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正文內(nèi)容

銀行工作報(bào)告范文5篇精選-在線瀏覽

2024-09-06 13:58本頁面
  

【正文】 復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇存在不穩(wěn)定性、不確定性,中小微企業(yè)資金緊張的趨勢在短時(shí) 間難以改變,信貸風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù)加大。依托本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機(jī)遇,切實(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)金融服務(wù)的能力,通過加快機(jī)構(gòu)擴(kuò)張步伐,大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù),豐富三農(nóng)和小微服務(wù)產(chǎn)品,整合內(nèi)外資源,全面提升市場競爭力和社區(qū)金融服務(wù)能力。提高中間業(yè)務(wù)的比重,開發(fā)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓寬收入渠道,爭取中間業(yè)務(wù)收入有較大幅度的增長。 三是資產(chǎn)質(zhì)量:繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)控制管理 工作,不良貸款余額控制在 __萬元以下;單戶貸款集中度控制在 10%以下;貸款撥備覆蓋率和貸款撥備率分別保持在 150%、 100%以上;資本充足率和核心資本充足率繼續(xù)控制在符合監(jiān)管要求的合理范圍內(nèi);在保證流動性的前提下降低頭寸占用、提高存貸比,避免資金閑置浪費(fèi)。 董事會將按照銀監(jiān)會的《關(guān)于進(jìn)一步完善中小商業(yè)銀行公司治理的指導(dǎo)意見》精神,以制度建設(shè)為核心加強(qiáng)法人治理,保證治理的有效性,狠抓制度執(zhí)行與落實(shí)。按照發(fā)揮特長、專業(yè)匹配的要求,相應(yīng)調(diào)整各專門委員會成員,促進(jìn)各專門委員會議事效率和質(zhì)量的不斷提高。在發(fā)揮戰(zhàn)略核心決策作用方面,董事會將以戰(zhàn)略的眼光和寬闊的視野,對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢下銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理和未來發(fā)展進(jìn)行深入研究,結(jié)合自身的資本實(shí)力、地緣優(yōu)勢、管理能力、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和人力資源狀況,制定戰(zhàn)略發(fā)展步驟,保證 戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。 (二) 深化經(jīng)營機(jī)制建設(shè),持續(xù)打造特色化經(jīng)營。為此,必須做到以下幾點(diǎn):一是加快產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),使金融產(chǎn)品更切合本地市場的實(shí)際需求,更符合我行基層零售銀行的市場定位,更貼近基層社區(qū)和三農(nóng);二是加大廣告宣傳力度,利用電視、報(bào)刊、政府組織的活動等積極宣傳我行與客戶相知、相融、共同成長的理念;三是加強(qiáng)客戶細(xì)分,根據(jù)客戶的實(shí)際需求提供相同而有區(qū)別的特色化服務(wù)方案;四是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加快流程改造步伐,構(gòu)建系統(tǒng)化 、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理流程;五是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),提高新興業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)和中間業(yè)務(wù)收入占比;六是組建一支專業(yè)化的營銷隊(duì)伍,實(shí)行客戶經(jīng)理等級制,按照貢獻(xiàn)實(shí)行不同的薪酬系數(shù),逐步加大市場營銷力度。 為充分發(fā)揮員工的工作積極性和主觀能動性,我行將建立以利潤和風(fēng)險(xiǎn)為核心的績效考評機(jī)制,員工薪酬待遇與獎(jiǎng)勵(lì)直接與業(yè)績掛鉤。建立具有公平性、激勵(lì)性和競爭性的薪酬體系,量化考核標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)拉開各崗位的薪酬差距,真正體現(xiàn)按崗位工作量、貢獻(xiàn)度及承擔(dān)的責(zé)任大小決定分配。 (四) 強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度,切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。重 點(diǎn)關(guān)注并強(qiáng)化各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行和嚴(yán)格落實(shí)。繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度,使風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于經(jīng)營決策、資本配置、產(chǎn)品定價(jià)、績效考核、市場營銷等經(jīng)營管理全過程,從制度源頭上堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞。三是完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的搭建,明晰職責(zé)分工,嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制,將風(fēng)險(xiǎn)管控權(quán)利義務(wù)落到實(shí)處。四是監(jiān)督經(jīng)營層對風(fēng)險(xiǎn)管理制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照監(jiān)管部門要求,督促經(jīng)營層加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)排查與防控,積極排查隱患,確保實(shí)現(xiàn)零案件。 (五) 加快機(jī)構(gòu)擴(kuò)張步伐,優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局。為配合中央關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、深化農(nóng)村改革的重要舉措,我行緊緊把握深化金融改革這一歷史機(jī)遇,通過開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)等方式加快分支機(jī)構(gòu)延伸,努力實(shí)現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋 轄區(qū)內(nèi)重要鄉(xiāng)鎮(zhèn),擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高社會影響力,爭取更多的客戶資源,真正將我行建設(shè)成為貼近三農(nóng)和小微企業(yè)的草根銀行,并從根本上解決網(wǎng)點(diǎn)單一的缺陷,有效避免存款源狹窄、客戶數(shù)偏少、存款量波動大等存在問題。 大力弘揚(yáng)和培育企業(yè)文化,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)靈魂的觀念,使員工逐步認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)文化,增強(qiáng)員工對自身團(tuán)隊(duì)身份的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和成就感。 (七) 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)。對我行而言,當(dāng)務(wù)之急是大力培養(yǎng)、引進(jìn)人才,不僅要對現(xiàn)有員工進(jìn)行專業(yè)知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),更要采取更加靈活的政策和機(jī)制,千方百計(jì)引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)競爭力。 __銀行成立至今已 __年,在社會各界及全體股東的大力支持下取得了一定的成績,同時(shí)也對我們未來的發(fā)展寄予厚望,董事會全體成員將堅(jiān)定信心,克服困難,以高度的使命感和責(zé)任感,積極探索發(fā)展方式,加快發(fā)展步伐,為打造 __銀行這面金字招牌而努力奮斗。概括今天的講話內(nèi)容,就是以“ 四四經(jīng)營成果 ” 鼓舞士氣,緊緊咬定 “ 八個(gè)一工程 ” 目標(biāo),努力拓寬五條發(fā)展渠道,堅(jiān)定不移地貫徹兩根主線的改革思路,進(jìn)而全面營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。 同時(shí),我們在積極培植黃金優(yōu)良客戶基地、以多種方式支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)規(guī)范化和制度化建設(shè)、促使全行員工不斷轉(zhuǎn)換觀念等方面,我們都取得了較大進(jìn)步 。毋容質(zhì)疑,這個(gè)進(jìn)步應(yīng)該是我們集體的智慧結(jié)晶,是通過三年來的發(fā)展,而得之不易的經(jīng)營成果??梢哉f,在頭兩年,我們的這個(gè)規(guī)劃目標(biāo),都較好地得以實(shí)現(xiàn)。 但是,我們在營造發(fā)展氛圍,增強(qiáng)市場競爭力等方面,仍然可圈可點(diǎn),并取得了以下四方面主要經(jīng)驗(yàn)。從 20__年開始,我行初次涉及貼現(xiàn)領(lǐng)域,繼而大膽探索,積極營銷,使該項(xiàng)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。這個(gè)經(jīng)營成果,相當(dāng)于增加萬元的信貸規(guī)模,多攬萬元的儲蓄存款。當(dāng)前來看,該項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我行創(chuàng)效的一條重要渠道。通過逐步適度拉開收入差距,讓貢獻(xiàn)大的員工多受益,讓待遇差 的員工得實(shí)惠,既增加了部分員工的緊迫感,又鼓舞了一線員工的士氣。去年,我行人均效益工資達(dá)到了 __,較三年前翻了一番。 三是經(jīng)營核算觀念得到加強(qiáng)。 四是明星所的表率 作用得到很好發(fā)揮。 但是,在加大市場的開拓力度中,對明星所通過深
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