工廠車間員工管理規(guī)章制度5篇-在線瀏覽
2024-08-09 00:20本頁(yè)面
【正文】 志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿 起、 1生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改、 1員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作、 1所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰、 1每個(gè)工種必須接受車間主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰、 1上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電、 上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象， 對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除、并追究其刑事責(zé)任、 2員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等、 2員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)、 2員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰，并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)、 2在工作其間，車間主管離崗時(shí)，應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人，要求所屬員工必須服從安排，代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)、 2工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請(qǐng)單》，提請(qǐng)檢修，并作好《暫停使用》標(biāo)識(shí)、檢修后要 有《檢修報(bào)告》、 2下班時(shí)，員工應(yīng)清理自已的工作范圍，保持車間整潔，各種工具應(yīng)收好，貴重物品交由專職人員收藏保管、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾，車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊、 2愛(ài)惜公物，在工作中如有故意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的，不論公物或是他人財(cái)物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無(wú)薪開(kāi)除，并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機(jī)關(guān)處理，如為無(wú)意損壞生產(chǎn)，設(shè)備，應(yīng)按價(jià)賠償、 工廠車間員工管理規(guī)章制度（篇 2） 一、為貫徹公司《消防安全管理制度》，針對(duì)員工宿舍的環(huán)境特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。工廠車間員工管理規(guī)章制度 5 篇 規(guī)章制度的執(zhí)行使人們感到公平和可靠，增強(qiáng)了對(duì)組織或社會(huì)的信任和依賴。它為各方提供了明確的期望和參考，促進(jìn)了更高水平的合作和協(xié)調(diào)。 二、生產(chǎn)車間的 .消防安全責(zé)任人為各車間課長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本部門消防工作的督促檢查和組織開(kāi)展消防安全教育。 四、保證車間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。用后及時(shí)拆除。 七、各機(jī)械設(shè)備運(yùn)行期間，要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。 九、車間內(nèi)禁止使用明火，如確實(shí)需要，須填寫《動(dòng)火申請(qǐng)》，征得安全生產(chǎn)小組同意，在采取有效安全措施后，方可使用。 十、公司安管員按時(shí)對(duì)各生產(chǎn)車間內(nèi)各部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告壁掛整改。 十二、當(dāng)日工作結(jié)束前，應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開(kāi)關(guān)、電源是否斷開(kāi)，確認(rèn)安全無(wú)誤后方可離開(kāi)。 工廠車間員工管理規(guī)章制度（篇 3） 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度 一、早會(huì) 早會(huì)時(shí)間為每周一三五早晨 7： 20~30 之間，特殊情況需調(diào)整的由車間主管臨時(shí)通知。 早會(huì)目的是為了統(tǒng)一員工思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹公司發(fā)展方向，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并改善問(wèn)題，達(dá)到公司要求及標(biāo)準(zhǔn)。 如遇特殊事情須親自處理或事情做完請(qǐng)假的， 1 天以上必須上報(bào)主管，違者給予 5 元 /次的處罰；對(duì)沒(méi)有請(qǐng)假 1 天以上、 2 天以內(nèi)未上班的給予 20 元 /次的處罰；對(duì)沒(méi)有請(qǐng)假 3 天以上未上班的按照曠工處理，給予 50 元 /天的處罰。 (2) 3 天必須由分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并上報(bào)人事部。 四、 5S 活動(dòng) 吸煙到指定的區(qū)域，違者處以 20 元 /次的罰款。 每天下班后必須打掃衛(wèi)生，每 (組 )人按照劃分的區(qū)域負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，沒(méi)有打掃或打掃的不干凈，違者一次給予 10 元罰款，二次給予 20 元 /次的 罰款，三次給予 50 元 /次的罰款。 每月車間內(nèi)部進(jìn)行一次評(píng)比，評(píng)選出 1 組且得分在 85 分以上的機(jī)臺(tái)當(dāng)選車間 5S 標(biāo)兵，在車間看板公布并給予 50 元的獎(jiǎng)勵(lì)，并參加公司的 5S 周、月、季度、年度之星評(píng)選活動(dòng)及優(yōu)秀員工評(píng)選。（ 5S 表現(xiàn)良好員工）
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