4咖啡館籌建計劃書-在線瀏覽
2024-08-27 04:25本頁面
【正文】 溫馨的服務(wù)舒適的咖啡休閑區(qū)愛心公益 流暢的 wifi 高品質(zhì)的咖啡糕點 l 目標(biāo) “ 活著 ” —— 河源很多人咖啡館項目不承諾高額 第 2 頁 共 12 頁 回報。讓有經(jīng)營、 服務(wù)、參與咖啡館夢想的每一個人有嘗試的機會，歡迎很多人來經(jīng)營管理，很多人來服務(wù)咖啡館的每一個客人； —— 創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，投錢需謹慎。 二、咖啡館籌建計劃 ，聚集有共同夢想的能人志士。（ 完成） ，招幕股東、籌備組增補人員、股東會投票確定并簽租店面，咖啡館硬裝開始，注冊公司。（時間待定） ，咖啡館正式營業(yè)，繼續(xù)為有夢想之友實現(xiàn)心中之夢，待定發(fā)售。（時間待定） ★ 募資時間： 第一次認籌。 第二次認籌。（具體金額待定，將會出現(xiàn)浮動）時間待定。限 100 股，為預(yù)售股，股價金額將會有浮動，繼續(xù)為有夢想之友實現(xiàn)心中之夢，時間待定。三次認籌金額不同是對前期入股股東的承擔(dān)風(fēng)險鼓勵和肯定。每名股東認籌范圍在一股到十股之間。 ，可以不是河源戶口，但是我們希望將來的 “ 很多人咖啡館 ” 會讓你有留下 來的理由。（不在河源的需要有代理人代理其行使股東權(quán)益）。 。 ，誠實守信。 四、股東的權(quán)利義務(wù) l 權(quán)利 。 。從咖啡館正式營業(yè)起始，第一財務(wù)年度不分配紅利，有結(jié)余的情況下 10%為經(jīng)營管理團隊的分紅（采取全職與兼職掛鉤不同比例計算），剩余的 80%作為咖啡館的儲備 第 5 頁 共 12 頁 資金，剩余的 10%為股東集體活動資金。（具體比例股東大會待定事宜） 。 。 。 。 l 義務(wù) 。 ，不可撤資。 ，如，公益活動，店內(nèi)股東活動。每個股東應(yīng)盡量參加定期或不定期召開的股東大會，共同決策咖啡館運營過程中的重大事項。 五、組織機構(gòu) l 籌備理事會 在咖啡館項目發(fā)起到試營業(yè)期間，由股東大會根據(jù)羅伯特議事規(guī)則推選出 11 位籌備理事（人數(shù)由股東大會待定），共同負責(zé)咖啡館的前期籌建工作，包括：籌建期間宣傳、選址、店鋪談判、股東大會組織、裝修采購、項目管理、試營業(yè)期間運營管理等工作。 籌備理事在股東大會上選舉產(chǎn)生，意向股東進行自我推薦，闡述自己的能力，由全體股東投票選舉，高票者當(dāng)選。 籌備理事
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