4開發(fā)區(qū)副主任在開發(fā)區(qū)工作會議上的致辭-在線瀏覽
2024-08-27 16:19本頁面
【正文】 用于：園區(qū)建設支出 萬元，企業(yè)基礎設施建設補助支出 萬元，園區(qū)企業(yè)新增費、植被恢復費 萬元，建行項目貸款利息支出 萬元。針對園區(qū)的所有稅源，開發(fā)區(qū)財政局與國、地稅有關部門科學界定收入計劃，對國、地、財三方面收入做了較為合理的劃分 ，分工負責，做到應收盡收，均衡入庫。為促進已入園企業(yè)盡快投產，加快新的經(jīng)濟增長點形成，在入園企業(yè)中條件較為成熟的企業(yè)，實行了委托代征代扣稅款業(yè)務，收到了較好的成效。根據(jù)開發(fā)區(qū)實際情況，認真編制了 xx20xx 年預算，并報請旗人大常委會批準，繼續(xù)完善了非稅收入收支兩條線管理、開發(fā)區(qū)預算管理、財務收支、專項資金使用、固定資產管理等制度，規(guī)范了財政服務行為，提高了財政管理水平和能力。為籌措更多的建設資金，我們 向上級財政部門爭取專項補助資金 x 萬元。 （三）機關日常事務正常有序推進。保質保量及時上報各類計劃、總結、報告、信息等材料，細致地完成了各種會 議和活動的準備、服務工作。每一次接待嚴格標準，靈活掌握，使接待前聯(lián)系、接待中的具體安排、接待后的資料收集和信息反饋、經(jīng)費開支等每個環(huán)節(jié)都做到了有章可循。始終樹立安全第一的意識，合理調派車輛，定期統(tǒng)計車輛、燃油費用開支。全力協(xié)調配合各局室工作，及時提供各種文字材料和辦公用品等。這些問題是影響與制約我們今后發(fā)展的重要因素，必須在下一步工作中逐步加以改進與完善。開發(fā)區(qū)作為承擔這項任務的排頭兵，面臨的責任與任務將非常巨大，在日常事務、招商引資、財政等工作上首先必須要有新突破，努力促進開發(fā)區(qū)各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展、共同進步。按照全縣規(guī)劃建設 “ 一園一廊 ” 發(fā)展思路，堅持規(guī)劃先行原則，積極聘請相關科研院所、組織各有關部門，開展園區(qū)新的規(guī)劃編制工作。 完善園區(qū)基本情況和基礎資料數(shù)據(jù)庫，大力提升服務水平。與此同時將園區(qū)企業(yè)按照產業(yè)類別分別入庫建檔，對各產業(yè)情況和企業(yè)基本情況作全面調研，匯集整理各類數(shù)據(jù)，實行動態(tài)管理， 第 6 頁 共 12 頁 每月匯總更新一次，當投資商有項目需要與 園區(qū)對接時，保證隨時拿得出、用得上。積極響 XX縣區(qū)集中壯大四大產業(yè)集群發(fā)展號召，更加注重引進能夠推動產業(yè)延伸、產業(yè)升級和產業(yè)配套的企業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展路徑，承接先進地區(qū)產業(yè)轉移，努力構建園區(qū)主導產業(yè)、非資源型產業(yè)、中小企業(yè)一體化發(fā)展的格局。 招商工作重心適當后移，招商、安商、富商三措并舉。截至目前，園區(qū)在建的項目中只有 7 家企業(yè)完成和取得了項目前期的各項評估和批復，其余項目的前期審批進度都比較緩慢。項目前 期手續(xù)辦理進展的滯后不僅直接影響到項目的建成和投產，同時也影響園區(qū)的快速發(fā)展。繼續(xù)實行副科實職以上領導聯(lián)系項目制度，落實專人服務，全面提供企業(yè)產前、產中、產后全程跟蹤服務，切實解決未開工項目前期手續(xù)報批、已開工項目在實施過程中遇到的困難與問題。要研 究好、學習好、應用好全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作會議的有關精神，按照《 xx 人民政府關于承接產業(yè)轉移發(fā)展非資源型產業(yè)構建多元發(fā)展多級支撐工業(yè)體系的指導意見》，指導我們的招商引資和項目包裝工作，切實做好項目前期的調研、論證、篩選、儲備工作，找準吸引投資商的關鍵點，盡全力把工作做深、做細、做精，同時要針對重點項目 “ 一對一 ” 推介，努力提高項目的吸引力和洽談成功率。要協(xié)調稅務部門在園區(qū)全
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