5如何當好辦公室主任-在線瀏覽
2024-09-07 01:30本頁面
【正文】 室主任去蓄意詆毀，關鍵是如何維護。涉及主要領導的所有講話、文章必須過目，確保無一錯誤。涉及任何不尊重 領導或考慮不周的要敢于維護，否則不是失職就是無能。敬上：從心底真正尊重領導。助上：一切以工作為重。努力去承擔一個高明的參謀長角色，但永遠只能把自己作為參謀，不帶長。 （三）消除一種誤區(qū)。領導 公眾形象是第一位的，代表了整個單位的形象。而在一個單位，領導代表著家長。讀懂領導：興趣、愛好、風格、器重、 第 3 頁 共 6 頁 習慣。 （五）處好一些關系。上對下布置的，直接對上負責， 但要學會藝術地向分管領導匯報；下對上請示的，逐級匯報，不越級，由分管領導決定向上級 請示，決不能同時多頭請示。面向市委和市政府的關系。常委和各室主任的關系。底線：工作上可以越位，但絕不可以越權，定位是幫忙不越權指揮，大家商量著辦。辦公室是為領導層服務的，但更是為全委服務的。全委各室的工作 要知曉，做到如數(shù)家珍，任何時候要匯報得出。信息工作要定期部署，會商上級思路、要求、重點；要及時研究，適銷對路，切中肯綮；要勤于動手，自己動手，勤耕不輟。活動出形象。 （二）勤于總結。做到三個善于：善于把領導的思路變成思想；善于把領導的關注點變成調研點； 善于把領導的興奮點變成成效點。既要根據(jù)常委會的要求開展重點調研，也要重視平常的調研，掌握各方面情況，以便
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