公司辦公室規(guī)章制度5篇【精選】-在線瀏覽
2024-09-02 13:35本頁面
【正文】 煙。 ，其他部門予以配合。 酒店辦公室會(huì)議制度 ，不遲到、不早退 。 ，務(wù)必做好會(huì)議記錄，以便及時(shí)安排和布置工作。 、認(rèn)真、廣泛聽取每位成員的意見。 ，處理當(dāng)日事務(wù)，了解同學(xué)宿舍管理的意見，巡視各宿舍樓，處理各宿舍樓的一般問題，及時(shí)向?qū)W生宿舍管理科報(bào)告情況。 。 公司辦公室規(guī)章制度（精選篇 3） 同行同業(yè)借鑒學(xué)習(xí)作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。 結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對的。因此，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難，不怕挫折，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結(jié)、完善、修正來提升管理工作水平，以建立 健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則，要求做到： 一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔； 二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā)，由低向高，由簡到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對性和時(shí)效性； 三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生 產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度等等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán)、利的有效結(jié)合。常言說得好： “ 走自己的路讓別人說 ” ，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架。 針對性和實(shí)效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對性和實(shí)效性，注重責(zé)、權(quán)、利明晰。長松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素： 一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果； 二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè) 管理的綜合實(shí)力； 三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)。 二、行為規(guī)范 ，勿佩戴過多飾品；領(lǐng)口過低，裙、褲過短的服裝禁止穿著。 ，上班時(shí)間保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，樂觀進(jìn)取。
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