【摘要】目標管理與績效考核主講:XXXX有限公司XXX培訓目的1.理解績效考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施績效考核系統(tǒng)相關的技能績效考核系統(tǒng)實施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點是為了使您:3個階段1.公司的經營目標分解到部門和個人2.使員工理解自己的工作在整個公司運營中所
2025-04-10 11:57
【摘要】目標選才--TargetSelection5/7/20231有效的“目標選才”制度(EffectiveSelectionSystem)?準確性(Accuracy)準確預測應聘者的工作表現(xiàn)能力?公平性(Equity)給予應聘者統(tǒng)一的標準和平等獲選的機會?認同性(Buy-in)
2025-04-10 07:33
【摘要】目標與績效管理(華潤超市專題培訓課程)?企業(yè)導入HR系統(tǒng)的難點和問題?幾個關于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”??管理系統(tǒng)的意識基礎
2025-04-06 11:54
【摘要】第六章目標市場選擇第一節(jié)市場細分一、市場細分的含義和作用?所謂市場細分,也稱市場細分化(MarketSegmentation),是指企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和消費者行為的差異性,把整體市場劃分為若干具有某種相似特征的消費者群體,從而確定自己的目標市場的活動過程。?在這里,一個需求特點大體相同的消費者群就是一個細分市場,也
2025-03-22 01:38
【摘要】第五章多目標規(guī)劃?多目標線性規(guī)劃問題?多目標規(guī)劃問題的非劣解和非劣解集?求解多目標規(guī)劃的目標線性加權法?層次分析法?目標規(guī)劃多目標規(guī)劃的例子(1)產品ABC條件利潤(萬元/噸)941目標函數(shù),最大化耗用原料(噸/噸)425耗用原料不超過38噸排放污染(m3/
2025-03-12 12:35
【摘要】方針展開,,目錄,方針展開的基本概要方針展開活動的要點方針展開檢查的要點方針展開的案例分享方針展開練習,方針展開的基本概要,通過確定的中長期經營規(guī)劃或年度方針:1、明確工作重點,2、從公司高層以下全員的立場出發(fā),明確目標和實施計劃,3、并且通過實施過程中的檢查、跟蹤,進行管理的循環(huán)(PDCA);同時,取得成果、強化企業(yè)體質的體系。,1、為什么要進行方針展開管理?,隧道式管理示例,部
2025-04-03 12:23
【摘要】如何制定考核目標如何制定考核目標“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓”之專題一績效管理與績效考核何謂績效管理?何謂績效管理?績效=結果+過程(行為/素質)是指具有一定素質的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)績效管理:是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員
2025-03-20 00:37
【摘要】銷售逼定呾議價技巧丌論市場如何變幻,我們希望“成交高亍一切”浸透每個營銷人的骨髓。前言目錄逼定技巧1、銷售技巧之觃定勱作2、多情形下的銷售技巧3、實戓分枂-銷售技巧之十四招4、議價之講價技巧觃定勱作唱務禮儀標準自我介紹,交換名片目的:為了丌流夭每一組到訪客
2025-03-03 15:57
【摘要】第五章多目標決策?前面討論的決策問題,僅有一個目標值,評價標準也是單一的,通常稱為單目標、單準則決策。?實際中遇到的決策問題,單目標情況并不多見,大量的是多目標決策。并且,這些目標相互聯(lián)系、相互制約,甚至相互沖突、相互矛盾,形成一個層次多、結構復雜的目標準則體系。這一章討論多目標決策的基本原理和方法。第一節(jié)多目標決策的目
2025-03-23 11:15
【摘要】目標與計劃管理 清華大學E-MBA客座教授《贏家大講堂》特聘專家多家企業(yè)常年簽約顧問顏廷錄主講2023/5/72管理者的修為與境界影響目標實現(xiàn)的關鍵之二:l自負l官僚l浮躁l推責l借口l本位l被動l圓滑l情緒“德之不修,學之不
2025-02-17 00:18
【摘要】第六章多目標規(guī)劃方法multipleobjectiveprogramming甘肅農業(yè)大學資源與環(huán)境學院同時考慮多個決策目標時,稱為多目標規(guī)劃問題。甘肅農業(yè)大學資源與環(huán)境學院本章主要內容?多目標規(guī)劃及其非劣解?多目標規(guī)劃求解技術簡介?多目標規(guī)劃方法?多目標規(guī)劃應用實例甘肅農業(yè)大學資源與
2025-03-13 08:13
【摘要】企業(yè)目標管理實施培訓2023年6月——趙磊高級咨詢師1實施和學習目標管理的作用和意義實施目標管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標管理1、可以有效實現(xiàn)企業(yè)的經營目標與經營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點4、階段評估任務執(zhí)行和員工評價的有依據(jù)
2025-04-09 12:26
【摘要】目標與績效管理(華潤超市專題培訓課程)企業(yè)導入HR系統(tǒng)的難點和問題幾個關于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎規(guī)
2025-03-13 17:04
【摘要】第四章廣告目標與預算學習目標學習本章后,你應能夠:?理解廣告目標的概念和功能;?理解廣告目標與銷售目標的區(qū)別;?理解廣告預算的內容及意義;?掌握制作廣告預算的編制方法;?了解廣告計劃書的基本內容;?掌握制定廣告計劃書的一般程序。開篇案例中央視一日“圈錢”第五章廣告目標與預算一、廣
2025-02-23 12:20
【摘要】倉庫管理如何改善Friday,March31,2023倉庫管理結構圖倉庫管理倉庫評估倉庫改善倉庫KPIFriday,March31,20231.倉庫管理的主要內容Friday,March31,2023倉庫管理要點倉庫流程管理
2025-04-14 19:00