集團(tuán)公司董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話稿-在線瀏覽
2024-09-02 18:00本頁面
【正文】 作，共八棟高層單體工程先行啟動(dòng)四棟。 華城 ⅱ 期工程項(xiàng)目未能按集團(tuán)要求在 3 月底如期完成拆遷工作，項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)工作正在逐步修訂和完善。同時(shí)正在積極進(jìn)行項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)方案論證工作。二是正在和設(shè)計(jì)部門對(duì)接，準(zhǔn)備啟動(dòng)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)方案。 景城工程項(xiàng)目： 二期工程已基本完成，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目收尾及單體驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)在 7 月底前 可全面完成 。 (三 )銷售工作進(jìn)展情況 華苑項(xiàng)目今年 3 月、 5 月各開一次盤，共推出房源 ?? 套，截至 5 月底，共銷售房源 ?? 套 (不含去年轉(zhuǎn)今年房源 13 套 )，占應(yīng)售房源的 %。截至 5 月底，共銷售房源 ?? 套，占應(yīng)售房源的 %。華城項(xiàng)目： ⅰ 期項(xiàng)目已全面完成今年的銷售計(jì)劃任務(wù) 。 8226。目前正在進(jìn)行三期項(xiàng)目銷售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及客戶的積累工作，預(yù)計(jì)在 8 月底三期房源可上市。 (五 )企業(yè)管理工作 集團(tuán)所屬公司和集團(tuán)各部門的綜合管理水平均在不同程度上有所提升，為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展提供了良好保障。我是這樣看待這個(gè)問題的：第一，去年下半年及今年第一季度，尤其是一線城市房?jī)r(jià)漲得太狂，這個(gè)措施是國(guó)家不得以而為之 。第三，中央政府和地方政府看法是有分歧的，地方政府結(jié)合中央政府新政出臺(tái)的措施相對(duì)比較溫和 。第五，從中西部城市的房地產(chǎn)消費(fèi)人群來看， 超過七成以上的購(gòu)房者都屬于自住型購(gòu)房，尤其是三線城市 。 我們企業(yè)如何應(yīng)付當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢(shì)：一是仍然按照我們年初計(jì)劃會(huì)議制定的工作目標(biāo)和銷售計(jì)劃實(shí)施，把市場(chǎng)要作為第一要?jiǎng)?wù)抓好，尤其是要抓好我們的基礎(chǔ)管理工作，穩(wěn)中求快 。加上銷售上有力的整合和 推廣，我們一定會(huì)在激烈的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 。確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。下面我主要談以下三方面的問題： 工程質(zhì)量問題：我們的建安工程質(zhì)量和建筑結(jié)構(gòu)安全方面沒有問題。 投資關(guān)：一是結(jié)構(gòu)形式合理，這樣不但使用功能好，而且還能有效控制投資 。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和施工合同等的管理。二是在現(xiàn)場(chǎng)一定要善于發(fā)現(xiàn)問題和跟蹤解決問題 。 (三 )銷售工作 一是樹立危機(jī)意識(shí) ，加強(qiáng)項(xiàng)目定位、整合推廣和執(zhí)行
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