【正文】 熄燈后不得影響他人休息。 第三十一條：衛(wèi)生間內(nèi)禁止亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼、亂刻，應(yīng)經(jīng)常持續(xù)公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。 第四節(jié)：租房管理 第三十三條：?jiǎn)T工租住公司的房屋，統(tǒng)一到后勤部簽訂租房協(xié)議，每月在工資中扣除租金及水電費(fèi)。 第三十四條：租戶(hù)不得損壞住房?jī)?nèi)的各種設(shè)施，如有損壞（人力不可抗拒外），由本人負(fù)責(zé)修理。 第五節(jié)：浴室管理 第三十五條：入浴應(yīng)自覺(jué)遵守浴室管理制度，嚴(yán)格按先后順序入室洗浴。 第三十七條：洗浴者務(wù)必愛(ài)護(hù)公物，注意持續(xù)浴室清潔。 第三十九條：管理員做好衣服存放箱鑰匙的發(fā)放和收取工作；管理好浴室內(nèi)的所有設(shè)施。 第六節(jié)：罰則 第 四十一條：有違反上述規(guī)定者罰款 1020 元。 第四十三條：如有盜竊行為，經(jīng)查實(shí)后，除退還贓物外，給予以一罰十的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除出廠或移交司法機(jī)關(guān)依法處理。 第四十五條：交接班時(shí)就應(yīng)做好交接班手續(xù)（衛(wèi)生、現(xiàn)金、應(yīng)收帳款以及處方）。上班時(shí)間如有公事外出，務(wù)必填好外出登記表。醫(yī)務(wù)室需進(jìn)購(gòu)藥品，負(fù)責(zé)人先做好詢(xún)價(jià)工作，然后將購(gòu)藥申請(qǐng)單和價(jià)格表交總裁辦，由總裁辦審查后購(gòu)藥，醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人以及入庫(kù)人員做好藥品入庫(kù)清點(diǎn)工作，并在進(jìn)貨清單及發(fā)票上簽字。 第四十七條：出售藥價(jià)由醫(yī)務(wù)室會(huì)同總裁辦共同商定，并及時(shí)通知有關(guān)財(cái)務(wù)人員。 第四十九條：醫(yī)務(wù)室做到一病一處方，主診醫(yī)生所開(kāi)處方須一式二份，經(jīng)病人簽字后，一份留存，一份交財(cái)務(wù) 。 第五十條：醫(yī)務(wù)室實(shí)行藥品與帳款分開(kāi)管理。醫(yī)務(wù)室的藥品、處方、現(xiàn)金須相一致，每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，如發(fā)生藥品、現(xiàn)金短缺，則醫(yī)生與護(hù)士各負(fù) 50%的職責(zé)，并在其工資中扣除。一次性醫(yī)療器械使用后須按規(guī)定銷(xiāo)毀，違者職責(zé)自負(fù)。 第五十三條：做好醫(yī)務(wù)室的清潔衛(wèi)生工作，每一天小掃一次，每周大掃一次。 第五章：食堂管理 第五十五條：?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的用餐時(shí)間，用餐買(mǎi)菜要自覺(jué)排隊(duì)，禮貌有序，不得插隊(duì)、擠鬧、起哄，違者罰款 50 元，情節(jié)嚴(yán)重者將開(kāi)除出廠。 第五十七條：就餐員工一律服從食堂管理和監(jiān)督，要愛(ài)護(hù)公物，不得把餐具帶出食堂或占為己有，違者罰款 50 元，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠。 第五十八條 ：食堂要有計(jì)劃的進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。 第五十九條：食堂要按時(shí)開(kāi)飯，認(rèn)真做好職工就餐登記或打卡工作，做到日清月結(jié)，帳物相符。對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐或有臨時(shí)客餐的，須有事先預(yù)約或通知，保證供應(yīng)。炊事人員每年進(jìn)行 一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。使用炊具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生；下班前要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等。 第六十三條：遵守制度，樹(shù)立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的思想，努力做到飯熟菜香。如有私話(huà)隱瞞或盜用密碼者，除從工資中扣除全 部費(fèi)用外，并按照情節(jié)輕重予以 50 元的罰款，屢教不改者按公司相關(guān)制度從嚴(yán)處理。 第六十六條：新裝固定電話(huà)、商務(wù)電話(huà)、寬帶，務(wù)必經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審定，不得擅自安裝。上班時(shí)間不得設(shè)置關(guān)機(jī)、呼叫轉(zhuǎn)移或不接聽(tīng)電話(huà)，違者每次罰款 50 元，三次以上給予通報(bào)批評(píng)，并取消話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)資格。各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人需持續(xù)每一天 24 小時(shí)不關(guān)機(jī)。包月期限內(nèi)手機(jī)損壞或丟失的職責(zé)自負(fù)。