車(chē)間規(guī)章制度大全【5篇】(編輯修改稿)
2025-06-01 00:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項(xiàng)工作； 管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情報(bào)、信息反饋及時(shí)進(jìn)行綜合分析； 協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)； 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理：調(diào)整設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線； 車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn)； 生產(chǎn)車(chē)間所屬辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)車(chē)間所屬辦公場(chǎng)所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 車(chē)間規(guī)章制度大全（篇 3） 目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。 范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。 一、早會(huì)制度 1 員工每一天上班必須提前 5 分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。 2 員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。 3 各條線的組長(zhǎng)每一天上班必須提前 10 分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì) 4 各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15 分鐘。 5 組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。 二、請(qǐng)假制度 1 如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在 2 小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代 請(qǐng)假或事后請(qǐng)假 (如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可 )，否則按曠工處理。 2 杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。 3 員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。 4 員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限： (同廠規(guī)一致 )(1)一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn) 。三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn) 。(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn) 。(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。 三、清潔衛(wèi)生制度 1 員工要堅(jiān)持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要堅(jiān)持辦公臺(tái)的整齊干凈。 2 每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除 (公司內(nèi)的門(mén)、廁所 、窗戶(hù)、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔 )。
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