余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進(jìn)會(huì)，條件成熟 第 13 頁 共 49 頁 時(shí)在弘大公司、器材供應(yīng)站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點(diǎn)現(xiàn)場會(huì)，推廣了這三家示范點(diǎn)的成功做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。管理人員和 “ 四管 ”人員是發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的高危人群，也是廉潔教育的重點(diǎn)對象。針對他們工作人物重、頭緒多工作實(shí)際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。二是案例警示教育。三是專題送教。采取送教上門的方法，使他們真切體會(huì)到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛， 326 名受教育 者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴(yán)承諾。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱時(shí)期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動(dòng)，營造濃厚的清廉氛圍。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理人員、重要崗位 “ 四管 ” 人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書 600 多份。 綜合引導(dǎo)，抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。下發(fā)了《關(guān)于集中開展 “ 三項(xiàng)教育 ” 倡樹 “ 五種作風(fēng) ” 活動(dòng)的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨群工作部加強(qiáng)了日常教育工作的督導(dǎo)。在教育活動(dòng)中組織 第 15 頁 共 49 頁 黨員干部座談?dòng)懻摚務(wù)J識、談體會(huì)，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化 “ 六進(jìn) ” 等 各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，通過教育活動(dòng)推 動(dòng)了我礦一貫倡導(dǎo)的 “ 卓越執(zhí)行、高效落實(shí) ” ，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報(bào)如下： 一、真抓實(shí)做，強(qiáng)化教育推進(jìn)廉潔文化 “ 六進(jìn) ” 以點(diǎn)帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。我礦分別在采掘區(qū)隊(duì)、煤炭運(yùn)銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設(shè)立了九個(gè)創(chuàng)建示范點(diǎn)，明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點(diǎn)、機(jī)制和獎(jiǎng)懲 “ 五有 ” 標(biāo)準(zhǔn)，各創(chuàng)建示范點(diǎn)緊密結(jié)合各自實(shí)際，突出不同側(cè) 第 16 頁 共 49 頁 重點(diǎn)和創(chuàng)建特色。我牽頭先后組織座談?dòng)懻?2 次，到各示范點(diǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo) 10 余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進(jìn)會(huì)，條件成熟時(shí)在弘大公司、器材供應(yīng)站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點(diǎn)現(xiàn)場會(huì)，推廣了這三家示范點(diǎn)的成功做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。管理人員和 “ 四管 ”人員是發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的高危人群，也是廉潔教育的重點(diǎn)對象。針對他們工作人物重、頭緒多工作實(shí)際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。二是案例警示教育。三是專題送教。采取送教上門的方法，使他們真切體會(huì)到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛， 326 名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴(yán)承諾。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱時(shí)期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動(dòng)，營造濃厚的清廉氛圍。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理人員、重要崗位 “ 四管 ” 人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書 600 多份。 綜合引導(dǎo)，抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。下發(fā)了《關(guān)于集中開展 “ 三項(xiàng)教育 ” 倡樹 “ 五種作風(fēng) ” 活動(dòng)的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨群工作部加強(qiáng)了日常教育工作的督導(dǎo)。在教育活動(dòng)中組織黨員干部座談?dòng)懻摚務(wù)J識、談體會(huì)，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化 “ 六進(jìn) ” 等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，通過教育活動(dòng)推動(dòng)了我礦一貫倡導(dǎo)的 “ 卓越執(zhí)行、高效落實(shí) ” ，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。 系統(tǒng)完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 20xx 年，根據(jù)計(jì)分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀(jì)監(jiān)員的風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)，扣減 52 人，扣款 9900 元。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運(yùn)管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購和物流管理規(guī)定》、《招（議）標(biāo)管理辦法》、《基本建設(shè)工程管理辦法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查，抓住物資采購招標(biāo)、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。 多方位開展效能監(jiān)察。特別是一季度工資獎(jiǎng)金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn) 16 家單位（含工段）存在的問題，紀(jì)檢部門下達(dá)了書面限期整 改通知書，要求 10 日內(nèi)整 第 20 頁 共 49 頁 改完畢并報(bào)送整改情況，對沒有按時(shí)完成整改的 3 家單位預(yù)計(jì)通報(bào)批評并予以記分。