【摘要】8D培訓(xùn)一汽解放汽車有限公司質(zhì)保部二O一二年八月8D?概述8D?過(guò)程概述8D?過(guò)程介紹8D課程總結(jié)8D概述8D的來(lái)源:8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法–背景:–?ISO/TS16949解決問(wèn)題—組織應(yīng)有一個(gè)確定的過(guò)程用于解決問(wèn)題,使根本原
2025-03-30 05:37
【摘要】電子學(xué)籍操作流程一、系統(tǒng)初始設(shè)置調(diào)整電子學(xué)籍操作流程(一)系統(tǒng)管理進(jìn)入“系統(tǒng)管理——系統(tǒng)設(shè)置”,對(duì)各年級(jí)允許普通用戶(班主任)修改的學(xué)生基本信息字段進(jìn)行設(shè)置。注:對(duì)于畢業(yè)班學(xué)生戶籍信息,要審慎授權(quán);學(xué)生照片一般由學(xué)校統(tǒng)一維護(hù),不授權(quán)普通用戶管理。(一)系統(tǒng)管理
2025-02-26 16:09
【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)
2025-03-13 17:10
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
2025-03-27 12:53
【摘要】機(jī)密手冊(cè)文件二零一五年六月業(yè)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算操作手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿KON991126SH-BP(97GB)提綱?業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算流程原理?具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算流程?計(jì)劃制定前周期性工作?各事業(yè)部制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃與資金預(yù)算?事業(yè)部收集分析數(shù)據(jù)?自上而下:事業(yè)部分解集團(tuán)下達(dá)經(jīng)營(yíng)指
2025-02-20 01:28
【摘要】客戶關(guān)系管理課程綱要市場(chǎng)營(yíng)銷基本理念目前存在的問(wèn)題分析全面認(rèn)識(shí)顧客及其需求提供顧客滿意的服務(wù)客戶關(guān)系管理只用口述100%想說(shuō)的80%說(shuō)了出來(lái)60%被聽(tīng)到口述+視覺(jué)+筆記+參與掌握學(xué)習(xí)的方法建立學(xué)習(xí)型組織關(guān)于培訓(xùn)50%三小時(shí)后
2025-02-17 20:29
【摘要】LOGO學(xué)習(xí)情境6防水材料性能檢測(cè)及應(yīng)用教學(xué)目標(biāo)掌握:防水材料主要產(chǎn)品的種類、技術(shù)性能及應(yīng)用范圍重點(diǎn)掌握:防水卷材的性能及其應(yīng)用了解:防水材料的發(fā)展趨勢(shì)什么是防水材料??防水材料是保證建筑工程能夠防止雨水、地下水及其他水分滲透的材料。防水材料發(fā)展趨勢(shì)??由傳統(tǒng)
2025-02-01 23:29
【摘要】SupplierQualityDevelopment15S圖例集ByWilliamSunSupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房?jī)?nèi)空間8.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)
2025-04-04 00:15
【摘要】廣東電信廣告溝通策略提案1999年12月29日1我們做了哪些功課??查閱互聯(lián)網(wǎng)上中國(guó)電信的資料?查閱99年剪報(bào)?向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)狀況?消費(fèi)者調(diào)查(一般家庭用戶)–舉行座談會(huì)檢驗(yàn)廣東電信品牌資產(chǎn)?內(nèi)部成員進(jìn)行品牌掃描-撿視目前體質(zhì)?考閱過(guò)去廣東電信廣告表現(xiàn)?很多很多的內(nèi)部討論
2025-02-15 23:26
【摘要】SPORTSFASHION如何建立高效的團(tuán)隊(duì)如何建立高效的團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)目錄一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段三、團(tuán)隊(duì)沖突四、團(tuán)隊(duì)角色五、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑高效團(tuán)隊(duì)如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
2025-02-08 18:50
【摘要】產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)了解“什么”-Know“What”懂得“怎么做”-Know“How”學(xué)懂問(wèn)“為什么”-Know“Why”理解“為什么要關(guān)心”Know“WhyCare”認(rèn)識(shí)“為何不可”-Know“WhyNot”SERIALDESIGNOFPRODUCTS1、概念?產(chǎn)品是一個(gè)
2025-02-13 15:31
【摘要】第二章思維方法傳統(tǒng)創(chuàng)新與TRIZ創(chuàng)新結(jié)果的比較、解決辦法思維定勢(shì)發(fā)明問(wèn)題12345678傳統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)散思維“試錯(cuò)法”搜索發(fā)明問(wèn)題解決辦法,造成人力、物力的巨大浪費(fèi)查爾斯.固特異用畢生的精力只解決了一個(gè)難題。傳統(tǒng)創(chuàng)新(發(fā)散)與TRIZ創(chuàng)
2025-02-19 23:43
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理學(xué)主講教師:胡漢輝第09講第2篇管理的基本職能3計(jì)劃4組織5領(lǐng)導(dǎo)6控制關(guān)于管理定義的復(fù)習(xí):在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)到
2025-04-05 15:01
【摘要】?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù),從禮開(kāi)始儀態(tài)禮儀儀表禮儀服務(wù)禮儀儀容禮儀站姿是靜態(tài)的身體造型,是一切動(dòng)作的基礎(chǔ)?上提下壓、前后相夾、左右朝中?下頜微收、目光平視、面帶微笑站姿的基本要求要領(lǐng)?頭部:頭部端正、眼睛平視?雙肩與頸部:雙肩下沉并稍微外展,頸部線條
2025-03-08 12:09
【摘要】第3講統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)胡健博士工商管理學(xué)院工商管理系質(zhì)量管理學(xué)(SPC)本節(jié)主要內(nèi)容:1控制圖的判定準(zhǔn)則?判穩(wěn)準(zhǔn)則?判異準(zhǔn)則2均值-極差控制圖(控制圖)質(zhì)量管理學(xué)
2025-02-21 17:45