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公司企業(yè)管理制度的制定模板20篇-在線瀏覽

2024-09-02 16:09本頁(yè)面
  

【正文】 秩序 ,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者 。 未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)或生活區(qū)推銷物品者 。 不能嚴(yán)格控制成本,造成輕微損失者 。 未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者 。 違反一切 安全管理 制度者 。 成品出廠后,引起客戶投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者 (生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理 ) 由于疏忽大意等責(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在 300 以內(nèi)的,可處以實(shí)際損失 100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。 以下記過予以責(zé)任人 100 元的罰款 未經(jīng)許可不候接替,先行下班者 。 以下記過予以責(zé)任人 200 元的罰款 違背體系運(yùn)作要求,情節(jié)嚴(yán)重者 (嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善 )。 在成本控制方面,造成浪費(fèi),雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者 。 故意損毀、涂改重要文件或公 物者 。 制造事端,引起爭(zhēng)斗或有打架行為者 。 有嚴(yán)重的失職行為者 。 以下記過予以責(zé)任人 300 元的罰款 由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)嚴(yán)重者 。 記大過 記過五次作 為記大過一次,有下列情形之一 (但不僅限于以下情形 )或直接經(jīng)濟(jì)損失在 3000 元以上者,尚未構(gòu)成開除者,予以記大過。 擅離職守,致使公司蒙受重大損失者,可處以 500 元的罰款 。 不服從工作安排,使公司因此蒙受重大損失者,可處以 500 元的罰款 。 在成本控制方面,造成嚴(yán)重浪費(fèi),便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的,可處以 500 元的罰款。 達(dá)到降職條件的,公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予降職者 。 降職 有下列情況之一者 (但不僅限于以下情況 ),予以降職。 管理水平不足以勝任者 。 敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者 。 違背體系運(yùn)作要求,雖多次糾正,但無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者 。 對(duì)同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打 ,情節(jié)惡劣者 。 無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,足以構(gòu)成開除的 。 在公司服務(wù)期間,受刑事處分者 。 連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過 4 天者 。 吸食毒品者 。 攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者 。 參加非法的組織者 。 擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具,構(gòu)成重大損失者 。 利用職權(quán)受賄的,使公司蒙受損失者 。 (三 )員工功過相抵消規(guī) 定 公司員工的同年度功過可以抵消,以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限,具體規(guī)定如下: 嘉獎(jiǎng)與警告抵消 。 記大功一次或記功五次,抵消記大過一次或記過五次 。 “ 獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單 ” 填寫時(shí)要說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)的原因及獎(jiǎng)勵(lì)類別,行政處認(rèn)真核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí),并簽署意見呈請(qǐng)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)處予以實(shí)施 。 財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)有效審批的 “ 獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單 ” 或 “ 處罰通知單 ” 予以實(shí)施獎(jiǎng)懲,處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付 。 若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配 。 隨公司管理的不斷深入,將逐 步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補(bǔ)充和完善。 六、本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自下發(fā)之日起實(shí)施。 第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司 第三條公司住所:銀川市民族南街 184 號(hào) 第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。 第六條公司為有限責(zé)任公司,實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。 第七條公司堅(jiān)決遵守國(guó)家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,接受政府有關(guān)的監(jiān)督。 第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,在公司注冊(cè)后生效。 第十二條本公司注冊(cè)資本為貳佰萬(wàn)元人民幣。 有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán) 。 依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利 。 優(yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的注冊(cè)資本 。 第十五條股東負(fù)有的義務(wù) 繳納所認(rèn)繳的出資 。 遵守公司章程規(guī)定。 股東乙:郭軍儉以現(xiàn)金出資,出資額為 66 人民幣萬(wàn)元整,占注冊(cè)資本的 33%。 第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資: 須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意 。 在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。 選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng) 。 審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告 。 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案 。 對(duì)公司的增加或者減少注冊(cè)資本作出決議 。 