其他自行付費(fèi)的管理人員，由本人存足差額話(huà)費(fèi)及押金，并辦理?yè)?dān)保關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù)。 第六十九條：手機(jī)話(huà)費(fèi)管理：副總裁以上管理人員每月話(huà)費(fèi)在 400 元內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)， 401600 元內(nèi)按總額的 90%給予報(bào)銷(xiāo)，超 601 元 1000 元，按總額的 70%給予報(bào)銷(xiāo)， 1000 元以上不予報(bào)銷(xiāo)。六、七級(jí)管理人員 150 元 /月，八、九級(jí)管理人員 100 元 /月，特級(jí)辦事員 50 元 /月。 第七十條：如因工作需要出現(xiàn)話(huà)費(fèi)量增加的，由本人提出申請(qǐng)，并附前 3 個(gè)月的通話(huà)記錄，經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)董事長(zhǎng)、總裁批準(zhǔn)后，給予相應(yīng)增加其報(bào)銷(xiāo)金額或報(bào)銷(xiāo)額度。 第七十二條：管理人員需辦理手機(jī)號(hào)碼由公司銀行帳戶(hù)付費(fèi)方式的，務(wù) 必經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)、總裁同意簽字后方可辦理，只準(zhǔn)一個(gè)手機(jī)號(hào)碼。 第七十三條：新聘管理人員，由所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其崗位級(jí)別，核定報(bào)銷(xiāo)額度及起始月份，由總裁辦人員辦理話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。 第七十五條：手機(jī)虛擬網(wǎng)管理：公司每位員工均可享受一個(gè)入網(wǎng)號(hào)碼及相關(guān)優(yōu)惠政策，加入虛擬網(wǎng)時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)入網(wǎng)登記表，務(wù)必做到手機(jī)號(hào)碼與本人身份證相符。網(wǎng)內(nèi) 用戶(hù)不得無(wú)故撥打他人電話(huà)，違者，取消入網(wǎng)資格，并按公司相關(guān)制度從嚴(yán)處理。 第七十七條：原制度如與本制度相抵觸，按本制度執(zhí)行。 內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 5 遵守公司的一切規(guī)章制度 ,服從領(lǐng)導(dǎo) ,聽(tīng)從分配 ,每次出車(chē)必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車(chē) ,各部門(mén)用車(chē) ,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 ,主管領(lǐng)導(dǎo)同意后直接通知司機(jī)。開(kāi)車(chē)時(shí)系好安全帶 ,確保生命財(cái)產(chǎn)的安全。 司機(jī)應(yīng)熟知所駕駛車(chē)輛各部件的性能 ,對(duì)車(chē)輛要經(jīng)常進(jìn)行檢查和保管 ,保持車(chē)輛清潔衛(wèi)生 ,保持車(chē)輛良好技術(shù)狀態(tài) ,確保剎車(chē)靈敏有效和車(chē)輛安全運(yùn)行。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意 ,不準(zhǔn)私自出車(chē)或外借他人 ,不許拉私活、中途捎腳帶客 ,不許酒后駕車(chē) ,開(kāi)車(chē)時(shí)不許用手機(jī)和朋友聊天 ,否則出現(xiàn)的一切后果司機(jī)本人負(fù)責(zé)。 做好行車(chē)記錄 ,節(jié)約用油 ,加油時(shí)要有車(chē)人在場(chǎng) ,沒(méi)有特殊情況兩日內(nèi)報(bào)銷(xiāo) ,如發(fā)現(xiàn)燃油外流 ,扣發(fā)當(dāng)月工資并根據(jù)情況從重處罰。 車(chē)輛停運(yùn)后 ,有閑余時(shí)間 ,司機(jī)在不影響本職工作情況下 ,要參加力所能及的勞動(dòng)。 適用范圍 本小區(qū)范圍內(nèi)適用 管理職責(zé) 小區(qū)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督 ,檢查各部制定安全制度、監(jiān)督落實(shí)情況、組織安全檢查、整改安全隱患 ,定期召開(kāi)安全會(huì)議。 組織制定并實(shí)施安全委員制度、安全檢查制度、安全培訓(xùn)教育制度和事故調(diào)查制度。 對(duì)小區(qū)發(fā)生事故 ,成立由物業(yè)經(jīng)理為首的、主管職能部門(mén)和事故發(fā)生部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)查小組 ,調(diào)查事故原因 ,制定改進(jìn)措施。 督促指導(dǎo)各部建立健全安全管理責(zé)任制度。 由物業(yè)經(jīng)理任命 ,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本小區(qū)二級(jí)安全管理責(zé)任人 ,即部門(mén)安全管理總責(zé)任人 ,均須和物業(yè)經(jīng)理簽定安全責(zé)任書(shū)。 各級(jí)安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己管轄區(qū)域的消防、治安等一切有關(guān)安全方面的工作。