4科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理思考-在線瀏覽
2024-09-06 18:43本頁(yè)面
【正文】 新機(jī)構(gòu)要根據(jù)條件和需要可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些策略，但更要謀劃自己的戰(zhàn)略。如果所有后進(jìn)國(guó)家都采取 “ 跟蹤 ” 方式，我們尚可以維持自己的優(yōu)勢(shì)；但是如果有的后進(jìn)國(guó)家集中力量，另辟蹊徑地發(fā)展個(gè)別領(lǐng)域的科技和產(chǎn)業(yè)，那么它們就有可能獲得某一方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的情況也是類(lèi)似，受成本 和資源約束，企業(yè)更傾向于使用策略。而以 “ 引進(jìn) ” 、“ 跟蹤 ” 、 “ 模仿 ” 為主的策略型創(chuàng)新模式，不可能使企業(yè)在此創(chuàng)新時(shí)代獲得必要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 此外，須指出的是，一個(gè)共同體的戰(zhàn)略觀從屬于其世界觀、 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 價(jià)值觀和發(fā)展觀，也深受其人才觀、競(jìng)爭(zhēng)觀、創(chuàng)新觀及績(jī)效觀等觀念的影響。 管理觀是人們對(duì)管理事務(wù)、問(wèn)題 、過(guò)程等主題的一般看法。狹義的管理指內(nèi)部控制，廣義的管理指宏觀治理。 在科技創(chuàng)新方面有一個(gè)老生常談而又總翻新意的問(wèn)題很能反映一個(gè)人或一個(gè)組織的管理觀，這就是技術(shù)和制度的關(guān)系問(wèn)題。歷史地看，不存在孰輕孰重。所以，一個(gè)好的科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略觀和管理觀，不僅會(huì)針對(duì)共同體發(fā)展的實(shí)踐情況來(lái)選擇目標(biāo)，配置權(quán)重和相應(yīng)的資源，更能夠適時(shí)升級(jí)戰(zhàn)略管理平臺(tái)，讓技術(shù)、制度及其它創(chuàng)新發(fā)展要素更快地相互識(shí)別、更自由地組合、更充分地互動(dòng)。創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理必須以保證方向、保證執(zhí)行、保證疏導(dǎo)、保證調(diào)控為指針。 其一，原創(chuàng)優(yōu)先。不能實(shí)現(xiàn)原始性發(fā)明發(fā)現(xiàn)的 “ 戰(zhàn)略 ” 不應(yīng)成為科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的主導(dǎo)，所以，像技術(shù)引進(jìn)這樣貿(mào)易性政策和策略，只能成為科技創(chuàng)新 戰(zhàn)略必要的補(bǔ)充。由于現(xiàn)在的科技開(kāi)發(fā)投入成本越來(lái)越高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)越來(lái)越受到關(guān)注，企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)成長(zhǎng)規(guī)律研究越來(lái)越深入，科技新產(chǎn)品率先進(jìn)入市場(chǎng)更容易獲得相對(duì)的壟斷權(quán)，于是誰(shuí)先取得優(yōu)先權(quán)，也就容易獲得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)制權(quán)和市場(chǎng)壟斷權(quán)，后來(lái)就會(huì)占有大部分市場(chǎng)?？萍紕?chuàng)新同知識(shí)發(fā)展一樣，有其常規(guī)發(fā)展、按照一定模式擴(kuò)張的一面，也有在一定程度產(chǎn)生革命性巨變。小小的鼠標(biāo)就是一個(gè)創(chuàng)新革命鮮明的小事例，它對(duì)人類(lèi)行為方式的 “ 破壞力 ” 現(xiàn)在還沒(méi)有釋放完?？萍紕?chuàng)新雖然講求推陳出新，但也以一些主客觀條件為前提。路徑依賴(lài)如果單是科技因素造成的，這只是一種 “ 弱鎖定 ” ，如果是科技、制度、產(chǎn)業(yè)、文化多重鎖定，則是一種 “ 強(qiáng)鎖定 ” 。 其五，增量決定存量，替代存量。 其六，知識(shí)的非線性迭加。企業(yè)的情形也如此，創(chuàng)新投入與回報(bào)不是線性對(duì)應(yīng)的，競(jìng)爭(zhēng)之激烈有時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的新產(chǎn)品與次新的產(chǎn)品在爭(zhēng)市場(chǎng)。 總之，在創(chuàng)新的實(shí)踐中，有所綜合，有所創(chuàng)造；有所集成，有所超越。 （四）面向未來(lái)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略基本理念 有什么樣的戰(zhàn)略理念，將意味著有什么樣的戰(zhàn)略平臺(tái)。觀念、理論、知識(shí)、科技、技術(shù)、機(jī)制、體制、管理、文化等等方面的創(chuàng)新，以及獨(dú)立開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、模仿、逆向、漸近、干中學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)、網(wǎng)絡(luò)、并行、集成、跨越等等創(chuàng)新模式和手段都可以統(tǒng)合于一個(gè)寬帶、廣譜化的戰(zhàn)略之下。這樣一個(gè)戰(zhàn)略是創(chuàng)新主體吸納各方面資源和經(jīng)驗(yàn)的重要前提。 演進(jìn)創(chuàng)新 ―― 創(chuàng)新是從概念到實(shí)體、從少數(shù)人使用到大多數(shù)人使用的一個(gè)不斷演化、升級(jí)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。成功的創(chuàng)新，有的看似橫空出世，每個(gè)都有一個(gè)從小到大、滾動(dòng)發(fā)展，最后廣為眾人接受經(jīng)歷。這就要求創(chuàng)新戰(zhàn)略提倡盡可能的全程思考和設(shè)計(jì)，但必須是因 時(shí)制宜，視情而定，與時(shí)俱進(jìn)，延階升級(jí)。以人為本首先要服從和滿足人的需要。以人為本的社會(huì)表現(xiàn)形式就是尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造，特別是應(yīng)充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)本質(zhì)上的創(chuàng)新性，創(chuàng)新知識(shí)共享性、經(jīng)濟(jì)性，創(chuàng)新人才專(zhuān)才性、稀缺性，以及創(chuàng)造性活動(dòng)的 獨(dú)特性。 自主創(chuàng)新 ―― 提倡自主創(chuàng)新，并不是閉關(guān)自守，盲目排外。自主就是想方設(shè)法保持自己選擇理念、目標(biāo)、模式和過(guò)程的主動(dòng)權(quán)。這應(yīng)視民族大義而定。戰(zhàn)略大師毛澤 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 東有一句話最能體現(xiàn)這種自主性： “ 你打你的，我打我的 ” ，就是不要
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1