4開發(fā)區(qū)副主任在開發(fā)區(qū)工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-08-27 16:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè) “ 一園一廊 ” 發(fā)展思路，堅持規(guī)劃先行原則，積極聘請相關(guān)科研院所、組織各有關(guān)部門，開展園區(qū)新的規(guī)劃編制工作。要主動銜接園區(qū)原有的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重新規(guī)劃 “ 園 區(qū) ” 、 “ 長廊 ” 的空間布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并按要求做好園區(qū)的區(qū)域環(huán)評、地震安評、不壓覆文物勘測等支撐性規(guī)劃編審前期工作，做到早謀劃、早安排、早落實，確保園區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展的統(tǒng)籌推進、有序進行。 完善園區(qū)基本情況和基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫，大力提升服務(wù)水平。要對園區(qū)內(nèi)土地的地理位置、占地面積、水電供應(yīng)、管網(wǎng)等情況進行詳細調(diào)查，備案登記，以便在招商引資中盤活利用。與此同時將園區(qū)企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)類別分別入庫建檔，對各產(chǎn)業(yè)情況和企業(yè)基本情況作全面調(diào)研，匯集整理各類數(shù)據(jù)，實行動態(tài)管理， 第 6 頁 共 12 頁 每月匯總更新一次，當(dāng)投資商有項目需要與 園區(qū)對接時，保證隨時拿得出、用得上。 把好項目的入口關(guān)，提高招商工作的針對性。積極響 XX縣區(qū)集中壯大四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展號召，更加注重引進能夠推動產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)配套的企業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展路徑，承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，努力構(gòu)建園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、非資源型產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)一體化發(fā)展的格局。在具體工作中，提高入園門檻，注重企業(yè)、項目與園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度，加強企業(yè)集聚，重點圍繞煤化工、氯堿化工、新型建材、高端冶金、裝備制造、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，將我旗的招商引資工作由資源依賴型轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動型，重點爭取 無錫尚德電力光伏產(chǎn)業(yè)群、廣東益華科技園、奧威鎳當(dāng)量深加工、鑫恒氧化鋁等重大項目的落地開工。 招商工作重心適當(dāng)后移，招商、安商、富商三措并舉。目前，園區(qū)共引進企業(yè) 70 多家，各項目的立項、環(huán)評、林地補償、節(jié)能評估、土地報批等手續(xù)繁多，辦理周期較長。截至目前，園區(qū)在建的項目中只有 7 家企業(yè)完成和取得了項目前期的各項評估和批復(fù)，其余項目的前期審批進度都比較緩慢。其中，未取得立項批文的企業(yè)有 5 家，未取得環(huán)評批復(fù)的企業(yè)有 13 家，未完成土地報批和林地報批的企業(yè)有 30 家，新簽約的項目目前均不具備開工條件。項目前 期手續(xù)辦理進展的滯后不僅直接影響到項目的建成和投產(chǎn)，同時也影響園區(qū)的快速發(fā)展。因此，我們將 第 7 頁 共 12 頁 今年確定為項目 “ 推進年 ” ，并著力在強化企業(yè)服務(wù)上再下功夫，加強與自治區(qū)、市、旗相關(guān)部門和企業(yè)的聯(lián)系與合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補來推進項目審批和建設(shè)的進度，確保簽約項目早日落地建設(shè)、入園企業(yè)早日投產(chǎn)達效。繼續(xù)實行副科實職以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度，落實專人服務(wù)，全面提供企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程跟蹤服務(wù)，切實解決未開工項目前期手續(xù)報批、已開工項目在實施過程中遇到的困難與問題。 加大項目的儲備、包裝及打造力度。要研 究好、學(xué)習(xí)好、應(yīng)用好全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作會議的有關(guān)精神，按照《 xx 人民政府關(guān)于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)構(gòu)建多元發(fā)展多級支撐工業(yè)體系的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)我們的招商引資和項目包裝工作，切實做好項目前期的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作，找準吸引投資商的關(guān)鍵點，盡全力把工作做深、做細、做精，同時要針對重點項目 “ 一對一 ” 推介，努力提高項目的吸引力和洽談成功率。 （二）切實加強財政財務(wù)工作 理清稅源，加大
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