【摘要】工程項目管理1第五章工程項目質(zhì)量控制工程項目管理2主要內(nèi)容:一.工程項目質(zhì)量管理的概述二.工程項目質(zhì)量管理體系的建立與運行三.設(shè)計質(zhì)量的控制四.工程施工質(zhì)量的控制五.工程項目質(zhì)量驗收六.工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督工程項目管理3一.工程項目質(zhì)量管理的
2025-03-10 22:33
【摘要】第6章工程項目費用管理費用管理概述投資計劃與控制施工項目成本計劃與控制費用管理概述?對于工程項目費用管理的出發(fā)點的不同,費用管理可分為:業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制投資計劃與控制投資控制——是指在投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段,把項目投資控制在限額內(nèi)
2025-02-21 23:18
【摘要】第十章工程項目費用管理考試要點(一)了解工程項目費用管理程序,各階段資源消耗計劃的特點。(二)熟悉工程項目費用構(gòu)成,資源消耗計劃編制的依據(jù)、方法和成果,設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)報價。(三)掌握工程項目費用計劃編制的依據(jù)、方法和成果,費用控制的依據(jù)、步驟、方法和成果。一、概述(多選)工程項目費用管理就是
2025-04-30 06:40
【摘要】核電工程項目費用控制,1.費用有關(guān)的幾個術(shù)語核電工程項目投入的資金(用貨幣形式表達(dá)或衡量的資源),在其運動過程中,或因操作主體不同,例如投資者、項目管理者(一個層次的項目管理者對于下一層次的采購項目可以是投資者),或因處于運動過程的不同階段,例如籌集階段、使用階段、結(jié)算階段,或因服務(wù)于不同的經(jīng)濟管理功能,例如計算核電廠建造價、計算發(fā)電成本,等等,而被稱為投資、費用或成本等。因此,投資控制、費用
2025-04-03 15:52
【摘要】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向
2025-04-09 22:04
【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用
2025-05-08 15:03
【摘要】建設(shè)工程項目管理1Z202323建設(shè)工程項目施工成本控制王長峰北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中國科學(xué)院項目管理博士中國科學(xué)院研究生院項目管理兼職教授北京中科項目管理研究所項目管理研究員E-mail:電話:13911516582
2025-03-21 23:26
【摘要】?費用效益分析的概念?經(jīng)濟效益和經(jīng)濟費用的識別?費用效益分析參數(shù)?影子價格的確定?費用效益分析指標(biāo)及報表第9章工程項目費用效益分析第一節(jié)費用效益分析的概念一、費用效益分析的必要性及其內(nèi)容費用效益分析:是按合理配置稀缺資源和社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的原則,采用影子價格、社會折現(xiàn)率等費用效益分析參數(shù),從
【摘要】第7章工程項目成本控制§工程項目成本概述§工程項目成本計劃§工程項目成本控制的實施§工程項目成本核算§工程項目成本的分析與考核§工程項目成本控制的實施?工程項目成本控制工程項目成本控制是根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書的要求,
2025-04-09 19:39
【摘要】工程項目成本控制?工程項目成本概述?工程項目成本計劃?工程項目成本控制的實施?工程項目成本核算?工程項目成本的分析與考核1工程項目成本1.工程項目成本的概念工程項目成本是指在進行某工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部費用支出的總和。1工程項目成本概述工程
2025-07-25 15:45
【摘要】第7章工程項目成本控制?工程項目成本控制是在項目管理中監(jiān)控工程項目費用,記錄大量的相關(guān)成本數(shù)據(jù),分析這些數(shù)據(jù)以保證及時采取正確的糾偏工作。它包括兩個階段,即計劃階段與實施階段工程項目的成本控制主要包括工程項目本身從策劃、立項到實施完成所進行的成本控制(也叫投資控制)和承包商的施工項目
【摘要】工程項目的成本控制張先鋒第一節(jié)、概述1、成本控制的重要性定義:成本控制是通過控制手段,在達(dá)到預(yù)定的工程功能和工期要求的情況下,優(yōu)化成本開支,將總成本控制在計劃范圍內(nèi)。?項目的成本是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)?通過成本控制實現(xiàn)項目的經(jīng)濟性工程利潤:利潤=工程造價-目標(biāo)成本-稅金2、成本控制的特點?(1)參與
2024-10-22 18:34
【摘要】1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向注:1資料來源于威寧謝(香港)公司和政府建筑署;2建筑成本包括勞工、材料、管理費
2025-04-10 22:18
【摘要】2023年9月30日一、項目建設(shè)工程項目項目管理二、建設(shè)工程項目投資三、建設(shè)工程造價的管理與控制四、工程項目風(fēng)險五、工程管理中易混淆的概念?項目?建設(shè)工程項目?項目管理一.1項目、建設(shè)工程項目與項目管理(1)項目指具有明確
2025-04-09 16:34
【摘要】工程項目管理與控制工程管理中心:李世康2023年12月21日重慶龍湖內(nèi)部講座:2一、項目概論1.項目的定義(1)項目的本質(zhì)特征是一系列工作的組合是一種必須完成的、臨時性的、有限的任務(wù)過程具有特定的目標(biāo)
2025-04-09 12:44