【摘要】方太廚具關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系管理辦法1目的使方太廚具的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動,以促使方太廚具各部門及各級員工的價值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),并使方太廚具的價值評價和價值分配公正合理,同時最大限度地提高激勵效果,從而確保方太廚具的經(jīng)營績效不斷提高,保證方太廚具的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)管理思想詮釋關(guān)鍵績效指標(biāo)的管理是
2025-05-25 23:09
【摘要】部長以下人員(單一上級)績效計(jì)劃及評估表格被考核人姓名:考核人姓名:職位:職位:部門: 二級考核者姓名:級別:職位:簽署日期:關(guān)鍵職責(zé)(由自己填寫):第一部分:KPI(總權(quán)重:A’=%)權(quán)重目標(biāo)值完成時間評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值得分
2024-09-03 06:33
【摘要】方太人力資源管理咨詢項(xiàng)目調(diào)研安排調(diào)研方式日期調(diào)研對象具體時間顧問個別訪談4月21日下午(周三)1:30-2:30胡紅衛(wèi)2:40-3:403:50-4:501:30-2:30何新云2:40-3:403:50-4:501:30-2:30李亞平2:40-3:403:50-4:50
2024-09-07 21:18
【摘要】茅理翔談文化營銷時代的到來專題演講:茅理翔寧波方太廚具有限公司董事長今天晚上我們是第一場專門請寧波方太廚具集團(tuán)董事長給大家珠江文化營銷。我在一個月前,在成都的西部論壇上,專門聽到茅董事長講民營企業(yè)如何更好實(shí)現(xiàn)家族管理,他講的很精采,這次我們專門邀請茅先生,為本場大會設(shè)計(jì)一個新的演講題目。茅先生結(jié)合他多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),和營銷經(jīng)驗(yàn),專門
2024-09-08 20:37
【摘要】方太公司績效管理制度1績效管理的目的。績效管理是戰(zhàn)略落地的工具,通過確定組織和職位的關(guān)鍵績效因素,以結(jié)果責(zé)任為導(dǎo)向,在方太廚具建立科學(xué)的績效管理體系,使方太廚具實(shí)際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一。結(jié)合公司整體目標(biāo)確定個人努力方向,使戰(zhàn)略得以層層貫徹。。在員工績效與公司戰(zhàn)略、目標(biāo)和價值觀之間建立清晰的聯(lián)系,公平合理地評價員工績效,為浮動工資發(fā)放、獎金分配、晉升與調(diào)配提供量化的
【摘要】1TextLines方太銷售與市場營銷管理現(xiàn)狀分析–項(xiàng)目中期報告–寧波方太廚具有限公司慈溪,2023年8月19日2TextLines內(nèi)容頁碼A.報告概述3B.方太銷售與市場營銷戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析
2025-02-23 05:11
【摘要】從方太看中國家族制企業(yè)治理模式主講人:葉昌焱成員:黃曉丹、曹瑩、李志清、林潔芬、馬麗坤、葉健寧、姚曉、林學(xué)延、吳黎明、王慧、肖曼玲、葉昌焱、盧永珊、林柱英?民營企業(yè)對中國GDP的貢獻(xiàn)率在50%以上,勞動就業(yè)率80%以上,為社會安定、經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。在民營企業(yè)中95%均為家族企業(yè)。?管理學(xué)大師彼得。德魯克
2025-02-13 18:52
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理:方太廚具案例2002年12月,一個寒冷的冬日下午,寧波方太廚具有限公司董事長茅理翔先生望著窗外六年來嘔心瀝血創(chuàng)建的一片嶄新的廠區(qū),欣慰之中帶著一絲焦慮。兩年前,他把總經(jīng)理的重?fù)?dān)移交給兒子茅忠群,忠群不負(fù)眾望,短時間內(nèi)就順利接手公司事務(wù),并建立起威信。但是,目前的市場競爭日益加劇,跨國家電巨鱷伊萊克斯、西門子、松下正在大舉進(jìn)攻中國市場,國內(nèi)有實(shí)力的家電企業(yè)也紛紛摩拳擦掌
2025-06-19 00:05
【摘要】市場部方太熱水器培訓(xùn)資料1方太熱水器促銷員培訓(xùn)資料2方太熱水器差異化產(chǎn)品優(yōu)勢銷售技巧31品牌優(yōu)勢——突破性的解決了燃燒不充分及排廢氣的問題方太熱水器的關(guān)鍵優(yōu)勢銷售中突出介紹的方太熱水器的幾大優(yōu)勢3恒溫領(lǐng)先——熱波動同步感應(yīng)技術(shù)以突出方太的品牌優(yōu)勢作為產(chǎn)品介紹
2025-02-23 04:57
【摘要】從方太看中國家族制企業(yè)公司治理模式?民營企業(yè)對中國GDP的貢獻(xiàn)率在50%以上,勞動就業(yè)率80%以上,為社會安定、經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。在民營企業(yè)中95%均為家族企業(yè)。?管理學(xué)大師彼得。德魯克在《巨變時代的管理》中曾說“世界各地的大多數(shù)企業(yè)都是家族控制和家族管理的,包括美國和其他發(fā)達(dá)國家。”?著名家族企業(yè)研究
2025-02-13 21:38
【摘要】寧波方太廚具有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(修訂稿)修訂說明修訂依據(jù):1.方太在人力資源管理方面已經(jīng)完成的工作(如職位體系、工資方案);2.方太人力資源管理體系的完整性;3.項(xiàng)目進(jìn)度方面的要求。具體的修訂內(nèi)容:1.簡化原職位體系和薪酬方案的內(nèi)容,僅對關(guān)鍵職位進(jìn)行審視和梳理,設(shè)計(jì)關(guān)鍵職位(如區(qū)域經(jīng)理)的獎金方案;
2025-02-28 01:20
【摘要】東太企業(yè)總部訪談記錄整理上海方策管理咨詢有限公司二零零五年八月二十二日訪談對象:東太企業(yè)總裁:姜流訪談時間:2005年8月14日上午訪談地點(diǎn):總裁辦公室訪談參與者:
2025-08-10 01:30
【摘要】浙江方太有限公司面試指導(dǎo)手冊第一部分面試管理一、面試的形式 面試一般包括一對一面試,一對多面試、小組面試、管理評價中心(小組討論、個人演說、行為事件訪談)等形式?! ∫话闱闆r下宜選取一對一的面試形式,招聘量較大時也可由人力資源部門同用人部門組成小組面試。對于重要崗位,有條件可以輔以管理評價中心的辦法,效度會更高。二、面試的組織 面試由人力資源部門負(fù)責(zé)組織,在面
2025-08-03 12:42
【摘要】1TextLines方太銷售與市場營銷管理體系–初步設(shè)計(jì)討論稿–寧波方太廚具有限公司慈溪2023年9月18日2TextLines內(nèi)容頁碼A.方太銷售與市場營銷管理的理想模型3B.方太銷售與市場營銷管理的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
【摘要】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-02-28 01:22