5企業(yè)人力資源部門年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-06 21:15本頁面
【正文】 選、育、用、留 ” 四大核心功能的需要。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時二個多月，最終形成了 xxxx 經(jīng)營管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計 155 個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務，得到了河南分公司及 xxxx 山公司領(lǐng)導的表揚，其中我 xxxx 在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得 到兄弟 第 4 頁 共 6 頁 單位及上級公司的借鑒和推廣，為我 xxxx 贏得良好的聲譽。培訓結(jié)束后，根據(jù)公司的時間與程序要求，人力資源科成立了 **xxxx崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導小組，數(shù)次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。根據(jù)兩級公司的布署，人力資源科自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會議、下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導意見》、《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān) 于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講 “ 三項制度改革 ” 及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識，增強公司核心競爭力，改革現(xiàn) 有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。歷時三個月。我 xxxx 嚴密組織，精心培訓，注重實效的優(yōu)良 xxxx 風得到了 xx 市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領(lǐng)導也給予了高度的評價。由于我 xxxx 今年的生產(chǎn)任務重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源科精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓，并堅持以
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