3加強基層管理經(jīng)驗交流的情況匯報_-在線瀏覽
2024-08-17 23:33本頁面
【正文】 “ 三單核算 ” 有效作法等現(xiàn)場參觀情況及作業(yè)一大隊作業(yè)一隊、采油一礦采油十七隊、準備大隊特車隊、地質大隊開發(fā)室等單位的促進增產(chǎn)增效先進經(jīng)驗進行了深入學習。學習中對與車間工作實際和工作性質相同的單位，把學習重點放在學習他們工作方法、管理模式上；與車間工作性質不同的單位，重點學習他們的管理理念、工作 精神等。通過學習教育，全站干部職工認為這些作法和經(jīng)驗都是各基層單位在管理實踐中總結創(chuàng)造出來的，符合我們單位的工作實際，在學習中都能與自己單位的工作實際結合起來，有效促進了我站各項工作的順利開展，提高了我站的基層管理水平。站總支先后召開兩次車間干部座談會，分別以 “ 我們與先進單位相比還存在哪些不足。 ” 等為主題開展討論。同時，針對查找出來的問題，各車間深挖產(chǎn)生差距的原因，并認真制訂出整改措施。 三、整改問題定思路 通過學習、討論，各車間對照先進單位經(jīng)驗，查找了自己單位的不足后，將這些情況對站里進行了匯報。即：堅持以效
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