【摘要】第二章確定型決策分析確定型決策分析?確定型決策:確定型決策是指決策者對供決策選擇的各備選方案所處的客觀條件完全了解,每一個備選方案只有一種結(jié)果,比較其結(jié)果的優(yōu)劣就可作出決策。構(gòu)成一個確定型決策問題必須具備以下4個條件:1、存在一個明確的決策2、存在一個明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇
2025-02-17 04:35
【摘要】廣東醫(yī)學(xué)院信息工程學(xué)院第2章確定型決策分析實驗主講人:夏峰Email:廣東醫(yī)學(xué)院信息工程學(xué)院1線性盈虧決策模型假設(shè)有一個制衣廠,生產(chǎn)的褲子單位售價100元,其中生產(chǎn)一件產(chǎn)品的人工費(fèi)10元,材料費(fèi)15元,制造過程中所耗費(fèi)的水電費(fèi)10元,固定費(fèi)用為52023元,試用Excel計算,銷量為1500件
【摘要】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學(xué)與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會,領(lǐng)導(dǎo)班子,還是咨詢機(jī)構(gòu),在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2025-02-14 19:49
【摘要】第六章不確定型決策技術(shù)預(yù)測與決策技術(shù)主主講講教教師師李時§1好中求好決策準(zhǔn)則£好中求好決策準(zhǔn)則也稱樂觀準(zhǔn)則,其基本思路是決策者對客觀情況持樂觀態(tài)度,總是從好處著眼,充分考慮各方案的最大利益,在各最大利益中再選取最大者對應(yīng)的方案為最優(yōu)決策方案。好中求好決策準(zhǔn)則是一種大膽的決策技術(shù),適于
2025-03-17 02:21
【摘要】14不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當(dāng)決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可
【摘要】第四章不確定型決策風(fēng)險型決策概念l存在兩個以上的自然狀態(tài),不能肯定未來出現(xiàn)哪種狀態(tài),但能確定每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。l知道不同方案在不同狀態(tài)下的損益值收益(萬元)需求大N1需求中N2需求小N3概率1/53/51/5大批量(S1)500300-250中批量(S2)30020080小批量(S3)200150
2025-03-18 00:33
【摘要】第十二章決策分析?決策分析舉例DecisionAnalysisExamples(Section)?決策準(zhǔn)則DecisionCriteria(Section)?不確定型決策?風(fēng)險型決策?決策樹DecisionTrees(Section)SessionTopics?Introdu
【摘要】16不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當(dāng)決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可知
2025-02-15 04:50
【摘要】第1頁第2章確定型決策分析確定型決策分析概述現(xiàn)金流量及貨幣的時間價值與計算盈虧決策分析無約束確定型投資決策多方案投資決策第2頁確定型決策是指只存在一種完全確定的自然狀態(tài)的決策。構(gòu)成一個確定型決策問題必須具備4個條件:?存在一個明確的決策目標(biāo)?存在一個明確的自然狀
2025-06-29 12:45
【摘要】第三章預(yù)測與決策§3-1預(yù)測與決策的一般概念§3-2常用預(yù)測方法§3-3常用決策方法?引例一:某大學(xué)食堂師傅們開學(xué)時面臨的難題?暑假剛過,某大學(xué)按照預(yù)定的時間開學(xué)了。可每年的這個時候,是學(xué)校食堂的師傅們最犯難的時候。因為他們老是搞不明白開學(xué)這一天究竟要準(zhǔn)備多少飯菜。剛開學(xué)的這一
2025-07-16 12:58
【摘要】14不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當(dāng)決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可知
2025-06-22 18:35
【摘要】決策分析?決策分析的基本問題?風(fēng)險性決策問題?不確定決策問題?效用函數(shù)法?層次分析法第三節(jié)不確定型決策方法不確定型決策問題須具備以下幾個條件:①有一個決策希望達(dá)到的目標(biāo)(如收益最大或損失較?。?。②存在兩個或兩個以上的行動方案。③存在兩個或兩個以上的自然狀態(tài),但是既不能確定未來和
2025-02-02 01:29
【摘要】AllRightsReserved,Prof.RenJianBiao,2022Session10DecisionAnalysisUnderUncertainty不確定下的決策分析Data,ModelandDecisions數(shù)據(jù)、模型與決策Session10DecisionAnalysisUnderUncertain
2025-06-26 22:50
【摘要】第二章確定性決策分析廣西大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院運(yùn)籌管理系確定型決策問題必須具備的條件:(1)存在一個明確的決策目標(biāo);(2)只有一個明確的自然狀態(tài);(3)存在可供決策者選擇的多個行動方案;(4)可求得各方案在確定狀態(tài)下的損益值。§ 盈虧決策分析 盈虧決策分析的基本原理?盈虧平衡點指項目在正常生產(chǎn)條件下,
【摘要】第1章醫(yī)學(xué)信息分析與決策概論內(nèi)容決策與醫(yī)學(xué)信息決策醫(yī)學(xué)信息決策的信息來源與分類醫(yī)學(xué)信息決策方法概述決策與醫(yī)學(xué)信息決策1.決策的涵義?韋伯大辭典的定義:決策就是從兩個或者多個備選方案中有意識的選擇其中一個方案。根據(jù)此定義決策包括兩個要素:(1)有意識的選擇(2)備選方案在《哈
2024-09-25 20:57