董事長公司經(jīng)營工作會議講話-在線瀏覽
2024-09-25 13:34本頁面
【正文】 地位均有著十分重要的戰(zhàn)略意義。一是資源。二是人才。三是技術(shù)。四是。因此必須要做好經(jīng)驗積累。到20xx年底新疆項目若能全面達(dá)產(chǎn)，在全國油頁巖行業(yè)中，遼寧成大的規(guī)模應(yīng)該就是最大的。公司上下要不遺余力調(diào)動好方方面面的資源，確保今年三季度試車成功穩(wěn)定出油并達(dá)到預(yù)期產(chǎn)量。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)新疆項目提供有力保障?！ 〕纱蠓綀A要重點在零售、批發(fā)、并購和商業(yè)模式創(chuàng)新方面下功夫。如今的成大方圓今非昔比，有中國馳名商標(biāo)的美譽，有整合資源的經(jīng)驗，有集中采購和配送的能力。二是要充分利用好成大方圓的品牌優(yōu)勢，通過批零聯(lián)動，提高與供應(yīng)商談判的話語權(quán)，積極拓展批發(fā)業(yè)務(wù)，努力做大公司經(jīng)營規(guī)模。特別是中醫(yī)藥館項目我認(rèn)為這種商業(yè)模式的創(chuàng)新，可能就是我們區(qū)別于其他一些醫(yī)藥零售連鎖店紅海競爭的有效途徑。這也是成大方圓今后一段時間重點工作。一是成大生物從技術(shù)到產(chǎn)品必須堅持這樣個理念，不是國際和國內(nèi)領(lǐng)先水平的堅決不做，寧缺毋濫。三是進一步創(chuàng)新營銷模式。要把如何延緩狂犬病疫苗市場競爭優(yōu)勢的遞減以及其它品種疫苗快速補充上來形成新的利潤增長點作為一個課題好好研究?！ 〕纱髧H要圍繞著大客戶戰(zhàn)略，重點加強團隊協(xié)作，避免單兵作戰(zhàn)。同時要很好地借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗，比如香港利豐公司，他們的銷售市場同樣是歐、美、日三大地區(qū)。這非常值得我們認(rèn)真地學(xué)習(xí)研究。我們只要把一個產(chǎn)品做好了，就有可能?！ ⌒陆椙乙灿猩虡I(yè)模式創(chuàng)新的問題，特別是繼續(xù)發(fā)展下去，這一問題將顯得更為突出和重要。在能源項目開發(fā)中能否尋求一種模式，讓我們重點掌控資源、人才、技術(shù)和經(jīng)驗等核心要素，而對于非核心環(huán)節(jié)如礦山開采，可外包給那些專業(yè)化水平和效率高的大企業(yè)去做。如果能干到這個份上，那就是商業(yè)模式的一個巨大創(chuàng)新。開好這次會議，對于動員公司全體員工認(rèn)清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。times。times。公司副總經(jīng)理amp。amp。同志也對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。下面，我代表公司黨委談幾點意見。我們要以高度的政治責(zé)任感，按照集團統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實際，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。我們知道，在每一次困難面前，都會產(chǎn)生強大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團結(jié)起來，做好我們的本質(zhì)工作。而解放思想的本質(zhì)特征，就在于團結(jié)。要完成公司的今年的經(jīng)營目標(biāo)，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、共命運?！ 《?、精心組織，狠抓落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效 各單位要緊密結(jié)合本單位實際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標(biāo)、有計劃、有措施、有落實，使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個腳印，扎實推進。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的市場環(huán)境，找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn)，增強企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題?！ 《抢喂虡淞⒐芾沓鲂б嬉庾R。目前，公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個加強、深化、提高的過程。今后一段時間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高?！ ⊥瑫r，希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。times。times。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營形勢越嚴(yán)峻，就越要注重干部職工隊伍建設(shè)。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大職工這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。以此凝聚人心，增強企業(yè)的向心力，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的和諧，促進人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。我們相信，有建工集團新班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚amp。amp。公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結(jié)一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面?！ ∫?、這次會議的主要特點 這次會議歸納起來，主要有以下三個特點： 一是意義重大。同時，我們即將迎來中國共產(chǎn)黨建黨__周年，承擔(dān)著維護企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重大責(zé)任，在這樣的背景下
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