【正文】 差異 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 實(shí)際數(shù)量 ? 成本差異的分解：由于價(jià)格差異常常表現(xiàn)為不可控因素，而數(shù)量差異則是成本控制的重點(diǎn)，所以通常是將混合差異全部包括在價(jià)格差異之中（如下圖所示） 數(shù)量差異＝ P ［（ Q＋ ΔQ）－ Q］＝ PΔQ 價(jià)格差異＝ QΔP＋ ΔPΔQ＝（ Q＋ ΔQ ） ΔP 價(jià) 格 差 異 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 數(shù)量 差異 ? 成本差異的分解順序：先數(shù)量差異，后價(jià)格差異 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分類(lèi)圖示 價(jià)格差異 實(shí)際價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 之間的差異 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 數(shù)量差異 實(shí)際數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 之間的差異 ? 直接材料成本差異的計(jì)算及分析 ? 直接材料成本差異是指直接材料實(shí)際成本與其標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，它由 直接材料數(shù)量差異 和 直接材料價(jià)格差異 兩部分組成 直接材料成本差異 ＝實(shí)際材料成本－標(biāo)準(zhǔn)材料成本 ＝實(shí)際材料價(jià)格 實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)材料價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 ? 直接材料數(shù)量差異：由于直接材料實(shí)際用量與其標(biāo)準(zhǔn)用量的差異而導(dǎo)致的直接材料成本差異 直接材料數(shù)量差異 ＝（實(shí)際消耗量－標(biāo)準(zhǔn)消耗量） 材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 其中，實(shí)際消耗量根據(jù)領(lǐng)、退料憑證以及原材料盤(pán)存資料計(jì)算 標(biāo)準(zhǔn)消耗量 ＝實(shí)際產(chǎn)量 單位標(biāo)準(zhǔn)消耗量 ? 直接材料價(jià)格差異：由于直接材料實(shí)際價(jià)格與其標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的差異而導(dǎo)致的直接材料成本差異 直接材料價(jià)格差異 ＝（材料實(shí)際價(jià)格－材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） 實(shí)際購(gòu)入量 （ 輸入法 ） ＝（材料實(shí)際價(jià)格－材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） 實(shí)際消耗量 （ 輸出法 ） ? 直接材料數(shù)量差異分析：生產(chǎn)技術(shù)上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更；制造方法改變；機(jī)器設(shè)備性能；材料本身問(wèn)題；工人操作和技術(shù)水平；加工搬運(yùn)中損壞等 ? 直接材料價(jià)格差異分析：市場(chǎng)價(jià)格；采購(gòu)地點(diǎn)；運(yùn)輸方式；運(yùn)輸途中損耗率等 例 1：直接材料差異的計(jì)算 ? 資料 ：某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 8 000件，領(lǐng)用 A種材料 32 000千克，其實(shí)際價(jià)格為每千克 40元。該產(chǎn)品 A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為 3千克，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克 45元 ? 要求 ：計(jì)算甲產(chǎn)品材料成本差異 ? 解答 ： 材料成本差異 ＝ 32 000 40－ 8 000 3 45＝ 200 000元 其中： 材料數(shù)量差異 ＝（ 32 000－ 8 000 3） 45＝ 360 000元 材料價(jià)格差異 ＝（ 40－ 45） 32 000＝－ 160 000元 ? 直接人工差異的計(jì)算及分析 ? 直接人工差異，是指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)人工與實(shí)際人工的差額，包括 直接人工效率差異 和 工資率差異 直接人工成本差異 ＝實(shí)際人工成本－標(biāo)準(zhǔn)人工成本 ＝實(shí)際工資率 實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工資率 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ? 直接人工效率差異（數(shù)量差異） 直接人工效率差異 ＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 標(biāo)準(zhǔn)工資率 ? 工資率差異 （價(jià)格差異） 工資率差異 ＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率） 實(shí)際工時(shí) ? 直接人工效率差異分析：機(jī)器設(shè)備、材料質(zhì)量和制造方法改變以及設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)瓤陀^原因；工人技術(shù)的熟練程度、勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)態(tài)度等主觀原因 ? 工資率差異分析：工資調(diào)整、工資計(jì)算方法的改變和工人級(jí)別結(jié)構(gòu)的變化，以及獎(jiǎng)金和工資性質(zhì)津貼的變動(dòng) 直接人工效率差異圖示 不利的直接人工 效率差異 職工技 能問(wèn)題 材料質(zhì) 量問(wèn)題 機(jī)器設(shè) 備問(wèn)題 職工監(jiān) 督問(wèn)題 例 2 直接人工差異的計(jì)算 ? 資料： 某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 8 000件，實(shí)際工時(shí) 10 000小時(shí)，實(shí)際應(yīng)付直接工資 110 000元。 10 000－ ） 10 000＝ 2 000元 ? 變動(dòng)制造費(fèi)用差異的計(jì)算及分析 ? 制造費(fèi)用的差異計(jì)算一般分為 變動(dòng)制造費(fèi)用 和 固定制造費(fèi)用 兩方面進(jìn)行分析 ? 變動(dòng)制造費(fèi)用，是指實(shí)際產(chǎn)量變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)與實(shí)際數(shù)之間的差額，包括 效率差異 和 耗費(fèi)差異 （也稱(chēng)分配率差異或預(yù)算差異）兩部分 變動(dòng)制造費(fèi)用差異 ＝實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率 ? 變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異（數(shù)量差異） 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 ＝（實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率 ? 變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異（價(jià)格差異） 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 ＝實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用－（實(shí)際工時(shí) 變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率） 例 3 變動(dòng)制造費(fèi)用差異的計(jì)算 ? 資料： 某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 8 000件，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用 40 000元。 ? 要求： 計(jì)算甲產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用的差異 ? 解答： 變動(dòng)制造費(fèi)用差異 ＝ 40 000－ 8 000 ＝－ 3 200元 其中： 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 ＝（ 10 000－ 8 000 ） ＝－ 7 200元 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 ＝ 40 000－ 10 000 =4 000元 ? 固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算及分析 ? 固定制造費(fèi)用差異，是指實(shí)際產(chǎn)量的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)與實(shí)際數(shù)之間的差異，包括 雙因素分析 和 三因素分析 兩種 固定制造費(fèi)用差異 ＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 固定制造費(fèi)用預(yù)算分配率 ? 雙因素分析：包括產(chǎn)量差異和耗費(fèi)差異 固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異 （數(shù)量差異） ＝（預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 固定制造費(fèi)用預(yù)算分配率 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 （價(jià)格差異） ＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 固