5市地方稅務(wù)局地稅系統(tǒng)征管工作經(jīng)驗材料-在線瀏覽
2024-09-07 02:24本頁面
【正文】 對質(zhì)量。思想是行動的指南，推行風(fēng)險管理，思想觀念要先行。對此，我們先后組織市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各職能處室領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)（縣）局領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座，通過多層次多角度地 第 3 頁 共 7 頁 宣傳培訓(xùn)，不斷解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，形成了工作合力。市局黨組高度重視稅收風(fēng)險管理工作，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，其他班子成員為副組長，機關(guān)業(yè)務(wù)處室、各區(qū)（縣）局負(fù)責(zé)人為成員的稅收 風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市局系統(tǒng)稅收風(fēng)險管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、重要稅收風(fēng)險事項的審議、研究決定全市稅收風(fēng)險管理目標(biāo)規(guī)劃和分階段稅收風(fēng)險管理的重點工作。 三是做好制度保障。定期召開稅收風(fēng)險 管理工作局長專題會議，明確全市風(fēng)險管理階段性工作目標(biāo)和任務(wù)，提高了各期風(fēng)險計劃的質(zhì)量。人才隊伍是實施風(fēng)險管理的關(guān)鍵，直接決定著風(fēng)險管理的質(zhì)量。其次，為進一步提高稅收管理人員的風(fēng)險管理意識和風(fēng)險應(yīng)對水平，又針對全 第 4 頁 共 7 頁 市稅收管理人員開展稅收風(fēng)險管理視頻培訓(xùn)。通過自上而下、深入淺出的培訓(xùn)，切實增強了各級地稅部門、各級稅務(wù)干部的稅收風(fēng)險管理工作能力。我們依托稅收風(fēng)險管理平臺，搭建符合本地稅收實際的分析模型，并通過風(fēng)險應(yīng)對工作結(jié)果檢驗了模型的可用性，得到了區(qū)局相關(guān)部門的認(rèn)可。通過實踐應(yīng)用，風(fēng)險識別準(zhǔn)確率較高的模型，我們將其列 為固定模型長期使用；風(fēng)險識別準(zhǔn)確率較低的模型，我們進一步修正提高或停止使用。 六是做好信息保障。建立了全系統(tǒng)廣泛參與風(fēng)險計劃與識別的聯(lián)動機制，明確了市局各業(yè)務(wù)處室、各區(qū)（縣）局在風(fēng)險管理工作中的職責(zé)分工，規(guī)定各單位于每季度 初 5 日內(nèi)提出具有科學(xué)性和前瞻性的風(fēng)險計劃，并將風(fēng)險點盡 第 5 頁 共 7 頁 可能轉(zhuǎn)化為運算公式，或描述為邏輯語言，為市局風(fēng)險識別工作提供豐富而有效的信息。烏市稅源環(huán)境的特點是稅源集中、行業(yè)齊全，納稅人不僅數(shù)量迅猛增加，且
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