簽字確認(rèn)。 對(duì)部門(mén)區(qū)域安全管理責(zé)任人有變更的 ,部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)將其責(zé)任區(qū)域明確 ,按《本小區(qū)各部門(mén)安 全責(zé)任區(qū)域劃分表》的格式 ,讓其簽字確認(rèn)后送秩序維護(hù)部存檔。 部門(mén)安全責(zé)任區(qū)域劃分原則 各部門(mén)對(duì)自己部門(mén)辦公所在區(qū)域和管理、使用的設(shè)備所在區(qū)域的安全承擔(dān)責(zé)任。 對(duì)部門(mén)管轄的區(qū)域 ,存在兩個(gè)部門(mén)共同使用和管理的區(qū)域 /設(shè)備 ,由該兩個(gè)部門(mén)共同承擔(dān)安全責(zé)任。 一級(jí)安全管理人職責(zé) 按照 39。的原則 ,貫徹執(zhí)行消防法規(guī) ,保障單位消防安全符合規(guī)定 ,掌握本單位的消防安全情況 ,把安全防火工作作為日常安全管理工作的頭等大事。 確定逐級(jí)消防安全責(zé)任 ,批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的 39。 組織防火安全檢查 ,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改 ,及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。 為本單位實(shí)施、控制和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系提供人力、專(zhuān)項(xiàng)技能、技術(shù)和財(cái)力資源。 二級(jí)安全管理責(zé)任人職責(zé) 貫徹執(zhí)行本小區(qū)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)指示規(guī)定 ,將安全工作納入本部日常管理 。 每三個(gè)月組織本部的安全知識(shí)培訓(xùn) ,培訓(xùn)可請(qǐng)秩序維護(hù)主管、領(lǐng)班進(jìn)行自行培訓(xùn) ,教育員工時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí) 。 對(duì)發(fā)生在本部管轄范圍內(nèi)的安全事故 ,要查明事故原因并提出處理意見(jiàn) ,報(bào)安全委員會(huì)。 對(duì)火災(zāi)事故積極組織所屬員工撲救、疏散人員、及時(shí)報(bào)警。 三級(jí)安全管理責(zé)任人職責(zé) 執(zhí)行和遵守本小區(qū)、本部制定的各項(xiàng)安全管理制度 ,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)指示。 按照本小區(qū)及本部指定的各項(xiàng)安全管理制度及規(guī)定 ,積極配合本部主管對(duì)所屬員工進(jìn)行安全知識(shí)教育、培訓(xùn)。 認(rèn)真檢查當(dāng)值期間存在的各項(xiàng)安全隱患 ,一旦發(fā)現(xiàn)立即制止并整改。 承擔(dān)因工作失職而造成的消防、治安等其它安全事故的責(zé)任。 (2)其它部門(mén)主管級(jí) (含 )以下員工按 30%比例參加 (以男員工為主 )。 (3)各部門(mén)義務(wù)消防員如有更換應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充 ,同時(shí)報(bào)秩序維護(hù)部備案 ,秩序維護(hù)部每半年對(duì)義務(wù)消防員名單進(jìn)行一次更新 。 義務(wù)消防員職責(zé) 認(rèn)真遵守和執(zhí)行本小區(qū)各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度及各項(xiàng)安全操作規(guī)程。 發(fā)現(xiàn)任何違反消防安全方面的問(wèn)題及火 災(zāi)隱患 ,應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)秩序維護(hù)部。 有權(quán)制止隨意挪動(dòng)、堵塞、圈占、損壞消防設(shè)施和器材的違章行為。 本小區(qū)安全檢查制度 本小區(qū)安全管理原則 :實(shí)行 39。的安全管理原則。 本小區(qū)安全檢查內(nèi)容 : 本小區(qū)各部門(mén)安全制度落實(shí)程度。 門(mén)窗是否牢靠 ,下班后是否關(guān)窗鎖門(mén)。 辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全可靠。 各種電器設(shè)備、消防器材、設(shè)施、煙感報(bào)警系統(tǒng)等是否完好和靈敏有效。 用火、用電、用氣有無(wú)違章情況 ,消防通道有無(wú)堵塞 重點(diǎn)部位人員有無(wú)脫崗情況。 秩序維護(hù)主管、領(lǐng)班、巡邏 人員對(duì)各部門(mén)和各崗位的安全情況隨時(shí)可以進(jìn)行監(jiān)督、檢查 ,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以支持和合作。 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患 ,半個(gè)月后進(jìn)行復(fù)查整改結(jié)果 ,對(duì)逾期不整改的 ,按相關(guān)規(guī)定處罰。 安全宣傳、培訓(xùn)教育制度 本小區(qū)保證每個(gè)新 入職員工都經(jīng)過(guò)本小區(qū)安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。 