3關(guān)于市文化人才隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-26 14:21本頁面
【正文】 會干事、干好事、干大事的濃厚氛圍；堅(jiān)持聘用合同制，實(shí)行用人制度改革；嘗試進(jìn)行績效考核分配制度改革，將本單位干部職工工作業(yè)績與績效工資中的活工資部分掛鉤，按勞分配、多勞多得，大力激發(fā)了干部職工工作積極性，有效增強(qiáng)了文化發(fā)展活力。一是對收入分配制度進(jìn)行探索性改革。如一些單位實(shí)行了分類管理、績效掛鉤的崗位責(zé)任目標(biāo)績效考核機(jī)制；一些單位根據(jù)各自經(jīng)費(fèi)來源情況，實(shí)行不同管理 辦法，合理拉開分配檔次，這些措施都有效激發(fā)了文化人才的工作積極性。近年來，全市文化系統(tǒng)各單位緊緊圍繞全市工作大局和中心任務(wù)，先后開展了 “ 大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境 ” 、 “ 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 ” 、 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 、 “ 群眾路線 ” 等主題教育實(shí)踐活動，有效地提高了文化干部和專業(yè)技術(shù)人才的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)對文化建設(shè)和文化人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要地位和作用認(rèn)識不足，存在“ 重經(jīng)濟(jì)建設(shè)、輕文化建設(shè)，重設(shè)施建設(shè)、 輕活動開展，重短期效應(yīng)、輕長遠(yuǎn)利益 ” 的現(xiàn)象，一些群眾則認(rèn)為文化就是 “ 唱唱跳跳，打打鬧鬧 ” ，對城市生活不可少，農(nóng)村可搞可不搞。 二是文化人才結(jié)構(gòu)不盡合理。 三是部分專業(yè)人才相當(dāng)匱乏。 四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化人才發(fā)展薄弱。 五是人才培育機(jī)制還不健全。市、縣兩級文化部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部的去留無從 第 6 頁 共 9 頁 調(diào)控。無長效、系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制及培訓(xùn)渠通狹窄、培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不足等因素，導(dǎo)致多數(shù)文化人才難以得到進(jìn)一步培養(yǎng)和深造。 （一）要進(jìn)一步加強(qiáng)對文化人才的重視程度。要真正建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的文化人才隊(duì)伍，還需進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立 “ 人才資源是第一資源、人才儲備是第一儲備、人才工作是第一工作 ”的理念，不斷強(qiáng)化 “ 文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要 ” 的意識，打牢加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)的思想基礎(chǔ)，使領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到文化工作的重要性及文化人才在國家“ 五位一體 ” 發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用，進(jìn) 一步增強(qiáng)做好文化工作、加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。大力實(shí)施 “ 構(gòu)筑人才資源洼地 ” 戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化政策環(huán)境、投入環(huán)境、待遇環(huán)境、 第 7 頁 共 9 頁 平臺環(huán)境，努力破解文化人才發(fā)展瓶頸，用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才。根據(jù)文化專業(yè)人才的特性，進(jìn)一步制定和完善與文化發(fā)展和具體實(shí)際相匹配的培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、選拔人才、評價人才的優(yōu)惠政策，對
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