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調(diào)研方案策劃工作(優(yōu)秀10篇)-在線瀏覽

2025-06-08 00:07本頁面
  

【正文】 廣告宣傳 在問卷中了解到,有些人還不明白米線店的開業(yè),還有些人明白但沒有去吃過。 米線店環(huán)境衛(wèi)生 米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是:就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。 飯菜價格 在此次調(diào)查中,一些學生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學生認為價格合理,大部分學生認為價格應再實惠一些。 服務態(tài)度 20%的學生認為還一般, 80%的學生認為很好。 ,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐 5 元即可,飄香緣需要 8— 10 元。 ,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相比較較慢,而米飯和菜盛上就能夠吃了,很多學生不愿意等。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。 調(diào)研方案策劃工作篇 4 一 .前言 為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調(diào)研。 二 .調(diào)查目的 為普藥運營策劃方案帶給客觀依據(jù)。 為引進終端暢銷品種帶給依據(jù)。 (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。 (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。 (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。 基藥占比、銷售狀況。 (二 )診所 (衛(wèi)生所 ) 主要進貨渠道、返點狀況。 競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。 影響合作及上量的主要因素在哪等等。 藥店加盟的可行性。 公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。 五 .市場調(diào)查程序及安排 第一階段:制定市場調(diào)查計劃 (6 月 6 日 ) 第二階段:計劃實施階段 (6 月 6 日至 ) 第三階段:研究分析 (6 月 10 日至 6 月 11 日 ) 第四階段:報告階段 (6 月 11 日至 6 月 13 日 ) 六 .經(jīng)費預算 派車費用 150 元 /天左右 餐費 30 元每人每一天 其他費用大概 50 元每一天 202466 業(yè)務三部 調(diào)研方案策劃工作篇 5 飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟學院華信學院 2號食堂三樓,于 ____年 10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量、價格、環(huán)境、服務、受歡迎情況和銷售情況進行調(diào)查研究總結。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經(jīng)濟效益。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調(diào)查。并對一些吃過的同學,進行過一些談話式的訪問。 這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,勢必會阻礙正常運行,為了解飄香緣米線店服務整體情況,進一步提高工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟效益。 廣告宣傳 在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業(yè),還有些人知道但沒有去吃過。 米線店環(huán)境衛(wèi)生 米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是: 就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。 飯菜價格 在此次調(diào)查中,一些學生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學生認為價格合理,大部分學生認為價格應再實惠一些。 服務態(tài)度 20%的學生認為還一般, 80%的學生認為很好。 2. 我們的學生對于餐飲上的消費相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐 5 元即可,飄香緣需要 8— 10 元。 4. 菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學生不愿意等。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。 調(diào)研方案策劃工作篇 6 (一 )調(diào)研背景 近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅?;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。通過市場細分,西安楊森 于 20__年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。 (二 )調(diào)研目的 本次市場調(diào)研工作的主要目標是: 分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃 (包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況 )以及消費者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。 了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度,確定今后營 銷計劃的重點。本部分所需要的主要信息點是: (1)消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況 —— 是否用過,滿意度,以及認為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。 (3)消費者對于去頭屑這方面的認知。 對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查,主要須掌握的信息點有: (1)對于采樂的了解程度 —— 是否知道以及是否使用過。 (四 )目標被訪者定義 因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況 。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。 基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者: 20— 45 周歲的城市居民。 在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調(diào)研。 二、調(diào)查日期: 20__年 主要調(diào)查: 9 月 1 日一 9 月 15 日, 次要調(diào)查: 9 月 16 日一 11 月 30 日, 我們要進行為期 7 天的市場調(diào)查預備工作, 60 天的市場調(diào)研,確保萬無一失 三、調(diào)查內(nèi)容: 主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題: (1)您是否知道 “ 今越糖可營養(yǎng)片 ” 這一傳統(tǒng)品牌 ? (2)“ 今越糖可營養(yǎng)片 ” 最受歡迎的功能和服務誠諾是什么 ? (3)“ 今越糖可營養(yǎng)片 “ 的消費心理價格訂在多少合適 ?18 元、 28 元、 40 元。 (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。 (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿足 。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。 (6)、價格在市場上有無竟爭力 ?用戶對價格反映 ?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利 ?對哪些產(chǎn)品不利 ? 哪些產(chǎn)品好買 ?哪些代銷 ?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。 (8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。 (2)9 月 1 日一 9 月 2 日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友 好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料 (客戶訂貨
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