3交通集團(tuán)公司職工隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料()-在線瀏覽
2024-08-26 12:44本頁(yè)面
【正文】 ?？偣緢?jiān)持每年對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部 **測(cè)評(píng)一次，做到全面覆蓋，不留空檔，并把測(cè)評(píng)結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)支部、先進(jìn)班子和干部的升遷掛鉤?？偣境雠_(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的意見(jiàn)》和《責(zé)任追究辦法》，把是否依靠職工隊(duì)伍辦企業(yè)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)的 重要標(biāo)準(zhǔn)之一，建立了嚴(yán)格的考核制度，使 **評(píng)議的對(duì)象、內(nèi)容、程序得到了進(jìn)一步規(guī)范。這種工作動(dòng)力主要源自于三大機(jī)制建設(shè)和送溫暖工程。主要措施是積極開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，努力創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。其中熱電廠項(xiàng)目已招用職工 80 人，密度板廠新招工人 70 人，不僅安置了企業(yè)內(nèi)部富余職工，還吸納了大批社會(huì)職工，開(kāi)發(fā)的商貿(mào)城還帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使 1000 人實(shí)現(xiàn)了直接就業(yè)，緩解了社會(huì)的壓力。省委書(shū)記張高麗、省長(zhǎng)韓寓群先后兩次視察了菏澤交通集團(tuán)，對(duì)該公司擴(kuò)大投資，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大職工就業(yè)的做法給予了充分肯定。對(duì)經(jīng)營(yíng)困難、企業(yè)效益差、 職工收入低的項(xiàng)目，大力實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行重組再造，先后轉(zhuǎn)產(chǎn)、重組 14 個(gè)、搬遷開(kāi)發(fā) 3 個(gè)，通過(guò)重組，優(yōu)化資源配置，達(dá)到了職工再就業(yè)、企業(yè)增效、職工增收的目的。在分配制度上，打破了八級(jí)工資制，建立了多勞多得、收入憑貢獻(xiàn)的分配制度，對(duì)修理工按工時(shí) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 進(jìn)行分配，對(duì)駕駛員按單車(chē)承包合同進(jìn)行分配，對(duì)后勤管理人員制訂了崗位工資，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子按企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案進(jìn)行分配。 2024 年職工工資收入同比增長(zhǎng) %，如修理工月平均工資 在 1000 元以上，
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