3解決干部能下問題對策研究報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-27 01:43本頁面
【正文】 的問題有章可循、有法可依，從而將以往針對具體人、具體事的辦法轉(zhuǎn)化為解決某類人、某類事的辦法，形成干部 “ 下 ” 的有效操作體系和良性運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)干部 “ 四化 ” 方針和 “ 德才兼?zhèn)?”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實(shí)踐，認(rèn)為有以下十四個(gè)方面情況之一的，可以界定為不勝任現(xiàn)職干部并予以調(diào)整： 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策不力，在規(guī)定期限內(nèi)不能落實(shí)上級(jí)指示、決策，給全局利益或整體利益造成損害的； 缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，當(dāng)太平官，做老好人，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，長時(shí)間改變不了工作局面的； 個(gè)人主義、享樂主義、拜金主義 思想嚴(yán)重，以權(quán)謀私，有不廉行為，在群眾中造成不良影響的； 不能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則和議事規(guī)則，民主作風(fēng)差，獨(dú)斷專行，拉幫結(jié)伙，在領(lǐng)導(dǎo)班子中造成嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)的； 作風(fēng)漂浮，弄虛作假，浮夸瞞報(bào)，搞虛假政績，騙取榮 第 4 頁 共 8 頁 譽(yù)和利益，造成嚴(yán)重影響的； 思想意識(shí)不端，道德操守不良，自身要求不嚴(yán)，個(gè)人生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，在群眾中造成較壞影響的。 1由于解決問題不及時(shí)或工作上相互推諉，造成所在單位群眾集體越級(jí)上訪或聚眾鬧事，在社會(huì)上造成嚴(yán)重影響的單位主要責(zé)任人和直接責(zé)任人； 1身體狀況較差，不能堅(jiān)持正常工作的。因此，建立一個(gè)科學(xué)合理可操作性強(qiáng)的考評(píng)體系，十分關(guān)鍵。二是在考核內(nèi)容上，要制定出優(yōu)化、量化、簡化的考核指標(biāo)，來衡量干部履行崗位職責(zé)的狀況，并且力求科學(xué)地把握不同部門、不同崗位工作的特殊性。三是在考核方法上，既要聽取其本單位群眾的意見，也要聽取其工作相關(guān)的上級(jí)單位、有工作聯(lián)系的單位和服務(wù)對象單位有關(guān)群眾的意見，考核應(yīng)主要從三個(gè)方面進(jìn)行比較鑒別：和責(zé)任目標(biāo)比是否完成；與過去比是否進(jìn)步；與同行業(yè)比位次是否 前移。四是在考核評(píng)價(jià)機(jī)制上，要注意把定期考核結(jié)果與經(jīng)常性考察情況相結(jié)合，積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績剝離考核制度，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績卡，解決干部實(shí)績與群眾公認(rèn)程度的認(rèn)定問題；建立非常時(shí)期和重大事項(xiàng)考核制度，加強(qiáng)對干部的動(dòng)態(tài)管理，非常時(shí)期以及關(guān)系全局的重大事件發(fā)生后，及時(shí)對干部進(jìn)行專項(xiàng)考 第 6 頁 共 8 頁 核，將干部考核的情況加以系
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