某公司企業(yè)標準ipd主流程框架-在線瀏覽
2024-09-08 19:38本頁面
【正文】 第 4 頁 共 7 頁 驗證階段 目標 執(zhí)行為滿足產(chǎn)品需求所做的設計更改， 刻 劃 產(chǎn)品特點并驗證產(chǎn)品，發(fā)布最終的工程規(guī)格及相關文檔。 交付 a) 最 終的產(chǎn)品規(guī)格 b) 制造能力及產(chǎn)量計劃 c) 制造文檔 d) 合格的產(chǎn)品 e) 最終的產(chǎn)品發(fā)布計劃 f) 制造準備評估 主要活動 第 5 頁 共 7 頁 發(fā)布階段 目標 發(fā)布產(chǎn)品并制造足夠數(shù)量的產(chǎn)品以滿足客戶在性能、功能、可靠性及成本目標方面的需求。 交付 a) ESP發(fā)貨對照檢查表 b) ESP反饋對照檢查表 c) ESP支持活動對照檢查表 d) 產(chǎn)品發(fā)布和 GA日期 發(fā)布 e) 客戶遷移計劃 f) 轉產(chǎn)對照檢查表 g) 產(chǎn)品內(nèi)部發(fā)布通知 發(fā)布階段主要活動 第 6 頁 共 7 頁 評審 IPD 里程碑： IPD 流程各評審點： 評審點 所處階段 組織者 主要交付 CHARTER 的評審 概念 PAC CHARTER 技術評審 1 概念 設計質量部 概念階段技術評審要素表；產(chǎn)品包需求；評審報告 概念決策評審（ CDCP） 概念 PAC 概念階段 DCP 評審檢查表；業(yè)務計劃（策略）；評審報告
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