5企業(yè)年度人力資源部門工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-07 18:43本頁面
【正文】 一直朝著目標(biāo)前進(jìn)。 （一）、實(shí)現(xiàn)制度化管理 完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 （二）、完善績效向?qū)У男匠牦w系 績效管理 2024 年的考核工作的重點(diǎn)主要從以下幾方面來著手： 1）、加強(qiáng)績效控制。 2024 年，為了實(shí)現(xiàn)績效考核切實(shí)到位，人力資源部將加強(qiáng)對(duì)考核過程的跟蹤和交流。 中層管理者增加 kri 指標(biāo)考核，該項(xiàng)考核暫時(shí)不計(jì)入工資，但其考核結(jié)果會(huì)作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與 2024 年工作計(jì)劃及長期計(jì)劃。 績效評(píng)估 1）、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評(píng)估及考核機(jī)制。 2）、建立績效評(píng)估投訴制度。 2）、完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。 （四）、員工培訓(xùn) 通過對(duì)員工的培訓(xùn)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工
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