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4開發(fā)區(qū)副主任在開發(fā)區(qū)工作會議上的致辭-wenkub.com

2024-08-27 16:19 本頁面
   

【正文】 各有關(guān)部門在辦事大廳啟動前要提前對業(yè)務(wù)人員 第 12 頁 共 12 頁 進(jìn)行安排部署,對辦事流程進(jìn)行規(guī)范,切實提高辦事效率,確保為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力樹立開發(fā)區(qū)良好的對外形象。 著力加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè)。在政務(wù)工作方面,要堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),進(jìn)一步規(guī)范公文制發(fā)程序,確保公文管理高質(zhì)量、高效率運行;不斷 第 11 頁 共 12 頁 提高辦公自動化水平,完善公文處理和運轉(zhuǎn)的各項規(guī)章制度,確保公文處理的時效性;嚴(yán)格檔案合同管理,確保檔案收集、整理、保管、統(tǒng)計、借閱等有序進(jìn)行;加強(qiáng)與各機(jī)關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,完善會議服務(wù)舉措,確保會前、會中、會后各項服務(wù)及時到位。今年,我們要針對機(jī)關(guān)效能建設(shè)力度不夠等問題、圍繞園區(qū)大建設(shè)大發(fā)展的新形勢要求,進(jìn)一步修訂和完善開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)工作 會議、崗位責(zé)任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、請銷假、接待用餐、公務(wù)車輛管理等系列規(guī)章制度,使各項制度更趨科學(xué)、合理,更易于操作,能更好地規(guī)范干部的言行,能更快地促進(jìn)責(zé)任與任務(wù)的有效落實,更扎實地解決干部干好干壞一個樣的問題。管委會將對各局室站辦及個人學(xué)習(xí)建設(shè)情況進(jìn)行督查考核,以更好地 促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì) 第 10 頁 共 12 頁 與業(yè)務(wù)能力的提高。 (三)大力推進(jìn)機(jī)關(guān)日常事務(wù)工作 著力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)土地出讓金管理,確保土地出讓金全部足額納入財政預(yù)算管理,加大支出審核力度,設(shè)立開 第 9 頁 共 12 頁 發(fā)區(qū)財政內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),有專人對各局室站辦的重大項目支出和日常支出進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審計,并在每季度初對上一季度的支出情況和審計結(jié)果做出書面報告。實行重大財務(wù)事項集 中辦理制度,在每月的月初,將需要辦理的重大財務(wù)事項報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體研究,財政局依照處理意見在每月上旬集中辦理。增強(qiáng)申請上級各項資金的意識,千方百計爭取上級補(bǔ)助的政策性資金 、項目資金、轉(zhuǎn)移支付資金等,緩解開發(fā)區(qū)財政的資金壓力。 加強(qiáng)支出控制力度,實現(xiàn)全年財政收支平衡。要研 究好、學(xué)習(xí)好、應(yīng)用好全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議的有關(guān)精神,按照《 xx 人民政府關(guān)于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)構(gòu)建多元發(fā)展多級支撐工業(yè)體系的指導(dǎo)意見》,指導(dǎo)我們的招商引資和項目包裝工作,切實做好項目前期的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作,找準(zhǔn)吸引投資商的關(guān)鍵點,盡全力把工作做深、做細(xì)、做精,同時要針對重點項目 “ 一對一 ” 推介,努力提高項目的吸引力和洽談成功率。項目前 期手續(xù)辦理進(jìn)展的滯后不僅直接影響到項目的建成和投產(chǎn),同時也影響園區(qū)的快速發(fā)展。 招商工作重心適當(dāng)后移,招商、安商、富商三措并舉。與此同時將園區(qū)企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)類別分別入庫建檔,對各產(chǎn)業(yè)情況和企業(yè)基本情況作全面調(diào)研,匯集整理各類數(shù)據(jù),實行動態(tài)管理, 第 6 頁 共 12 頁 每月匯總更新一次,當(dāng)投資商有項目需要與 園區(qū)對接時,保證隨時拿得出、用得上。按照全縣規(guī)劃建設(shè) “ 一園一廊 ” 發(fā)展思路,堅持規(guī)劃先行原則,積極聘請相關(guān)科研院所、組織各有關(guān)部門,開展園區(qū)新的規(guī)劃編制工作。這些問題是影響與制約我們今后發(fā)展的重要因素,必須在下一步工作中逐步加以改進(jìn)與完善。始終樹立安全第一的意識,合理調(diào)派車輛,定期統(tǒng)計車輛、燃油費用開支。保質(zhì)保量及時上報各類計劃、總結(jié)、報告、信
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