每年 39。秩序維護(hù)部應(yīng)組織張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)競(jìng)賽或消防演習(xí)等活動(dòng)。 內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 7 公司后勤管理是教育教學(xué)的 “ 先行官 ” ，是公司教育教學(xué)工作的有力保證，為使公司的后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典公司管理細(xì)則》，從本校實(shí)際出發(fā)，特制訂本管理制度。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無(wú)誤。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，杜絕弄虛作假的違紀(jì)、不道德行為。 其次公司的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長(zhǎng) “ 一支筆 ” 審批，限額大的必須經(jīng)校委會(huì)審核通過(guò)。 二、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度 開(kāi)學(xué)初向家長(zhǎng) 公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 定期向教師公開(kāi)公司收支情況。物品采購(gòu)，驗(yàn)收、入庫(kù)、入賬三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要 負(fù)責(zé)人，教師需要時(shí)，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過(guò)程中，都應(yīng)有登記制度。 公司財(cái)產(chǎn)檢查制度 總務(wù)處每學(xué)期對(duì)全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查（班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊(cè)，期末對(duì)照檢查），發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)情況酌情賠償。 每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。 四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度 每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，總務(wù)處與教導(dǎo)處共同協(xié)商、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，尤其是簿冊(cè)征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開(kāi)學(xué)。 學(xué)習(xí)材料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長(zhǎng)同意統(tǒng)一征訂，其他部門(mén)和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。 完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對(duì)維修的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，師生安全。 對(duì)于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范，采取有效措施加以預(yù)防，避免、減少損失。 完善安全通道、設(shè)施、消防設(shè)施以及重點(diǎn)部位的防盜措施。 六、衛(wèi)生檢查制度 成立衛(wèi)生檢查小組，由校長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)。 組織少先隊(duì)員每日巡查衛(wèi)生，并及時(shí)公布檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題。 第二條、內(nèi)部控制定義 本管理辦法所稱(chēng)內(nèi)部控制，是由集團(tuán)及其各單位、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程，內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息總實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。 第四條、基本原則 集團(tuán)各單位應(yīng)按照全面性、重要性、原則制、制衡性、適應(yīng)性及成本效益原則實(shí)施內(nèi)部控制。 第六條、集團(tuán)市計(jì)監(jiān)察組織具體負(fù)責(zé)實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)，并按規(guī)定向董事會(huì)及具市計(jì)委員會(huì)以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。市計(jì)監(jiān)察組織負(fù)責(zé)內(nèi)部控制管理手冊(cè)和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)的編制，組織編制