【正文】 銀行業(yè)競爭新變化和傳統(tǒng)經(jīng)營方式產(chǎn)生的問題都會對本行的發(fā)展帶來嚴峻的挑戰(zhàn)，本行要形成可持續(xù)發(fā)展的能力面臨著許多困難：一是加快發(fā)展與市場競爭力不強之間的矛盾。一是根據(jù)國家宏觀政策和市場變化，及時調(diào)整信貸結構和投放導向，強化信貸政策前瞻性、針對性、有效性；二是完善授信審批及合規(guī)運行管理機制，優(yōu)化授信業(yè)務流程，強化過程管理和關鍵點管理，提升授信管理水平，嚴控信用風險；三是加強貸后管理，對客戶進行動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，加大防控力度，加快問題貸款清收處置力度，確保重點領域風險得到有效控制，全面提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量；四是提升風險識別、評估水平，合理配置資金，引導信貸資源向低風險、高收益業(yè)務配置。 （四）強化各項管理制度，有效控制信用風險。同時，得益于對資金成本和管理成本的有效控制，成本費用水平呈持續(xù)下 降趨勢，成本費用率為 %，同比降低 32 個百分點；成本費用利潤率為 %，遠超僅為 30%左右的同業(yè)平均水平。一方面，加強資金成本控制，通過提高成本管理水平的手段控制各項費用支出；另一方面，大力開拓存貸款業(yè)務，擴大資產(chǎn)規(guī)模，增加業(yè)務收入，努力提高資本回報率。 （ 三）經(jīng)營成本逐步下降，綜合盈利穩(wěn)步增長。三農(nóng)和小微企業(yè)貸款余額 __億元，占貸款總額的 %，同比提高 %。銀行卡、網(wǎng)上銀行等業(yè)務得到推廣，有針對性地推出了 __、 __等新型小貸產(chǎn)品，有效滿足當?shù)匦∥⑵髽I(yè)的融資需求。 去年，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境復蘇緩慢，金融市場同業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們堅持以客戶為中心，針對社區(qū)日益多元化、高端化的金融服務需求，積極轉變經(jīng)營思路、調(diào)整業(yè)務結 構、進一步完善服務功能。其他風險監(jiān)管主要指標持續(xù)達標并得到進一步夯實。各項存款余額 __億元，同比增加__萬元，增長 %，其中活期存款余額同比增加 %，定期存款余額同比增加 %，存款穩(wěn)定性增強，結構更趨合理；各項貸款余額增加 __億元，同比增加 __億元，增長 %。 （一）存貸規(guī)模進一步擴大，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定態(tài)勢。按照章程賦予的職責，董事會及全體成員圍繞可持續(xù)科學發(fā)展主題和建設現(xiàn)代化社區(qū)銀行的戰(zhàn)略目標，帶領員工以特色服務、市場營銷、業(yè)績激勵、風險管理等方面為工作重點，實現(xiàn)了服務能力和市場影響力的雙提高。下面，我代表董事會做工作報告，請予審議。今天小編在這給大家整理了一些銀行工作報告范文，就讓我們一起來看看吧！ 銀行工作報告范文（精選篇 1） 各位股東： 今天，我們召開 __銀行 20__年度股東大會，主要任務是審議董事會、監(jiān)事會工作報告，確定我行 20__年的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。銀行工作報告范文 5 篇精選 工作報告是向上級、同事或團隊成員傳達關鍵信息的重要途徑。通過報告，您可以及時向相關人員介紹您所負責的項目或工作進展，以便他們了解項目的情況、取得共識并做出適當?shù)臎Q策。經(jīng)過一年多摸索和經(jīng)驗積累，我相信通過大家的共同探討、共同努力，我們一定能夠形成一致的工作思路，凝聚起開拓奮進的創(chuàng)業(yè)勁頭，找準發(fā)展方向，為我行加快業(yè)務拓展，提升社會認可度，提高市場影響力。 一、 20__年整體經(jīng)營情況 在地方政府的關心支持下，在銀監(jiān)部門、人民銀行的指導監(jiān)督下，在主發(fā)起行和各位股東的幫助下，20__年 __銀行有效地應對了各種不利因素并取得良好 的發(fā)展成效。資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，資產(chǎn)風險控制有力，實現(xiàn)良好的經(jīng)營效益。 截至 20__年底，本行資產(chǎn)規(guī)模達到 __億元，同比增加 __萬元，增長 %；負債 __億元，同比增加 __萬元，增長 %；所有者權益 __億元，同比增加 __萬元，增長 %。信貸風險得到有效控制，實現(xiàn)貸款余額及貸款不良率雙零。 （二）業(yè)務結構得到優(yōu)化，服務功能日趨完善。通過加強客戶營銷和服務，加大產(chǎn)品創(chuàng)新和運用，加快業(yè)務結構調(diào)整和優(yōu)化，進一步提高對市場的反應速度，提升對客戶的服務水平，為未來業(yè)務發(fā)展夯實基礎。截至末，儲蓄客戶 __戶，對公客戶 __戶，同比分別增加 __戶和 __戶。實現(xiàn)中間業(yè)務收入 __萬元，與去年同期相比，中間業(yè)務占營業(yè)收入的比率提高接近一個百分點。 作為一家新成立的銀行，初期不可避免會產(chǎn)生成本費用較高，財務收入較低的問題，為此，我行把提高財務收支質(zhì)量、保障可持續(xù)性發(fā)展列為工作重點。 20，實現(xiàn)營業(yè)收入 __萬元，同比增長 %；實現(xiàn)凈利潤 __萬元；資本利潤率為 %，同比提高 個百分點。年末資本凈額 __億元，同比增加 __萬元，增長 %，實現(xiàn)資本的保值增值， 2024 年末資本充足率達到 %；核心資本充足率 %。 在加快發(fā)展的同時，正確把握風險與發(fā)展的辯證關系，強化制度建設，制訂各項管理制度和業(yè)務指引，努力建立分工合理、職責明確、相互制約的信用風險管理組織架構，全面提升風險管理、合規(guī)運行、服務發(fā)展三項能力，切實 做到在防控風險的前提下促進發(fā)展，為我行的健康、持續(xù)發(fā)展提供保障。截至 20__年底，貸款撥備覆蓋率大于150%，撥備充足率達到 115%，均高于監(jiān)管要求。當前本行剛剛起步，業(yè)務規(guī)模小，市場知名度低，金融服務滲透力低，特別是業(yè)務創(chuàng)新能力、人才儲備、后臺技術支持不足，造成綜合服務能力與國有和大型股份制商業(yè)銀行存在較大差距。如何按現(xiàn)代金融企業(yè)的標準構建適合自身實際的科學有效的經(jīng)營機制，更好解決業(yè)務發(fā)展中的深層矛盾 ,完善金融服務，建立風險管理、激勵約束機制還有大量的工作要完成。由于本行的員工大多剛剛從事金融工作，專業(yè)積累少，工作經(jīng)驗不足，相當部分管理人員和臨柜員工業(yè)務技能與業(yè)務發(fā)展的要求差距大，工作效果與實際要求相差甚遠。 20__年經(jīng)濟金融形勢總體上仍將嚴峻