5企業(yè)人力資源部門年度工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-06 21:15本頁面
【正文】 中心經(jīng)過理論和實(shí)踐考核，全部取得由國家勞動(dòng)部門頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書（初級(jí)工 51 人、中級(jí)工 31人、高級(jí)工 140 人）。二配合河南分公司 “ 三項(xiàng)制度改革 ” ，完成了全 xxxx155 個(gè)崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫。中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來，以 “ 勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng) ” 的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強(qiáng)管理，取得了良好業(yè)績?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和 20xx“ 創(chuàng)新年 ” 的要求，出臺(tái)了《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善公司的人力 第 3 頁 共 6 頁 資源管理體系。同時(shí)，選派兩名思想先進(jìn)、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。同時(shí) 20 多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機(jī)關(guān)科室認(rèn)真展開崗位調(diào)查與分析，通過現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長（班長）面對(duì)面的訪談 和問卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過廣泛的討論，初步形成了 xxxx 各崗位分析調(diào)查表。三對(duì)我 xxxx 各崗位人員綜合素質(zhì)進(jìn)行普查。而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理 “ 選、育、用、留 ” 職能的首要工作是必須對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，因此必須對(duì)我 xxxx 各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。人力資源科為了保證此次員工綜合能力普查工作的準(zhǔn)確，科學(xué)設(shè)計(jì)、精心安排，設(shè)計(jì)印發(fā)了 1600 份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分 7 項(xiàng)，從員工本人在本單位所從事的本工種達(dá)到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相
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