車間規(guī)章制度大全【5篇】-在線瀏覽
2025-06-08 00:09本頁面
【正文】 事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。 ，確保生產(chǎn)安全 。 四、質(zhì)量管理 “ 三檢 ” 制度 (自檢、互檢、專檢 )，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。 “ 三品 ”( 合格品、返修品、廢品 )隔離區(qū)，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時(shí)。 ，判定無異常且 首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應(yīng)保持完好。 對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 六、定置管理 ，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 ，有記錄，標(biāo)示明顯，處理及時(shí)。 ，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。 “ 三步法 ” ，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn)，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。 車間規(guī)章制度大全（篇 3） 目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。 一、早會(huì)制度 1 員工每一天上班必須提前 5 分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。 3 各條線的組長每一天上班必須提前 10 分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì) 4 各條線的組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15 分鐘。 二、請(qǐng)假制度 1 如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在 2 小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代 請(qǐng)假或事后請(qǐng)假 (如生病無法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可 )，否則按曠工處理。 3 員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每一天請(qǐng)假不得超過兩人。三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn) 。(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。 2 每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除 (公司內(nèi)的門、廁所 、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔 )。
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