公司辦公室規(guī)章制度5篇【精選】(更新版)
【正文】 也不悲觀消極，以科學(xué)的客觀公正的 .態(tài)度對待它； 三是對 制度進(jìn)行適時修改和完善，舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時無法清理干凈，所以，因地制宜的適時進(jìn)行修改和完善制度是一個正常的必要的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的 、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識，使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動參與管理、配合支持管理。 ，各部須交書面報告和工作計劃。 ，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。 ，其他部門予以配合。 ，處理當(dāng)日事務(wù)，了解同學(xué)宿舍管理的意見，巡視各宿舍樓，處理各宿舍樓的一般問題，及時向?qū)W生宿舍管理科報告情況。因此，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結(jié)、完善、修正來提升管理工作水平，以建立 健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。長松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素： 一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果； 二是中層管理隊伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè) 管理的綜合實力； 三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運。 ，要專心致志，面帶微笑，言語平和，語意明確。 ；上班時間如需接聽或撥打私人手機(jī)， 應(yīng)做到言簡意賅、長話短說，不允許長時間接聽或撥打私人電話。 ，團(tuán)結(jié)合作、快捷高效為原則，應(yīng)及時解決可能存在的矛盾和問題。 ：保持地面干凈無水漬，便池、洗手池使用過后沖洗干凈。 ：下班后要關(guān)鎖門窗，員工不得在辦公室內(nèi)存放大量現(xiàn)金、手機(jī)等貴重物品，以防被盜。 五、辦公時間不得因私會客 。 八、按規(guī)定時間到食堂用餐，不得飲酒。
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