【正文】 程變更 工程變更程序： 1）工程設(shè)計(jì)變更的程序：（ 1） 發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更 。承包人在工程變更確定后 14天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。 (3)由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒(méi)有類(lèi)似的性質(zhì)或不在類(lèi)似的條件下進(jìn)行 ,故沒(méi)有一個(gè)規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用 。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人 在約定預(yù)付時(shí)間 7天后 向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后 7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 承包人 提交竣工結(jié)算報(bào)告 及各種資料 發(fā)包人 竣工驗(yàn)收后 28天內(nèi) 監(jiān)理方 承包人 28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) 支付竣工結(jié)算價(jià)款 發(fā)包人 天內(nèi)交付工程 14 工程項(xiàng)目管理 第四章 36 案例， P127 建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算（ 了解 ） 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 工程項(xiàng)目管理 第四章 37 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制方法 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的依據(jù) 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 工程承包合同 成本 /費(fèi)用計(jì)劃 進(jìn)度報(bào)告 工程變更 工程項(xiàng)目管理 第四章 38 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的步驟 比較 分析 預(yù)測(cè) 糾偏 檢查 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 工程項(xiàng)目管理 第四章 39 習(xí)題課 例 ：某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，混凝土分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為 408元 / ，直接費(fèi)為 320元 / ，間接費(fèi)費(fèi)率為 12%，利潤(rùn)為 10%。 三月： 工程量?jī)r(jià)款： 1200*180= 應(yīng)簽證工程款： *（ 15%） = 15萬(wàn)元，簽發(fā)付款憑證 應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額： = ，簽發(fā)付款憑證金額。 2023/4/172023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 2023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/172023/4/17Monday, April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 ⑤ 工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過(guò)合同價(jià)的 30%以后的下一個(gè)月起，至第 5個(gè)月均勻扣除。 1）采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款 。 實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。 (2)工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的 %。 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 工程項(xiàng)目管理 第四章 19 2）其他變更的程序 從合同角度看，除設(shè)計(jì)變更外，其他能夠?qū)е潞贤瑑?nèi)容變更的都屬于其他變更。 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 工程項(xiàng)目管理 第四章 13 以上三類(lèi)成本計(jì)劃互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的計(jì)劃過(guò)程。 ：降低成本。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求變更。工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付工程師不同意承包人提出的變更價(jià)款，按合同約定的爭(zhēng)議條款處理。即先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 工程項(xiàng)目管理 第四章 30 2．采用起扣點(diǎn)法 從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起，從每次中間結(jié)算工程價(jià)款中，按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價(jià)款，至竣工之前全部扣清。 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 工程項(xiàng)目管理 第四章 40 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 月份 1 2 3 4 計(jì)劃工程量 / 500 1200 1300 1300 實(shí)際工程量 / 500 1200 700 800 表 混凝土分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量 表 新的全費(fèi)用綜合單價(jià) 工程項(xiàng)目管理 第四章 41 問(wèn)題：每月的工程付款是多少？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少？ ） 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 補(bǔ)充： 工程量?jī)r(jià)款 應(yīng)簽證的工程款 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額 且大于每月簽發(fā) 付款的最低金額 工程項(xiàng)目管理 第四章 42 作業(yè)： 某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。 2023/4/172023/4/172023/4/17Apr2317Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/4/172023/4/17Monday, April 17, 2023 閱讀一切好書(shū)如同