有效選才與面試方法-在線瀏覽

【摘要】有效的選才與面試方法選才原則(一)◆要選最適合的人，不要選最優(yōu)秀的人◆要選最適合的人，不要選薪水要求最低的人◆要選最適合的人，不要選最想要此工作的人◆要選最適合的人，但不要選薪水要求最高的人◆要選有團(tuán)隊(duì)精神的人，不要選喜歡單打獨(dú)斗的明星◆要選敬業(yè)的人，不要選時(shí)常換工作的過客

2025-02-05 02:21

【培訓(xùn)課件】專業(yè)的招聘及選才技巧1-在線瀏覽

【摘要】專業(yè)的招聘及選才技巧,,,?,課程內(nèi)容,招聘如何給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘流程圖招聘渠道分析內(nèi)部招聘及外部招聘招聘成本預(yù)算及分析招聘中HR與部門經(jīng)理的具體分工招聘中常見誤區(qū)及避免方法選才如何給公司帶來競(jìng)爭(zhēng)...

2024-10-24 23:55

spc課程培訓(xùn)目標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】1統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControlSPC第二版中國(guó)汽車技術(shù)研究中心培訓(xùn)中心天津華誠(chéng)認(rèn)證中心CATARC2SPC課程培訓(xùn)目標(biāo)?1了解學(xué)員對(duì)SPC課程的需求、期望和問題，通過培

2025-03-24 14:47

審計(jì)目標(biāo)培訓(xùn)課程-在線瀏覽

【摘要】第七章審計(jì)目標(biāo)?學(xué)習(xí)目的和要求：?本章是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)基本理論的重要內(nèi)容，本章的核心內(nèi)容是依據(jù)管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定確定審計(jì)具體目標(biāo)。要求：理解財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)責(zé)任的劃分；掌握審計(jì)具體目標(biāo)的確定?1．財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)總體目標(biāo)（教材P133）；?2．注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行審計(jì)工作的前提（教材135）；?3．認(rèn)定及其分

2025-03-31 16:47

招聘策略的規(guī)劃-目標(biāo)選才五步曲(ppt75)-在線瀏覽

【摘要】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析3、對(duì)候選人進(jìn)行分類4、招聘最好（最合適的）人員5

2025-03-21 23:03

家具企業(yè)選才中的分工-在線瀏覽

【摘要】人才的選育用留?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%什么是領(lǐng)導(dǎo)者？領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶?，并且能夠描繪出遠(yuǎn)景，激發(fā)人們努力的那種人?？刂?/span>

2025-02-01 22:58

2022復(fù)合型人才成it業(yè)選才新目標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】 復(fù)合型人才成IT業(yè)選才新目標(biāo) 每年，高等院校的計(jì)算機(jī)系畢業(yè)生大量涌向市場(chǎng)，可IT企業(yè)對(duì)于人才依然“喊渴”。文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司執(zhí)行副總裁劉忠日前在接受記者采訪時(shí)就曾經(jīng)說過：“目前文思所遇到的...

2025-01-13 22:36

目標(biāo)管理培訓(xùn)課程-在線瀏覽

【摘要】羅志賢2023/1/4資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)

2025-02-17 00:44

如何定目標(biāo)培訓(xùn)課程-在線瀏覽

【摘要】如何定目標(biāo)課程大綱第一部分第二部分計(jì)劃什么是目標(biāo)?什么是目標(biāo)？希望達(dá)到的未來狀態(tài),即指你想要完成的事，它可能很龐大或很渺小，也許是未來或就在今天。你為什么不愿意設(shè)定目標(biāo)呢

2025-04-11 23:42

培訓(xùn)課程--目標(biāo)管理-在線瀏覽

【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核主講：XXXX有限公司XXX培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您：3個(gè)階段1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所

2025-04-10 11:57

目標(biāo)績(jī)效管理培訓(xùn)課程-在線瀏覽

【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理（華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程）?企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題?幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么：?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”？為什么：?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”？?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)

2025-04-06 11:54

目標(biāo)市場(chǎng)選擇培訓(xùn)課程-在線瀏覽

【摘要】第六章目標(biāo)市場(chǎng)選擇第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分一、市場(chǎng)細(xì)分的含義和作用?所謂市場(chǎng)細(xì)分，也稱市場(chǎng)細(xì)分化（MarketSegmentation），是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和消費(fèi)者行為的差異性，把整體市場(chǎng)劃分為若干具有某種相似特征的消費(fèi)者群體，從而確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)的活動(dòng)過程。?在這里，一個(gè)需求特點(diǎn)大體相同的消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，也

2025-03-22 01:38

多目標(biāo)規(guī)劃培訓(xùn)課程-在線瀏覽

【摘要】第五章多目標(biāo)規(guī)劃?多目標(biāo)線性規(guī)劃問題?多目標(biāo)規(guī)劃問題的非劣解和非劣解集?求解多目標(biāo)規(guī)劃的目標(biāo)線性加權(quán)法?層次分析法?目標(biāo)規(guī)劃多目標(biāo)規(guī)劃的例子(1)產(chǎn)品ABC條件利潤(rùn)（萬元/噸）941目標(biāo)函數(shù)，最大化耗用原料（噸/噸）425耗用原料不超過38噸排放污染（m3/

2025-03-12 12:35

方針目標(biāo)展開培訓(xùn)課程-在線瀏覽

【摘要】方針展開,,目錄,方針展開的基本概要方針展開活動(dòng)的要點(diǎn)方針展開檢查的要點(diǎn)方針展開的案例分享方針展開練習(xí),方針展開的基本概要,通過確定的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃或年度方針：1、明確工作重點(diǎn)，2、從公司高層以下全員的立場(chǎng)出發(fā)，明確目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，3、并且通過實(shí)施過程中的檢查、跟蹤，進(jìn)行管理的循環(huán)（PDCA）；同時(shí)，取得成果、強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)的體系。,1、為什么要進(jìn)行方針展開管理？,隧道式管理示例,部

2025-04-03 12:23

留才選才前先選好“相馬團(tuán)”-在線瀏覽

【摘要】[網(wǎng)才與留才]選才前先選好“相馬團(tuán)”作者/轉(zhuǎn)載者:ATA公司選才顧問發(fā)表時(shí)間:2010-1-811:50:00企業(yè)高效“選才”的關(guān)鍵在于前期“相馬團(tuán)”的組建。當(dāng)各相馬者互補(bǔ)、配合并發(fā)揮所長(zhǎng)，當(dāng)優(yōu)秀鑒別者附加權(quán)威測(cè)評(píng)工具，招聘效益也就實(shí)現(xiàn)了最大化。隨著2009年金融危機(jī)的陰霾漸漸散去，元?dú)鈴?fù)原的眾多企業(yè)開始廣納賢才，一場(chǎng)沒有硝煙的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)悄然拉開了序

2025-07-03 07:03

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