3和諧職工之家匯報-在線瀏覽
2024-08-26 17:47本頁面
【正文】 年年初，黨委主要負責人都要認真聽取工會年度工作計劃和安排，提出指導性意見；分局黨委堅持每季研究解決建家工作中的急難問題，在人、財、物上給予 第 2 頁 共 9 頁 大力支持。 **分局在財務狀況非常困難的情況下，擠出一部分資金修建了圖書室、閱覽室、活動室和榮譽室。 （四）身體力行，讓 “ 家 ” 有和諧的氛圍。 二、建章立制，夯實 “ 家 ” 的基礎 為了切實保證工會組織在黨委領導下獨立自主地開展工作，保證工會工作從一開局就形成制度化、程序化、規(guī)范化的模式運作， **分局工會從建會伊始 就著手開展了一系列組織建設和規(guī)章制度的建設。按照工會章程的規(guī)定，統(tǒng)一組織分局系統(tǒng)員工重新申請加入分局工會，填寫了會員基本情況登記表，對會員資格進行了認真的審查，會員入會率達到了100%。 （二）完善制度，為構(gòu)建和諧職工之家提供保障。為搞好配套管理，又建立了 “ 六檔 ” ，即《工會工作文檔》、《女職工文檔》、《職代會文檔》、《職工榮譽文檔》、《職工健康文檔》、《會員文檔》，這些規(guī)章和制度具有適用性強、操作性強、管理性強的特點，為全面推進 **分局工會的工作和構(gòu)建和諧 “ 職工之家 ”提供了保障。成立了局長任組長、副局長任副組長、工會、紀檢、人事、辦公室等部門負責人參加的局務公開領導小組，設立了專門的辦公室，制定了局務公開實施方案。 （一）相信職工，依靠職工，搞好民 主管理。并成立了四個專項小組和一個專門委員會。負責對各管理中的簽報開支事項進行審核、公示、報批，以及添加、購置、維修等各操作環(huán)節(jié)的全 程監(jiān)督工作；二是對大宗物品實行集體采購，陽光操作。 （二）任人唯賢、陽光操作，在干部選拔任用上實行干部人事管理選拔任用機制。通過要求競聘人員過 “ 五關 ” ， 比較全面地將競崗人員的德、能、勤、績、廉進行了一次大展示，既增進 第 5 頁 共 9 頁 了干部群眾對競聘人員的了解，又體現(xiàn)了分局黨委任人唯賢、陽光操作的整體工作思路，保證了黨的干部人事政策的正確貫徹執(zhí)行，提高了干部人事管理的科學性與透明度，有利于在全局形成競爭、激勵、淘汰的干部人事管理選拔任用機制。為確保職代會真正成為職工當家作主、參政議政的載體，分局黨委、工會在提高大會質(zhì)量、規(guī)范大會內(nèi)容，保證大會效果上下功夫。每次職
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