對器材供應(yīng)站、煤質(zhì)運(yùn)銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新規(guī)定和要求進(jìn)行自查自糾，開展 “ 回頭看 ” 的同時(shí)，礦成立紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門聯(lián)合檢查組，不定期地對集團(tuán)公司的的執(zhí)行情況進(jìn)行督察。 三、嚴(yán)肅紀(jì)律，加大查處違規(guī)違紀(jì)行為力度 20xx 年調(diào)查各類信訪 9 起，立案 5 起，其中自辦案件 3 起，司法機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來 2 起。 20xx 年除給予紀(jì)律處分外，對違紀(jì)情節(jié)較輕的，采取組織手段予以處理，先后責(zé)任追究管理人員 32 人次，其中附帶經(jīng)濟(jì)處罰的 20 人次，累計(jì)處罰金額達(dá) 5900 元，通報(bào)批評 5 人，責(zé)令寫出書面檢查 7 人次。 四、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)紀(jì)檢組織建設(shè) 在專職紀(jì)檢人員較少的情況下，在發(fā)揮專職紀(jì)檢人員作用的同時(shí)，注重充分發(fā)揮基層紀(jì)檢組織的作用，擴(kuò)大了紀(jì)檢組織的監(jiān)督范圍。為提高紀(jì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力，我們舉辦一期紀(jì)檢員培訓(xùn)班，對紀(jì)檢員進(jìn)行了法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為發(fā)揮紀(jì)監(jiān)員的監(jiān)督作用，我們出臺了《關(guān)于基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的管理規(guī)定》，明確了基層紀(jì)監(jiān) 組織的權(quán)力和職責(zé)，特別強(qiáng)調(diào)了基層紀(jì)監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有否決權(quán)。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，按照 “ 四高理念 ” ，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、勤政務(wù)實(shí)、貼近群眾等六個(gè)方面要求 第 22 頁 共 49 頁 高一格、嚴(yán)一格，而且要求每一位紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員必須做到，發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢，分管的紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)工作再上新臺階。審計(jì)完成日 常審計(jì) 14 項(xiàng)，專項(xiàng)審 計(jì) 22 項(xiàng)，審減工程款 萬元。 20xx 年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定距離，還存在的一些問題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動(dòng)，對礦黨政安排的工作落實(shí)不力，黨風(fēng)廉政建設(shè)考核記分較高；二是廉政文化建設(shè)氛 圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強(qiáng)化和擴(kuò)展，廉潔文化示范點(diǎn)還要有更強(qiáng)的針對性、實(shí)效性；三是紀(jì)監(jiān)員作用發(fā)揮不好，督導(dǎo)的范圍和力度不夠；四是查辦案件的力度還需進(jìn)一步加大?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報(bào)如下： 一、真抓實(shí)做，強(qiáng)化教育推進(jìn)廉潔文化 “ 六進(jìn) ” 以點(diǎn)帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。我礦分別在采掘區(qū)隊(duì)、煤炭運(yùn)銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設(shè)立了九個(gè)創(chuàng)建示范點(diǎn)，明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點(diǎn)、機(jī)制和獎(jiǎng)懲 “ 五有 ” 標(biāo)準(zhǔn)，各創(chuàng)建示范點(diǎn)緊密結(jié)合各自實(shí)際，突出不同側(cè)重點(diǎn)和創(chuàng)建特色。我牽頭先后組織座談?dòng)懻?2 次，到各示范點(diǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo) 10 余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進(jìn)會(huì)，條件成熟 第 24 頁 共 49 頁 時(shí)在弘大公司、器材供應(yīng)站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點(diǎn)現(xiàn)場會(huì)，推廣 了這三家示范點(diǎn)的成功做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。管理人員和 “ 四管 ”人員是發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的高危人群，也是廉潔教育的重點(diǎn)對象。針對他們工作人物重、頭緒多工作實(shí)際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。二是案例警示教育。三是專題送教。采取送教上門的方法，使他們真切體會(huì)到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛， 326 名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴(yán)承諾。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱時(shí)期，重 大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動(dòng)，營造濃厚的清廉氛圍。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理人員、重要崗位 “ 四管 ” 人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書 600 多份。 綜合引導(dǎo)，抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。下發(fā)了《關(guān)于集中開展 “ 三項(xiàng)教育 ” 倡樹 “ 五種作風(fēng) ” 活動(dòng)的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制 定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨群工作部加強(qiáng)了日常教育工作的督導(dǎo)。在教育活動(dòng)中組織 第 26 頁 共 49 頁 黨員干部座談?dòng)懻?，談?wù)J識、談體會(huì)，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化 “ 六進(jìn) ” 等 各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，通過教育活動(dòng)推動(dòng)了我礦一貫倡導(dǎo)的 “ 卓越執(zhí)行、高效落實(shí) ” ，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報(bào)如下： 一、真抓