4名牌質(zhì)量提升調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-08-27 04:27本頁面
【正文】 名牌的短期行為，立足可持續(xù)發(fā)展，專注打造自己的個性品牌。三要抓宣傳。美國可口可樂商標有 150 年的歷史，馳名全世界，但公司每年還拿出利潤的 30%做品牌的廣告宣傳費用。 一、縣名牌培育質(zhì)量提升基本情況 制定出臺了獎勵政策，重視品牌建設。去年，縣委、縣政府根據(jù)省委、省政府《關于推進 “ 品牌大省 ” 建設的若干意見》和全省名牌培育質(zhì)量提升工作會議精神，全縣實施名牌培育質(zhì)量提升工程，專門成立了領導小組，召開了動員大會，制 定了實施方案，開展了廣泛宣傳和深入調(diào)查摸底，為名牌培育質(zhì)量提升奠定了良好的基礎。截止去年底，通過多年的發(fā)展和培育。名牌產(chǎn)品對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻日益凸顯， 第 3 頁 共 7 頁 涉及領域進一步拓寬，整體質(zhì)量水平、技術等級和檔次不斷提高。名牌產(chǎn)品及企業(yè)已成為各行業(yè)管理水平、技術水平、經(jīng)濟效益水平的代表和 “ 排頭兵 ” 有力地帶動了全縣經(jīng)濟的發(fā)展。尤其是擁有核心技術和自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌不多。企業(yè)在市場競爭中發(fā)展， 1 重內(nèi)力。目前，全縣重發(fā)展內(nèi)力，輕發(fā)展外力的現(xiàn)象還較多地存在從企業(yè)自身來說，許多企業(yè)謀求發(fā)展，重心往往偏在企業(yè)內(nèi)力的壯大上，對品牌等外力的促動作用重視不夠， 第 4 頁 共 7 頁 表現(xiàn)在企業(yè)資金投在添設備、上項目、 搞技改的多，投在爭創(chuàng)、宣傳品牌產(chǎn)品中的比例明顯偏少。 輕長期。缺乏長遠的眼光和深遠的發(fā)展謀略。部分企業(yè) 長期為國內(nèi)外名牌產(chǎn)品進行貼牌生產(chǎn)和銷售，滿足于附庸、掛靠、加工為主的生產(chǎn)方式，能賺多少算多少，小富即安。 輕協(xié)作。但聯(lián)合、協(xié)作、互利、雙贏及做大做強的意識淡薄，大多分散經(jīng)營，各打各的牌子。而每一個品牌的申報都需要大量的支出，每 一個品牌的營銷也需要大量的費用，品牌不共享造成的浪費是巨大的。關鍵要構(gòu)建政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的工作機制，切實加大 “ 三個力度 ” 。任何一項工作， 1 政府推動。要充分發(fā)揮政府的經(jīng)濟管理與調(diào)控職能，把名牌培育質(zhì)量提升作為促
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