4煤企做好安全文化構(gòu)建的策略-在線瀏覽
2024-09-06 18:15本頁面
【正文】 、六個平臺 ” 為手段，以 “ 安全理念引領(lǐng)體系、安全宣傳滲透體系、安全培訓(xùn)教育體系、安全質(zhì)量管理體系、安全設(shè)施保障體系、職業(yè)健康管理體系、安全制度保障體系、安全績效評估體系、員工行為規(guī)范體系 ” 為內(nèi)容的 “369” 特色安全文化體系。正因為如此，安全文化建設(shè)成了企業(yè)發(fā)展的一大推手，司馬煤業(yè)在成立不到七年的時間，就被國家安全監(jiān)管總局授予了“ 全國安全文化建設(shè)示范基地 ” 的榮譽稱號。企業(yè)在發(fā)展，安全文化建設(shè)的手段也必須在注重可操可行的基礎(chǔ)上不斷進行創(chuàng)新，植入新的元素，探索新的方式方法。作為全國安全文化建設(shè)示范基地的司馬煤業(yè)公司，在具體的安全文化建設(shè)中，就做到了 “ 三個結(jié)合 ” ：一是與發(fā)展著的國際國內(nèi)形勢相結(jié)合 。三是與其他各項工作相結(jié)合。司馬煤業(yè)充分利用廣播電視、報紙、 ceＲ p 辦公網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站和自辦雜志，構(gòu)建起了安全文化宣教一陣地 。建成了
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