對(duì)公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議 。 第二十條股東會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,由執(zhí)行董事召集和主持,執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。 第二十一條召開股東會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開 15 日以前通知全體股東 。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)要,出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議紀(jì)要上簽名。 第二十三條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán)。 決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案 。 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案 。 擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案 。 聘任或者解聘公司經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng) 。 第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。經(jīng)理行使下列職權(quán): 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作 。 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 。 制定公司的具體規(guī)章 。 第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。 第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。 當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。 售房市場(chǎng)和工作人員 一、市場(chǎng)營(yíng)銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。 三、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口,營(yíng)銷人員要做到誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù),自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。在實(shí)施過程中,銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。在預(yù)售過程中不得擅自變更。 七、在銷售商品房屋工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》,設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂 登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本 。 八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié),月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況,及時(shí)報(bào)表。 十、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,存至指定銀行帳戶,嚴(yán)禁公款私存。 十二、營(yíng)銷人員要保守商業(yè)機(jī)密,確保商品房?jī)r(jià)格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。 合同的簽訂與管理 十四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。 十五、簽訂房屋買賣合同時(shí)要本著 “ 重合同,守信譽(yù) ” 的原 則,做到合法、嚴(yán)密、可行。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳 (包括序號(hào)、合同號(hào)、簽約日期、對(duì)方姓名 ),做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。 十八、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃,制訂商品房營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)施方案,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性,提高經(jīng)濟(jì)效益??⒐そㄖ骷?xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由市場(chǎng)營(yíng)銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單,報(bào)財(cái)務(wù)部備案,不得擅自變更。 2 適用范圍 適用于對(duì)本公司內(nèi)部車輛調(diào)度、行駛、維保、使用的管理。 辦公室主管負(fù)責(zé)對(duì)車輛車況、駕駛員身體 狀況、情緒、行為的 39。 辦公室主任負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度公司用車 ,輕微交通事故處理及車輛維修、保養(yǎng)、年檢的管理。 4 相關(guān)文件 《交通守則》 《交通道路法規(guī)》 5 工作程序和管理辦法 車輛的調(diào)度管理 車輛統(tǒng)一由辦公室主任調(diào)度 ,各部門因公用車須提前一天提出申請(qǐng) ,按實(shí)填寫 [派車單 ](qrwd010301),否則辦公室有權(quán)拒絕派車要求。 駕駛員根據(jù)派車單指定地點(diǎn)路線出車 ,無(wú)特殊情況不得隨意改變行車路線。 駕駛員要愛惜車輛 ,加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng) ,按車輛維保規(guī)定 ,定期更換潤(rùn)滑油和易損件 ,保證車輛的完好率。 出車途中遇到意外刮碰 ,或交通事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告和向交通事故處理部門報(bào)警 ,不得私下協(xié)商或擅離事 故地點(diǎn)。 車輛年檢、檢修 ,日常維修及更換零配件 ,結(jié)算時(shí)必須附上維修廠家更換零配件的明細(xì)清單上報(bào)財(cái)務(wù) ,否則財(cái)務(wù)有權(quán)不予報(bào)銷。 樹立安全第一、服務(wù)第一的思想 ,保證乘員的安全、舒適、準(zhǔn)時(shí)。 嚴(yán)禁利用職權(quán)私自用車或?qū)④嚱唤o非駕駛員和外單位駕駛員駕駛。 辦公室主任對(duì)車輛行駛公里和油耗進(jìn)行測(cè)量、檢查和控制。 車輛肇事處理 車輛碰擦 駕駛員應(yīng)立即向辦公室匯報(bào) ,由辦公室主任按實(shí)際情況決定處理意見 : a)雙方協(xié)商解決 。 交通事故 在公共道路上發(fā)生交通事故 ,駕駛員應(yīng)按以 下程序進(jìn)行 : 若有受傷人員 ,首先對(duì)受傷人員進(jìn)行護(hù)救 ,呼叫救護(hù)車或另外叫車將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救 。 向辦公室主任匯報(bào) ,由辦公室主任到場(chǎng)協(xié)助交警進(jìn)行事故處理 。 6 使用的記錄表格 序號(hào)名稱編號(hào)存放地點(diǎn)存放時(shí)間 1[派車單 ]qrwd010301 辦公室一年 2[車輛維保、年檢申請(qǐng)單 ]qrwd010302 辦公室一年 公司企業(yè)管理制度的制定篇 8 ,服從領(lǐng)導(dǎo) ,聽從分配 ,每次出車必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車 ,各部門用車 ,由部門領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 ,主管領(lǐng)導(dǎo)同意后直接通知司機(jī)。