4考察學習東莞農(nóng)商行感想_(2)-在線瀏覽
2024-09-11 16:27本頁面
【正文】 深入交流，并全程參與了《東莞時報》的所有業(yè)務會議，受益匪淺。 一、《東莞時報》概況 《東莞時報》 2024 年 3 月 26 日創(chuàng)刊，東莞報業(yè)傳媒集團主管，主辦。該報秉承 “ 貼近就是力量 ” 的辦報理念，一網(wǎng)打盡當?shù)匦侣?，傾心傳遞溫暖的人間故事，關(guān)切公共利益表達，致力推動輿情聚合，藝術(shù)化生產(chǎn)的 “ 雜志型都市早報 ” 。 a 疊，本城新聞 +銳讀天下。 b 疊，娛樂體育新聞 +副刊，拓展娛 第 2 頁 共 11 頁 情閱讀空間，關(guān)注市民生活品味嬗變。在做大做強本城新聞的基礎上，微天下、網(wǎng)事、調(diào)查、拍客以及評論等板塊，為情感和觀點的表達開辟出一片天地?！稏|莞時報》創(chuàng)刊至今，在辦報思路上經(jīng)歷了比較大的轉(zhuǎn)變。 （ 1）作為地域性的地市都市報，賴以生存的競爭法寶就是本地新聞。為此，他們集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，從版量、人才、制度上予以傾斜。讀者節(jié)、風箏節(jié)、社區(qū) 行、萬人相親會、清溪麒麟踏青賞花行、 k 歌不眠夜 在東莞形成品牌效應，受到讀者高度認同。溫暖就是人性化、貼近化、民生化。使溫暖成為《東莞時報》的特質(zhì)和靈魂。從封面海報化，到二版信息集裝箱式的雜志化內(nèi)容呈 現(xiàn)，包括分疊的雜志化包裝，還有對調(diào)查新聞的策劃操作，對人物新聞的注重。 2024 年，《東莞時報》上了《新周刊》的新銳報紙榜?！稏|莞時報》的效績考核實行的是部室主任給本部室人員打分，總編辦負責統(tǒng)計歸類的制度。總編辦會每半個月統(tǒng)計制作一份考評報告，下發(fā)給各個部室，如果有的部室突破了報社預定的 “ 天花板 ” ，總編辦會在下半個月的考核中削去相應的份額，確保報社工資薪金水平的相對穩(wěn)定。 好新聞評比是考核的一項重要內(nèi)容。 《東莞時報》的好新聞評比還有周評，季評，年評。部室主任每個獎項可以推薦兩件作品，報送總編辦。票數(shù)不過半的，獎項空缺。 采編管理制度?！稏|莞時報》的采前會每天 11 點舉行。沒有選題的報告自己的行蹤。 （ 2）部室周例會制度。主評人發(fā)言之后，其他人做補充發(fā)言。 （ 3）策劃會制度。如新聞報道策劃，品牌推廣活動策劃，廣告經(jīng)營活動策劃等。《東莞時報》設立了優(yōu)秀策劃獎，對原創(chuàng)性好點子，或執(zhí)行情況良好、市場影響巨大的好策劃進行獎勵。 （ 4）總編辦匯總整理，推出《今日時報》。將報紙的整個管理工 作落到實處，尤其是很多采編內(nèi)容公開之后，有力地提升了管理質(zhì)量和辦報水平?？偩庌k收集了《東莞時報》創(chuàng)刊以來所犯的各類錯誤，并對一些較大的差錯展開了原因調(diào)查，進行匯總分類。 （ 6）總體實行采編分離制度。設有要聞部、時 事新聞部、都市熱線部、鎮(zhèn)區(qū)新聞部、經(jīng)濟部、文體部、攝影部、美術(shù)編輯部、總編室、廣告中心、發(fā)行中心（與日報合辦）等。其中，經(jīng)濟部除了負責經(jīng)濟新聞的采訪外，還全權(quán)負責房產(chǎn)、汽車、健康、學習等周刊的編輯出版工作。編輯出想法、出
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