5s管理心得體會(huì)范文-在線瀏覽
2024-09-02 15:48本頁面
【正文】 處理區(qū)，員工工作衣清洗涼曬區(qū)，公司創(chuàng)造好了這些基本條件，再利用好現(xiàn)已具備的優(yōu)質(zhì)資源，現(xiàn)場 “5S” 管理實(shí)施工作一定能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 (2)“5S” 管理組織 機(jī)構(gòu)要長期設(shè)置，不能因人員的變動(dòng)而停止 。 (4)“5S” 管理工作上下要思想統(tǒng)一，全員行動(dòng)，常抓不懈 。 (6)“5S” 管理實(shí)施工作要健全激勵(lì)制度。隨著公司現(xiàn)場 “5S” 管理的實(shí)施，全體員工的積極參與并堅(jiān)持不懈，在前進(jìn)中不斷提高和 深化，二年后，公司工作場所，一目了然，安全、舒適、明亮的工作環(huán)境必將成為現(xiàn)實(shí)，員工的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到驗(yàn)證，企業(yè)良好的形象必將得到同行業(yè)的認(rèn)可。 雖說本人對小日本及沒好感，但通過對 “5s” 內(nèi)容的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)這一內(nèi)容還真值得學(xué)習(xí)和借鑒。接觸到它才知道它的博大。它是通過職工全員對現(xiàn)場環(huán)境的改善，達(dá)到提高工作效率，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，進(jìn)而養(yǎng)成人們的良好習(xí)慣，形成好的文化和素養(yǎng)，同時(shí)也能優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的目的。正所謂通過改善環(huán)境、享受環(huán)境， 用環(huán)境育人。 在學(xué)校開始 “5s” 活動(dòng)之初，我還存在一定的消極思想，認(rèn)為不應(yīng)該每天都把時(shí)間花在清理衛(wèi)生上，所以開始的整頓在我這里似乎成了一種形式。特別是學(xué)生們通過“5s” 的管理， “ 書本、文具、桌凳 ” 的擺放都規(guī)范了，言行舉止也有了一定的素養(yǎng)。種下行動(dòng)，收獲習(xí)慣 。種下品格，收獲命運(yùn)。我們學(xué)校開展 “5s” 活動(dòng)，不正是這樣不斷播種與不斷收獲的過程嗎 ?我相信每一件我們經(jīng)過思考所做的工作都是有意義的，關(guān)鍵在于能否重視自己所從事的工作，我認(rèn)為重視自己的工作進(jìn)而做好每一項(xiàng)工作是對自己的重視，是對自己的尊重。 5s 管理心得體會(huì)范文三： 通過最近一段時(shí)間的 5S 管理學(xué)習(xí)，特作學(xué)習(xí)總結(jié)如下： 首先我認(rèn)為 “5S” 活動(dòng)正是從工作中最簡單的清潔打掃入手，通過一 步步的深入，從教養(yǎng)入手，慢慢習(xí)慣、發(fā)現(xiàn)、堅(jiān)持以促進(jìn)工作效率的提高，為個(gè)人的以后工作做基礎(chǔ)
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