開車時(shí)系好安全帶 ,確保生命財(cái)產(chǎn)的安全。 ,對(duì)車輛要經(jīng)常進(jìn)行檢查和保管 ,保持車輛清潔衛(wèi)生 ,保持車輛良好技術(shù)狀態(tài) ,確保剎車靈敏有效和車輛安全運(yùn)行。 ,不準(zhǔn)私自出車或外借他人 ,不許拉私活、中途捎腳帶客 ,不許酒后駕車 ,開車時(shí)不許用手機(jī)和朋友聊天 ,否則出現(xiàn)的一切后果司機(jī)本人負(fù)責(zé)。精神狀態(tài) ,不許超速行駛 ,不許強(qiáng)行超車和野蠻行車 ,在正常情況下 ,停車時(shí)不許急剎車 ,遇有路況較差要減速行駛 ,以免造成車輛損失 ,嚴(yán)禁無(wú)故繞行辦私事。 ,如有丟失由司機(jī)按價(jià)賠償和補(bǔ)辦。 公司企業(yè)管理制度的制定篇 9 目的 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。 職責(zé) 各單位、部門負(fù)責(zé)本單位相關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)地、廠房區(qū)域等的工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理。 各單位、部門應(yīng)識(shí)別和確定對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及其實(shí)現(xiàn)過程有影響的工作環(huán)境,并按照工藝要求,對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規(guī)劃。 工作環(huán)境區(qū)域劃分: 各單 位、部門根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際的工作區(qū)域使用情況劃分內(nèi)部各部門的工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域,明確各部門工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員,并賦予其職責(zé)和權(quán)限。 工作環(huán)境的監(jiān)督檢查 各單位、部門根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際情況建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)照前期策劃的工作環(huán)境要求對(duì)其內(nèi)部工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)按相關(guān)程序文件要求由缺失責(zé)任單位進(jìn)行原因分析和提出糾正 /預(yù)防措施,并對(duì) 其執(zhí)行的糾正 /預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證,直至其符合規(guī)定要求。 b)通道規(guī)劃的顏色要求: 1)通道線顏色:黃色; 2)通道線表示法:用黃色膠帶粘貼或黃色油漆涂刷。 工作場(chǎng)所的環(huán)境要求: a)使用清掃工具定時(shí)清掃工作場(chǎng)所的地面、塑料板、工作臺(tái)、機(jī)器設(shè)備、測(cè)量設(shè)備等; b)工作場(chǎng)所內(nèi)不可放置 3 日內(nèi)不使用的物料; c)易損零件、產(chǎn)品或材料應(yīng)將其置于容器或存放設(shè)施內(nèi),不可直接將其置于地面上,并且對(duì)其要有一定的標(biāo)識(shí); d)零件、外購(gòu) /外協(xié)件、在制品(半成品 )、成品不可掉于地上; e)經(jīng)常清理地面,使其清潔、干凈,不可有油漬(油污 )或水漬; f)消防栓、配電柜與公告欄前均不可有障礙物; g)工作場(chǎng)所內(nèi)不可有 “ 沒有必要 ” 的架子或障屏影響現(xiàn)場(chǎng)的視野; h)車間現(xiàn)場(chǎng)車行道、人行道及安全通道要暢通,地面應(yīng)平整無(wú)破損; i)地面、墻壁、工具箱內(nèi)外,工作臺(tái)上下,機(jī)床內(nèi)外均需保持整潔,無(wú)散落套圈,機(jī)床周圍不準(zhǔn)放置與本機(jī)臺(tái)無(wú)關(guān)的物品; j)檢測(cè)儀器、器具、標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)放置有序,位置適當(dāng),便于使用和操作,防止變形和工序磕碰傷; k)工位器具(工 具箱、工作臺(tái)、在制品塑料 /筐板等 )均需按規(guī)定位置擺放,不能超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)線; l)工序間產(chǎn)品要擺放整齊,在加工擺放過程中要輕拿輕放,防止磕碰受損,并及時(shí)交檢; m)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吃零食,吃飯,看書刊雜志,不準(zhǔn)將雨具帶入生產(chǎn)車間; n)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔垃圾; o)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)穿高跟鞋,穿好工作服,不可放置私人物品(可在某區(qū)域集中放置 ); p)對(duì)暫時(shí)不用的物品,全部清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 b)區(qū)域定義: 1)合格區(qū):指專用來(lái)存放本制程檢驗(yàn)員判定為符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定; 2)不合格區(qū):指專用來(lái)存放本制程檢驗(yàn)員判定為不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品存放的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定; 3)可疑品區(qū):指專用來(lái)存放因無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不完整而無(wú)法辨別產(chǎn)品名稱種類或無(wú)法明確產(chǎn)品狀態(tài)(合格或不合格 )之產(chǎn)品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定; 4)待檢驗(yàn)區(qū):指專用來(lái)存放等待本制程檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場(chǎng)需要所而定; 5)暫存放區(qū):指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時(shí)存放的區(qū)域,暫放時(shí)間限為一周內(nèi),其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定; 6)作業(yè)區(qū):指某一流程正在或即將作業(yè)的區(qū)域,如進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū)等,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定; 7)放置區(qū):指用來(lái)定位某些非質(zhì)量體系類物品的區(qū)域,為了現(xiàn)場(chǎng)的整 體美觀,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定,如清潔用具放置區(qū)、文件柜放置區(qū)、報(bào)廢產(chǎn)品放置區(qū)等。 圖紙、合同資料及文件 /資料等管理的環(huán)境要求: a)圖紙、合同資 料及文件 /資料等須有管理規(guī)定:如編號(hào)、目錄、存放處
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